Der Pkw stellt ein komplexes Produkt dar, welches aus verschiedenen Komponenten besteht. FĆ¼r die Hersteller existieren daher viele Technologiefelder, die fĆ¼r Weiter- oder auch Neuentwicklungen in Betracht kommen. Um einen strategischen Beitrag zu liefern, muss bereits in der frĆ¼hen Phase der Entwicklung Einfluss auf die Auswahl und Steuerung von Vorentwicklungsprojekten genommen werden. In dieser Arbeit wird ein Vorgehensmodell vorgestellt, welches zusammen mit entsprechenden Prozessen und Methoden darauf abzielt, Manager in der Entwicklung bei der Entscheidungsfindung zu unterstĆ¼tzen.
- 313 pages
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9783954046690
Edition
1Table of contents
- Vorwort
- Inhaltsverzeichnis
- AbkĆ¼rzungsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Grundlagen der Arbeit
- 3 Methoden zur Bewertung und Steuerung von Vorentwicklungsprojekten
- 4 Situationsanalyse eines Automobilherstellers
- 5 Vorgehensmodell eines strategieorientierten Vorentwicklungsmanagements
- 6 Evaluierung
- 7 Zusammenfassung und Ausblick
- 8 Literaturverzeichnis
- 9 Anhang
- 10 Dissertationsverzeichnis des Lehrstuhls fĆ¼r Produktentwicklung