RatinggeschÀftsfeldverflechtungen als Wettbewerbsstrategie
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RatinggeschÀftsfeldverflechtungen als Wettbewerbsstrategie

Eine theoretische Analyse durch Verflechtungen beeinflussbarer wettbewerbsvorteilsrelevanter Faktoren

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RatinggeschÀftsfeldverflechtungen als Wettbewerbsstrategie

Eine theoretische Analyse durch Verflechtungen beeinflussbarer wettbewerbsvorteilsrelevanter Faktoren

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Vor Jahren begann in Fachpresse und-literatur eine Diskussion ĂŒber die Verflechtung des RatinggeschĂ€ftes mit anderen GeschĂ€ftsfeldern. Obwohl sie noch immer andauert, fehlt es trotz breiter Ratingliteratur an einer tiefgehenden und umfassenden Analyse der Wirkung von solchen Verflechtungen. Das vorliegende Buch fĂŒllt diese LĂŒcke. Es untersucht, wie qualitĂ€ts- und kostenbeeinflussende Faktoren der Dienstleistung "Credit rating" durch Verflechtungen beeinflusst werden. Die Analyse klĂ€rt die Frage, ob mittels Verflechtungen letztlich ein Wettbewerbsvorteil gegenĂŒber nicht verflochtenen Anbietern von Credit Ratings zu erzielen ist. Die Basis bildet dabei das Konzept der Agency-Kosten, das mit den Konzepten der KostenfĂŒhrerschaft und der Differenzierung von Porter verknĂŒpft wird. Beispielhaft werden u. a. Verflechtungen mit dem WirtschaftsprĂŒfungsgeschĂ€ft, dem EmissionsgeschĂ€ft und dem KreditgeschĂ€ft behandelt. Die Arbeit gewinnt damit ĂŒber ihren wissenschaftlichen Wert hinaus unmittelbar praktischen Nutzen. Es zeigt sich, dass Verflechtungen zwischen dem RatinggeschĂ€ftsfeld und weiteren GeschĂ€ftsfeldern als Grundlage einer KostenfĂŒhrerschafts- und Differenzierungsstrategie nutzbar sind. Durch die kritische Analyse der Regulierung von Ratingagenturen erhĂ€lt die Arbeit zudem sehr aktuelle Relevanz und soll entsprechend auch zur Diskussion mit den Marktaufsichtsbehörden anregen.

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Information

Year
2004
eBook ISBN
9783736913059
Print ISBN
9783865373052
Edition
1

Table of contents