Viel zu selten machen wir uns bewusst, wie zufrieden wir sein können mit dem, was wir bisher in unserem Leben erreicht haben. Ebenso wertvoll sollten wir die glĂŒcklichen UmstĂ€nde wĂŒrdigen, welche uns gegeben wurden und welche uns motiviert, positiv gestimmt und vielleicht auch ein StĂŒck weit herausgefordert haben.Aus diesem Hintergrund heraus entstand die Idee, mit diesem Buch unseren Kunden etwas mitzugeben. Wir wĂŒnschen uns nachhaltige und praxisnahe Trainings zu konzipieren, welche so individuell wie möglich auf Zielgruppen und Budgets abgestimmt sind.

- 100 pages
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Energie und Zeit gewinnen: Ist nur Training!
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Information
Energie- und Zeitfresser

Was kostet uns Energie und raubt uns unsere kostbare Zeit?
Wir werden einige Energiefresser und damit auch ZeitrĂ€uber aufzeigen. Ganz klar addieren sich hier etliche Komponenten. Auch werden wir MaĂnahmen und gute AnsĂ€tze vorstellen, die uns diese Energie- und Zeitfresser besser erkennen lassen.
Mit diesen Erkenntnissen sind wir dann bereit, um notwendige Schritte zu veranlassen, um dem Ziel: Zeit- und Energieersparnis nÀher zu kommen.
Beginnen wir also mit den Dingen, die uns Energie und damit verbunden auch oftmals unsere Zeit kosten.
Störungen in der Kommunikation
Wir alle kennen die ersten Anzeichen - auch wenn wir sie vielleicht zu unterschiedlichen Zeitpunkten wahrnehmen. Wenn wir Störungen in der Kommunikation bemerken, besteht akuter Handlungsbedarf.
Welche Symptome kennen wir?
- Kleinigkeiten fĂŒhren zu einem Streit
- unpassende persönliche Angriffe in verschiedenen Situationen
- Flucht, RĂŒckzug oder sich aus dem Wege gehen
- Informationen werden zurĂŒckgehalten
- unsachliche Diskussionen
- Emotionen kommen immer öfter hinzu
- Sarkasmus
- Werte und die gute Etikette werden aus den Augen verloren
Gute Kommunikation zeichnet sich durch respektvolles Miteinander aus. Wir mĂŒssen darauf achten, in welcher Art und Weise wir mit einander sprechen, schreiben und gestikulieren.
Das Schöne an der âguten Kommunikationâ:
Wir können sie trainieren.

Zu empfehlen sind:
RegelmĂ€Ăige Rhetorik- und Kommunikationstrainings, welche uns ganz klar aufzeigen, wie wir besser miteinander umgehen können.
Trainingsformen, in denen Sie aktiv Rollenspiele durchfĂŒhren können und viele praktische Einblicke erhalten.
Ein pures eLearning ist hier nicht ausreichend und bringt Sie bei dieser Thematik nicht wirklich effektiv voran.




Wir empfehlen ein klassisches Seminar zu besuchen oder die Form des âBlended Learningâ zu nutzen.
Ein direkter Kontakt zu einem Referenten, Trainer oder Dozenten muss gegeben sein, um sich mit sich selbst, dem Thema und am besten einer kleinen Teilnehmerrunde auseinander zu setzen.
Blended Learning
bezeichnet eine Lernform, bei der die Vorteile von PrĂ€senzveranstaltungen und E-Learning kombiniert werden. Unterschiedliche Methoden und Medien werden genutzt, um die Teilnehmer optimal und individuell im Lernprozess zu unterstĂŒtzen.
bezeichnet eine Lernform, bei der die Vorteile von PrĂ€senzveranstaltungen und E-Learning kombiniert werden. Unterschiedliche Methoden und Medien werden genutzt, um die Teilnehmer optimal und individuell im Lernprozess zu unterstĂŒtzen.




Unternehmen schaffen sich einen wahren Mehrwert, wenn sie ihre Unternehmensziele und auch ihre Wertekultur klar aufzeigen und diese ebenfalls aktiv vorleben. Das bietet eine gute Basis und zeigt allen Beteiligten klar auf, welche Spielregeln gelten fĂŒr das Unternehmen, Partner und Umfeld.
Wir verlieren durch unaufgeklĂ€rte MissverstĂ€ndnisse, entstehende KommunikationslĂŒcken, unnötige Streitigkeiten und schlimmstenfalls auch noch Mobbing extrem viel Energie und Zeit.
Das gilt es zu erkennen und sodann mit passenden Methoden zu vermeiden und gemeinsam gut aufzuarbeiten, um darĂŒber hinaus sich selbst und dem Team eine positive Entwicklungsoption zu ermöglichen.
Wir haben im Bereich Kommunikationstraining mit âBlended Learningâ sehr gute Erfahrungen gemacht und bieten Ihnen gerne individuelle Lernformate, welche auf Zielgruppen, persönliche Lernphasen und andere notwendige Komponenten angepasst sind.
Weyhrauch Training arbeitet in Kooperation mit einem festen Team an freien Dozenten und Trainingsanbietern zusammen, um Themenschwerpunkte mit Experten aus der Praxis in unsere Trainingskonzepte einzubinden und somit unseren Kunden kosteneffiziente und fachlich fundierte UnterstĂŒtzung zu bieten.
Der Ăberblick zu unseren Werten, Regeln und Erwartungen aller Beteiligten ermöglicht uns eine gute Basis unserer Kommunikation zu erschaffen.
Sodann können wir aufbauend unsere stetigen TrainingsansĂ€tze erarbeiten, Werte und Regeln fĂŒr alle Beteiligten visualisieren und Erwartungen transparenter gestalten.
Gute Kommunikation wird auf Dauer nur Bestand haben, wenn wir uns regelmĂ€Ăig fortbilden, uns selbst hinterfragen und aktiv eine Selbstreflexion zulassen.
Wir benötigen das Feedback als Methode!
Wir benötigen die konstruktive Kritik als Methode!
Wir benötigen die konstruktive Kritik als Methode!
Feedback
richtig einholen, auswerten und damit einen persönlichen Optimierungsprozess starten
richtig einholen, auswerten und damit einen persönlichen Optimierungsprozess starten
Kritik
zulassen, lernen mit dieser umzugehen, sie selbst richtig zu formulieren, sie optimal nutzen
zulassen, lernen mit dieser umzugehen, sie selbst richtig zu formulieren, sie optimal nutzen
Mit dieser Erkenntnis können wir nun starten, diese Komponenten zu trainieren!
Kognitive Dissonanz bremst uns aus
Was ist das - kognitive Dissonanz?
Die Sozialpsychologie bezeichnet damit einen unangenehmen GefĂŒhlszustand, der entsteht, wenn unterschiedliche Wahrnehmungen, Gedanken, Meinungen, Einstellungen oder Absichten nicht miteinander vereinbar sind.
Kurz:
Unvereinbarkeit der Wahrnehmung und der eigenen Handlung
Zitat Wikipedia:
âKognitive Dissonanz bezeichnet in der Sozialpsychologie einen als unangenehm empfundenen GefĂŒhlszustand. Er entsteht dadurch, dass ein Mensch unvereinbare Kognitionen hat (Wahrnehmungen, Gedanken, Meinungen, Einstellungen, WĂŒnsche oder Absichten). Kognitionen sind mentale Ereignisse, die mit einer Bewertung verbunden sind. Zwischen diesen Kognitionen können Konflikte (âDissonanzenâ) entstehen.
Leon Festinger subsumiert einzelne Wahrnehmungen, Informationen, BedĂŒrfnisse, Vermutungen, Meinungen usw. unter der Kategorie kognitive Elemente (...
Table of contents
- Einleitung
- Ăber die Autorin
- Inhaltsverzeichnis
- Energie- und Zeitfresser
- Buchempfehlungen
- NĂŒtzliche Links
- Hinweise
- Impressum
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