Soft Skills-Knigge 2100

Training der sozialen Kompetenz, Persönlichkeit und Charakter, Selbstmanagement und Lerntechniken, Wertschätzung und Respekt

Horst Hanisch

• Publisher: Books on Demand
• Year: 2021
• Print ISBN:
  9783754316740
• Edition: 4
• eBook ISBN:
  9783754363713
• Topic: Law
• Subtopic: Law Theory & Practice
• Index: Law

"Ich kann nicht mehr!" - "Doch, ich kann mehr!"Solange es Menschen auf diesem Planeten gibt, entstehen Unstimmigkeiten, Missverständnisse oder Neid und daraus folgend Streitereien.Der eine sieht sich im Recht, der andere im Unrecht. Er fühlt sich missachtet oder schlecht behandelt, zurückgesetzt oder benachteiligt. Mit verbaler Kraft und notfalls auch mit physischer Gewalt.Die Natur hat es geschafft, die Menschheit so unglaublich individuell werden zu lassen, dass es höchstwahrscheinlich genauso unglaublich viele unterschiedliche Einzel-Charaktere gibt.Wie sollen die alle 'unter einen Hut' gebracht werden?Es gilt, sich Gedanken zu machen über Perfektionismus, Stress, Burnout, Selbst-Marketing, Wertschätzung, Team-Entwicklung, Intelligenz, Zeitoptimierung. Wie kann ein Mensch seine Soft Skills optimieren? Er findet heraus, was ihn als Persönlichkeit ausmacht. Er kann definieren, was er gut kann (Stärken) und was nicht zu seinen Stärken zählt (Schwächen).Dann beginnt der große zweite Schritt in seinem Vorgehen. Er macht sich Gedanken, wie ihn der andere sieht und wie er gesehen werden will.Dank seinem Einfühlungsvermögen schafft er es, sich in die Gedanken und Sichtweisen anderer Menschen hineinzuversetzen und die Vorgehensweisen anderer einzuschätzen.Er lernt, sich auf Neues einzulassen, Fremdes kennenzulernen und zu akzeptieren. Gleichzeitig erweitert er seinen Horizont, da er neues Wissen erlernt und zahlreiche Erfahrungen sammeln kann.Das Individuum arbeitet an seinem Selbst-Marketing, organisiert sein Zeit-Management, setzt seine phänomenale Gedächtnisleistungen ein, um sich weiter zu entwickeln und in der Gesellschaft gewinnend bestehen zu können.Im Buch regen viele Themen, Gedankenvorschläge, Übungen und auszufüllenden Checklisten zur Entwicklung der Soft Skills an.Nehmen Sie sich Zeit für die Arbeit an und mit sich selbst. Der/die/das Wichtigste in Ihrem Leben sind Sie selbst.Guten Erfolg bei der Arbeit mit Ihren Soft Skills.

Kapitel 1 – Selbstmanagement – Eigene Persönlichkeit

Überlegungen zur eigenen Persönlichkeit

Gedanken zu sich selbst: Das Selbst-Bewusst-Sein – Sich seiner selbst bewusst sein

Unser Handeln sei getragen von dem stets lebendigen Bewusstsein,

dass die Menschen in ihrem Denken, Fühlen und Tun nicht frei sind,

sondern ebenso kausal gebunden wie die Gestirne in ihren Bewegungen.

Albert Einstein, dt. Physiker

(1879 - 1955)

Soft Skills – Die weichen Fähigkeiten

Solche und vergleichbare Aussagen sind gelegentlich zu hören, wenn Menschen aufgefordert werden, ein paar Sätze über sich selbst zu sagen.

Obwohl sie nicht sagen sollen, was sie können, sondern was sie ausmacht. Welche Charakter-Eigenschaften sie auszeichnen, welches ihre menschlichen Stärken und demnach natürlich auch Schwächen sind. Was sie von anderen abhebt, was sie besonders macht.

Ist die Frage, weshalb sich Menschen so schlecht selbst einschätzen können tatsächlich so schwer zu beantworten? Vielleicht ja. Bestimmt ja, wenn sich der Befragte bisher mit der eigenen Persönlichkeit eher nur nebenbei auseinandersetzte. Wie ist es denkbar, dass ein Heranwachsender, ein Jugendlicher, ein Erwachsener tatsächlich nichts zur eigenen Persönlichkeit zu sagen weiß?

Will die Person nicht arrogant wirken, weil sie fürchtet, sich ‚zu gut’ zu beschreiben? Oder hat sie bisher vermieden, sich über die eigene Persönlichkeit Gedanken zu machen, weil sie fürchtet, nicht ‚allzu gut’ dabei wegzukommen?

Gedanken über die eigene Persönlichkeit

Welche Gründe auch immer vorliegen. Im Berufsleben, zum Beispiel bei Bewerbungsgesprächen, will der Arbeitgeber (das Gegenüber) verständlicherweise wissen, auf wen er sich in Zukunft einlässt. Passt die Person (mit ihren Charakter-Eigenschaften) ins bestehende Team?

Möchte er mit dieser Person die nächsten Jahre zusammenarbeiten und folglich auch eine Menge Zeit verbringen? Schafft es die Kandidatin oder der Kandidat durch ihre/seine Art positiv zu denken, Schwierigkeiten als Herausforderungen zu sehen und zu meistern?

Gelingt es der Kandidatin oder dem Kandidaten, durch ihre/seine freundliche, empathische Art, eine gute Grundstimmung ins Team zu bringen beziehungsweise diese zu erhalten?

Bedeutung der Soft Skills in der Gesellschaft steigt

Das Thema Soft Skills wird in der Gesellschaft immer wichtiger. Diese ‚weichen Fähigkeiten’ (im Gegensatz zu den ‚harten’, gleich fachlichen Fakten) sind die, die einen Menschen ausmachen.

Soft Skills können trainiert und erlernt werden, und helfen in der Gemeinschaft besser dazustehen. Nicht nur im beruflichen Alltag werden die oben genannten Verhaltensmuster gewünscht.

Sicherlich mögen auch die meisten Menschen in ihrem privaten sozialen Umfeld eher mit Menschen zu tun zu haben, die eine positive Grundeinstellung zum Leben haben. Das heißt nicht, dass es einem auch einmal schlecht gehen darf. Die allgemeine Tendenz soll allerdings nach oben zeigen.

Im weiteren Schritt wird beleuchtet, dass das Leben entweder eher negativ oder besser eher positiv betrachtet werden kann. Durch die entsprechende Betrachtungsweise – Selbstmanagement – lernt eine Person auch, die eigene Lebenseinstellung zu beeinflussen. Natürlich mit dem Ziel, vorzugsweise positiv gestimmt durchs eigene Leben zu gehen.

Schließlich soll die Frage gestellt werden, wie Sie sich selbst einschätzen. Welches sind Ihre Stärken? Daraus resultiert natürlich zwangsläufig die Erkenntnis, welches Ihre Schwächen sind.

Im letzten Schritt folgt der weiterführende Gedanke, wie denn die genannten Schwächen zu Stärken umgebaut werden können.

Stimmt das Selbstbild?

Das eigene Selbstbild mag nett sein. Wenn das Fremdbild über einen selbst allerdings komplett anders aussieht, stehen nächste Gedankengänge an.

Will die Person auf andere so wirken, wie sie sie sehen? Diese Frage ist schon gar nicht so leicht zu beantworten. Eine vernünftige Balance muss eingehalten werden.

Ist es der Person gleichgültig, wie andere sie sehen? Wenn die Person selbstbewusst sein will, muss es sie doch gar nichts angehen, was andere über sie denken. Andererseits – sie ist ja nicht alleine auf der Welt.

Wenn alle anderen denken, einen unangenehmen Außenseiter vor sich zu haben, ist das Gefühl des Unbeliebtseins möglicherweise schädigend fürs eigene Ich.

Also, wenigstens einmal darüber nachdenken, wie die Person von anderen gesehen wird. Das weitere Vorgehen bleibt dann sowieso Ihnen selbst übe...

Table of contents

• Inhaltsverzeichnis
• Vorwort
• Danksagung
• Hinweise
• Hinleitung zum Thema
• Kapitel 1 – Selbstmanagement – Eigene Persönlichkeit
• Kapitel 2 – Jugend – Schönheit – Alter
• Kapitel 3 – Positive Lebenseinstellung versus blockierende Angst
• Kapitel 4 – Selbstmanagement – Selbst-Reflexion – Feedback – Selbst-Marketing
• Kapitel 5 – Typen und Charaktere
• Kapitel 6 – Besondere Menschen – Frauenpower und Emanzipation – Sexuelle Orientierung – Diversity
• Kapitel 7 – Berufliche und Gesellschaftliche Gleichberechtigung im Leben – Respekt – Political
• Kapitel 8 – Wertschätzung und Freundschaft versus Vernachlässigung und Gewalt
• Kapitel 9 – Horizonterweiterung durch Fremdes
• Kapitel 10 – Team-Training und Team-Entwicklung
• Kapitel 11 – Team-Modelle
• Kapitel 12 – Phänomenale Gedächtnisleistungen – Das menschliche Gehirn
• Kapitel 13 – Intelligenz – Von Schwachsinn bis Hochbegabung
• Kapitel 14 – Fit im Kopf – Lernen – Speichern – Merken
• Kapitel 15 – Fit im Kopf – Lerntechniken
• Kapitel 16 – Zeit-Management
• Kapitel 17 – Zeit- und Arbeitsabläufe optimieren
• Kapitel 18 – Stressauslöser – Hektik – Schuldzuweisung – Mobbing – Blackout
• Kapitel 19 – Anti-Stress – Stress-Vermeidung – Entschleunigung
• Index
• Anhang
• Impressum