Motivierend Delegieren Lernen fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte
Deutlich reden & Anweisungen an Mitarbeiter kommunizieren, Zeitmanagement durch PrioritÀten setzen, vertrauen & Angst loslassen
Simone Janson, Simone Janson, Simone Janson
- German
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- Disponible sur iOS et Android
Motivierend Delegieren Lernen fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte
Deutlich reden & Anweisungen an Mitarbeiter kommunizieren, Zeitmanagement durch PrioritÀten setzen, vertrauen & Angst loslassen
Simone Janson, Simone Janson, Simone Janson
Ă propos de ce livre
In der 4., komplett neu bearbeiteten Auflage dieses wegweisenden Ratgebers, herausgegeben von einem preisgekrönten Verlag, vereinen renommierte Experten (Ăbersicht in der Buchvorschau) ihr Wissen mit einer interaktiven KI. Diese einzigartige Kombination aus jahrzehntelanger Erfahrung und modernster Technik ermöglicht es Ihnen, Herausforderungen auf einer ganz neuen Ebene zu meistern. Dank der innovativen Informationsvermittlung, ergĂ€nzt durch persönlichen Erfolgserlebnisse, können Sie Ihre Ziele verwirklichen und Ihr volles Potenzial ausschöpfen. Denn gerade FĂŒhrungskrĂ€fte, die sich ihre Position oft hart erarbeitet haben, glauben, alles alleine schaffen zu mĂŒssen und tun sich schwer damit, Arbeit abzugeben. Gleichzeitig wollen sie es allen recht machen und können schlecht "Nein" sagen. Doch diese Haltung ist fatal fĂŒr das persönliche Zeitmanagement und die Arbeitseffizienz. Und die Folgen sind unĂŒbersehbar Stress und Ăberforderung. Was diesen Menschen hilft ist zu lernen, Schritt fĂŒr Schritt Arbeit abzugeben, anderen Menschen zu vertrauen und sich so klar zu machen, dass es auch ohne sie geht â ohne sich allerdings ersetzbar zu machen. FĂŒr sein Konzept "Infos nach Wunsch" wurde der Verlag mit dem Global Business Award als Publisher of the Year ausgezeichnet und staatlich gefördert. Er ist auĂerdem Partner des Bundesbildungsministeriums. Das Ziel, Ihnen die bestmöglichen Inhalte zu Themen wie Karriere, Finanzen, Management, Recruiting oder Psychologie zu bieten, geht dabei weit ĂŒber die statische Natur traditioneller BĂŒcher hinaus: Die interaktiven AI Extended Books vermitteln Ihnen nicht nur KI-optimierte Inhalte in mehreren Sprachen, basierend auf Datenanalyse, sondern ermöglichen es auch, individuelle Fragen zu stellen und sich zu Ihren persönlichen Interessen beraten zu lassen. Dazu finden Sie in jedem Buch ausfĂŒhrliche ErlĂ€uterungen und Anwendungsbeispiele, die Ihnen das erfolgreiche Benutzen der KI erleichtern. Sie können so quasi kostenlos KI-Software nutzen, eKurse herunterladen, mit Workbooks arbeiten oder sich mit einer aktiven Community austauschen. So erhalten Sie wertvolle Ressourcen, die Ihr Wissen steigern, die KreativitĂ€t anregen, Ihre persönlichen wie beruflichen Ziele erreichbar und Erfolge erlebbar machen. Dabei gehen Fachwissen und technische Innovation Hand in Hand, denn wir nehmen die Verantwortung, fundierte und gut recherchierte Inhalte zu liefern sowie das Vertrauen, das Sie in uns setzen, sehr ernst. Aufgrund der einzigartigen Kombination aus menschlicher Expertise und Innovation können wir Werke publizieren, die Ihren Anforderungen in jeder Hinsicht gerecht werden. Und mehr noch: Wir möchten Ihnen die Gelegenheit bieten, Ihre Reise zu persönlichem Wachstum und Erfolg noch unvergesslicher zu machen. Denn wir wissen, dass wahre VerĂ€nderung nicht nur im Kopf stattfindet, sondern vor allem durch persönliches Erleben und Anwenden. Deshalb haben wir passend zu jedem Buch fĂŒr Sie besondere Erfolgs-Reise-Erlebnisse konzeptioniert. Lassen Sie sich also inspirieren, um Ihre Leben auf ein völlig neues Level zu heben. Mit dem Kauf der BĂŒcher können Sie auch Gutes tun: Der Verlag engagiert sich mit etwa 5 Prozent der Einnahmen aus dem Buchverkauf in gesellschaftlich relevanten sozialen oder nachhaltigen Projekten. So stiften wir Stipendien oder unterstĂŒtzen innovative Ideen sowie Klimaschutzinitiativen. Verlegerin Simone Janson ist zudem Bestseller-Autorin sowie eine der 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen laut Blogger-Relevanz-Index, auĂerdem war sie Kolumnistin und Autorin renommierter Medien wie WELT, Wirtschaftswoche oder ZEIT - mehr zu ihr u.a. in Wikipedia.
Foire aux questions
Informations
Effizienter arbeiten durch Outsourcing: Das mĂŒssen Sie beim Delegieren von Arbeit beachten
// Von Simone Janson
Effizienter Arbeiten durch delegieren â so gehts
Zeit sparen durch delegieren
Der Kostenfaktor
Was Sie beim Delegieren als Unternehmer beachten mĂŒssen
Outsourcing | Einstellung von Arbeitnehmern |
Wann es sinnvoll ist | |
Sie können nur einzelnen kleinere Arbeitsbereiche abgegeben, etwa Schreib oder Eingabearbeiten, die nicht unbedingt im Unternehmen selbst stattfinden mĂŒssen, aber auch ganze Unternehmensbereiche, etwa das Design Ihrer Website, die Buchhaltung oder den Kundenservice. Vorteile:
Nachteil:
| Die traditionelle Methode, Arbeiten an andere zu delegieren, ist, Arbeitnehmer einzustellen. Sie können das praktisch fĂŒr alle Aufgaben tun. Vorteile:
Nachteile:
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Die Sozialversicherung und ihre Besonderheiten | |
Wenn Sie dem Auftragnehmer die Art der Arbeit, den Arbeitsort (in Ihren RĂ€umen) und die Arbeitszeit vorgeben, könnte das AuftragsverhĂ€ltnis ein verkapptes ArbeitsverhĂ€ltnis, also scheinselbstĂ€ndig, sein. Wenn sich das bei einer ĂberprĂŒfung durch die Deutsche Rentenversicherung Bund (DRV) herausstellt, mĂŒssen Sie rĂŒckwirkend von Vertragsbeginn an SozialversicherungsbeitrĂ€ge zahlen, sowohl Arbeitgeber- also auch Arbeitnehmeranteil (sofern der Arbeitnehmer nicht anderswo versichert war). AuĂerdem mĂŒssen Sie den Vertrag so Ă€ndern, dass entweder ein ganz normales ArbeitsverhĂ€ltnis entsteht oder der Auftragnehmer ordentlich selbstĂ€ndig ist. Der Auftragnehmer kann ĂŒbrigens auch auf Festanstellung klagen. Wenn Sie das umgehen wollen: Stellen Sie bei der DRV vorab den Antrag auf ein Statusfeststellungsverfahren. KĂŒnstler und Publizisten: Sie vergeben öfter als nur gelegentlich AuftrĂ€ge an freie KĂŒnstler o. Publizisten (z.B. an Webdesigner, nicht aber an Programmierer!)? DafĂŒr mĂŒssen Sie KĂŒnstlersozialabgabe zahlen. | Sie mĂŒssen den Arbeitnehmer bei der Krankenkasse und der Berufsgenossenschaft anmelden sowie monatlich den Beitrag zur Sozialversicherung ausrechnen und abfĂŒhren. Das können Sie vereinfachen, wenn Sie einen Minijobber einstellen. Wenn Sie selbst z.B. ĂŒber die KĂŒnstlersozialkasse versichert sind, dĂŒrfen Sie höchstens einen Arbeitnehmer beschĂ€ftigen. Weitere Auszubildende und geringfĂŒgig BeschĂ€ftigte sind allerdings erlaubt. Praktikanten und Familienmitglieder: Alle hier dargestellten Regelungen gelten auch, fĂŒr Familienangehörige oder Praktikanten. Auch wenn Sie letztere unbezahlt einstellen, mĂŒssen Sie ĂŒber die Berufsgenossenschaft versichern. |
Arbeitsrecht | |
Wenn Ihr Auftragnehmer zweifelsfrei selbstĂ€ndig (also nicht scheinselbstĂ€ndig) ist, aber mindestens die HĂ€lfte seines Gesamtverdienstes von Ihnen erhĂ€lt (bei kĂŒnstlerischer oder publizistischer TĂ€tigkeit ein Drittel) und seine Leistung im Wesentlichen ohne Mitarbeiter erbringt, gilt er als arbeitnehmerĂ€hnliche Person nach Tarifvertragsgesetz: Er hat dann Anspruch auf bezahlten Urlaub und Bildungsurlaub und kann Streitigkeiten vor das Arbeitsgericht bringen. Die Sozialversicherung macht aber keine Probleme. | Wenn Sie Arbeiten an Arbeitnehmer delegieren, mĂŒssen Sie
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Gesellschaftsrecht | Welche Gesetze Sie beachten mĂŒssen |
Als Einzelunternehmer können Sie auch mit anderen SelbstĂ€ndigen gleichberechtigt zusammenzuarbeiten â z.B. ein Metzger und eine BĂ€cker, die sich GeschĂ€ftsrĂ€ume und Kunden teilen, aber auch ein Journalist und ein Kameramann, die fĂŒr einzelne Projekte zusammenarbeiten. Sobald Sie als Einzelunternehmer derart mit anderen gleichberechtigt kooperieren, sind Sie eine Gesellschaft BĂŒrgerlichen Rechts (GbR), auch ohne schriftlichen Vertrag. Die GbR selbst kann keine VertrĂ€ge abschlieĂen und kein oder Geld einnehmen, das können nur Sie als einzelner Unternehmer. Gleiches gilt fĂŒr die Einkommensteuer. Die GbR muss jedoch ggf. Umsatz- und Gewerbesteuer zahlen. Und: Die Mitglieder einer GbR haften fĂŒr alles, was sie gemeinsam unternehmen â aber nicht fĂŒr mehr. Bei einer dauerhaft festen Zusammenarbeit kann es fĂŒr Sie sinnvoll sein, eine andere Gesellschaftsform, z.B. eine GmbH, zu grĂŒnden. | In allen FĂ€llen mĂŒssen Sie die gesetzlichen Mindestbedingungen fĂŒr ArbeitsverhĂ€ltnisse einhalten. Die sind in folgenden Gesetzen festgehalten:
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Richtig Delegieren lernen
- Ăberlegen Sie: Wer kann die Aufgabe am Besten ausfĂŒhren â und warum? Wer hat die geeignete Sachkenntnis, wer wird am Schnellsten arbeiten. Teilen Sie mit, warum Sie sich gerade fĂŒr diesen Partner oder Mitarbeiter entschieden haben â dieses Vertrauen wirkt motivierend.
- Was soll ganz genau soll getan werden? Achten Sie hierbei auf genaue Formulierungen und stellen Sie durch Nachfragen sicher, dass die andere Person alles verstanden hat. Sprechen Sie alle Vorgaben zu QuantitĂ€t und QualitĂ€t ab, schreiben Sie es auf. Achten Sie aber darauf, dass Sie das Ziel beschreiben, nicht den Arbeitsgang an sich. Unter UmstĂ€nden können Sie einige VorschlĂ€ge zur AusfĂŒhrung einbringen. Die anderen haben so die Freiheit, selbst zu entscheiden, wie sie die Arbeit ausfĂŒhren. Diese Eigenverantwortlichkeit fördert die Motivation.
- Benötigt der andere eine Spezielle AusrĂŒstung, irgendwelches Werkzeug oder auch Informationen und Fakten. Achten Sie nicht nur darauf, dass Sie den Auftrag erteilen, sondern auch darauf, dass Sie alles was, zu seiner AusfĂŒhrung wichtig ist, mitgeben.
- Bis wann soll die Aufgabe erledigt werden. Legen Sie den Zeitpunkt der Fertigstellung wenn möglich mit den anderen zusammen fest. Wenn das nicht geht, erlĂ€utern Sie, warum der Endtermin schon feststeht â etwa weil der Kunde dann die entsprechende Lieferung haben möchte.
- Warum soll der Auftrag ausgefĂŒhrt werden? Menschen fĂŒhren nicht gerne Arbeiten aus, deren Sinn sich ihnen nicht erschlieĂt. Machen Sie daher noch einmal explizit klar, was der Sinn und Nutzen dieses Arbeitsganges ist. Wenn der andere das versteht, wird er viel besser arbeiten.