
Kennzahlengestuetztes Controlling fuer mittelstaendische Unternehmenskooperationen (Volume 75.0)
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Kennzahlengestuetztes Controlling fuer mittelstaendische Unternehmenskooperationen (Volume 75.0)
About this book
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stellen einen GroĂteil der europĂ€ischen Wettbewerbswirtschaft dar. Aufgrund ihrer geringen UnternehmensgröĂe sind sie darauf angewiesen, enger mit ihren Lieferanten und Kunden zusammenzuarbeiten, als GroĂunternehmen dies tun. Dabei gehen sie mit ihren Marktpartnern verschiedene Formen der Unternehmenskooperation ein. Um diese Zusammenarbeit besser planen und gestalten zu können, wird ein kennzahlenbasiertes Informationssystem entwickelt, das auf die Möglichkeiten und BedĂŒrfnisse des KMU-Controllings abgestellt ist. Das Ergebnis dieser Untersuchung ist ein umfassendes Controllingsystem, anhand dessen die wesentlichen kooperationsbezogenen Informationen zusammengetragen, aufgearbeitet und ausgewertet werden können. Somit legt das hier dargestellte Kooperationscontrollingsystem die Basis fĂŒr ein integratives KMU-Controlling.
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Information
Table of contents
- Cover
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Einordnung und Relevanz mittelstÀndischer Unternehmen
- 3 Unternehmenskooperationen in mittelstÀndischen Unternehmen
- 4 Controlling in mittelstÀndischen Unternehmenskooperationen
- 5 Fazit und Ausblick
- 6 Anhang