Ob Studie, Quintessenzen aus Fachzeitschriften, Expertenmeinungen oder die Ăberzeugungen von Unternehmensberatern - es vergeht kaum ein Tag, bei dem nicht eindringliche Voten zeigen, wie ausgeprägt das BedĂźrfnis nach einer Flexibilisierung der Arbeitszeit ist - und zwar in sehr vielen Gesellschafts- und Wirtschaftskreisen.Die Arbeitszeitmodelle mit Vor- und NachteilenDas Arbeitszeitmodelle-Buch zeigt unter anderem auf, welche Modelle es mit welchen Vorteilen und Nachteilen gibt, welche Modelle sich fĂźr welche Unternehmen eignen, was bei der EinfĂźhrung flexibler Arbeitszeiten zu beachten und erfolgsentscheidend ist, wann Unternehmen bei der Veränderung von Arbeitszeitmodellen erfolgreich sind und wie eine Evaluierung von Arbeitszeitmodellen erfolgen sollte.Breite und praxisnahe ThemenpaletteAber auch Themen wie arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse, die wichtige Information und Kommunikation während der EinfĂźhrung und wie man Mitarbeiter einbezieht und deren Akzeptanz gewinnt, kommen zur Sprache. Einige Themenbeispiele: Kosten- und Nutzenaspekte von Arbeitszeitmodellen, Altersgerechte Arbeitszeiten im demografischen Wandel, Mitarbeiterbefragung zur Arbeitszeit-Flexibilisierung, PiloteinfĂźhrung und Testprojekte, Betriebsvereinbarung zur flexiblen Arbeitszeitregelung und zur Vertrauensarbeitszeit, Teilzeitarbeit und mehr.
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Praxishandbuch flexible Arbeitszeitmodelle
Methoden, Konzepte und Vorgehensweisen fĂźr die EinfĂźhrung und Optimierung flexibler Arbeitszeitmodelle - mit zahlreichen Vorlagen, Fallbeispielen, Reglementen und arbeitsrechtlichen Informationen.
- 270 pages
- English
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Praxishandbuch flexible Arbeitszeitmodelle
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Information
Table of contents
- Cover
- Titel
- Der Autor
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- Editorial
- Bedeutung und Grundlagen
- Arbeitszeitmodelle im Ăberblick
- EinfĂźhrung und Organisation
- Fallbeispiele und Best Practices
- Reglemente und andere Mustervorlagen
- Das PRAXIUM-Verlagsprogramm
Frequently asked questions
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