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Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualit├Ątsentwicklung von Museen
Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualit├Ątsentwicklung von Museen
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Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualit├Ątsentwicklung von Museen

Ein Methodentest, unter besonderer Ber├╝cksichtigung der Anforderungen an zeitgem├Ą├če Freizeit- und Tourismuseinrichtungen
Anja Wollesen
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pages
324 pages
language
German
format
PDF
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Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualit├Ątsentwicklung von Museen

Ein Methodentest, unter besonderer Ber├╝cksichtigung der Anforderungen an zeitgem├Ą├če Freizeit- und Tourismuseinrichtungen
Anja Wollesen
Book details
Table of contents
Citations

About This Book

Als Kernangebote des Bildungsmarktes, der Freizeitwirtschaft und des Kulturtourismus sind Museen in ein komplexes Umfeld eingebettet, welches ihre Handlungsoptionen beeinflusst und bestimmt. Die dynamischen Ver├Ąnderungen des Wettbewerbes sowie die zunehmend schwierigen Bedingungen ├Âffentlicher Finanzierungsmodelle f├╝r Kultureinrichtungen machen eine grunds├Ątzliche Neuorientierung im Sinne der Professionalisierung und Qualit├Ątsorientierung von Museen erforderlich. Diese Arbeit geht der Frage nach, ob die Balanced Scorecard (BSC) ein geeignetes Instrument f├╝r die strategische Steuerung und umfassende Qualit├Ątsentwicklung von Museen und Kultureinrichtungen sein kann. In einem Methodentest mit sechs Museen und Kultureinrichtungen wird die Anwendbarkeit der BSC erprobt, die Eignung bewertet und der tats├Ąchliche Nutzen f├╝r die Kulturbetriebe evaluiert.

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Information

Publisher
Peter Lang
Year
2012
ISBN
9783653020335
Topic
Business
Subtopic
Leadership
Edition
1

Table of contents