Ein weiterer Rückgang von ehrenamtlichem Engagement stellt für viele Sportvereine eine große Herausforderung dar und kann sogar für einige die Existenz bedrohen.Ziel dieses Buches ist es deshalb, Führungsverantwortlichen in Sportvereinen einen Praxisleitfaden an die Hand zu geben. Dieser besteht aus einer Kombination von Ergebnissen wissenschaftlicher Studien und daraus resultierender Handlungsfelder sowie Impulsen und praktischen Beispielen, um ehrenamtliches Engagement zu fördern.Dabei werden Schwerpunkte auf die Bedürfnisse und Erwartungen der engagierten Mitarbeiter und auf die Anreize gesetzt, die in Form von Rahmen- und Arbeitsbedingungen so attraktiv gestaltet sein müssen, dass Menschen für ein Engagement im Sportverein gewonnen und längerfristig gebunden werden. Die Gestaltung und positive Beeinflussung kann durch ein erfolgreiches Management unterstützt werden. Der VfL Herrenberg, ein Sportverein, der seit zwei Jahren aktiv Ehrenamtsmanagement betreibt, wird als Modellverein für die praktische Umsetzung des Prozesses "Ehrenamtsförderung" vorgestellt.
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Information
Print ISBN
9783954046720
Edition
1Table of contents
- Vorwort 1
- Vorwort 2
- Inhaltsverzeichnis
- 1. Das Ehrenamt im Sport in der Krise?
- 2. Einflussfaktoren auf das Engagement
- 3. Begrifflichkeiten – Ehrenamt und Sport
- 4. Ehrenamt im Sport – ein Ländervergleich
- 5. Ehrenamt in deutschen Sportvereinen
- 6. Hypothesen
- 7. Impulse für die Vereinsarbeit
- 8. Ehrenamtsmanagement in der praktischen Umsetzung
- 9. Das Hauptamt zur Entlastung
- 10. Jugendliche Engagierte finden und binden
- 11. Neue Impulse durch Netzwerke
- 12. Weitere Aktivitäten
- 13. Herausforderungen im Ehrenamtsmanagement
- 14. Ausblick
- Danksagung
- Literaturverzeichnis
- Anhang/Mustervorlagen- aus dem Forum für Ehrenamtsentwicklung VfL Herrenberg