GuíaBurros Economía y Sociedad

Economía desde el corazón

Josu Imanol Delgado y Ugarte, José Antonio Puglisi

• Editorial: Editatum
• Año: 2019
• ISBN del libro electrónico: 9788418121609
• Categoría: Economía
• Categoría: Economía política

La salud y el medioambiente son en realidad unas áreas ligadas muy estrechamente de manera directa a la economía, y que deben ser tenidas muy en cuenta por cualquier sociedad que quiera llegar a pensar un mínimo en su entorno económico, tanto presente, como futuro.No cabe la menor duda que la salud está muy ligada al medio ambiente y a su vez esto mediatiza la economía y la sociedad. Y este libro lo explica, con amplitud, para darle a usted una visión enriquecedora sobre ello.Josu Imanol Delgado y Ugarte, Economista y doctor en Administración de Empresas y Finanzas

Introducción

En cualquier economía de cualquier sociedad se debe tener conciencia de que el medioambiente en el cual vivimos, no cabe la menor duda que puede llegar a afectar también a la salud de las personas y demás seres vivos que se encuentran en él y que evidentemente, de manera indefectible, interactúan con absolutamente todos sus integrantes ocasionando por ello una mediatización de la sociedad y de la economía. Es un hecho irrefutable que hasta hace unas pocas décadas, lamentablemente, no se ha llegado a tener una cierta conciencia de lo que en realidad puede llegar a ocasionar encontarse en un entorno que sea malo, con respecto al medioambiente. Hoy en día tras los estudios que se han venido realizando por parte de investigadores de toda área, se ha podido evidenciar y hasta comprobar, los efectos nocivos de ello para la salud de todos los que habitamos en la actualidad nuestra tierra e incluso para los pobladores que en un futuro lo harán. Además se debe tener muy en cuenta que es evidente que el medioambiente, también va a mediatizar gran parte de las posibilidades económicas de los países; pues indudablemente, los recursos naturales, pueden llegar a representar una parte importante de lo que representa el crecimiento económico, ofrecido por el producto interior bruto. Y por supuesto también, en lo que finalmente puede llegar a ser el marco de cualquier desarrollo económico de una sociedad. Porque indefectiblemente, si una región geográfica de un medioambiente malo, esto hará que muchas posibilidades de realización de hechos económicos, tengan sus limitaciones e incluso no puedan llevarse a cabo, ocasionando por ello, un detrimento en la economía de esas sociedades que puede llegar a ser muy importante. Tan solo hay que pensar como ejemplo en una degradación importante mediambiental de cualquier caladero de pesca que redunde en la imposibilidad de poder obtener unos ingresos económicos, como consecuencia de ella. Además, resulta del todo evidente, dado que ha sido demostrado con amplitud, que la salud resulta ser, indefectiblemente, un pilar importantísimo para poder lograr el desarrollo económico adecuado, en cualquier sociedad e incluso, indudablemente, para poder obtener un mayor crecimiento económico. Es fácilmente comprensible que una población con una mala salud, hablando desde un marco puramente económico, irrefutablemente será menos productiva. Consiguientemente, la salud y el medioambiente son en realidad unas áreas ligadas muy estrechamente de manera directa a la economía, y que deben ser tenidas muy en cuenta por cualquier sociedad que quiera llegar a pensar un mínimo en su entorno económico, tanto presente, como futuro y es por lo que estoy convencido que este libro le va a ser de gran ayuda para poder comprender mejor todo esto y de esta manera tener unos mejores elementos de juício para establecer un criterio sólido sobre ello.

Josu Imanol Delgado y Ugarte

El poder (las transnacionales) vs la virtud social conveniente (las ONG)

Las transnacionales son las que realmente detentan el poder económico en la práctica. Frente a ese poder existe una parte de la economía que se ocupa de los asuntos que dicho poder parece que ha vaciado, en una suerte de virtud social que resulta ser muy conveniente, y que se encuentra sostenida en gran parte por las organizaciones no gubernamentales.

Las multinacionales no son, como se suele pensar, una tendencia moderna. Al contrario: la primera en romper las barreras de las fronteras fue la Compañía de Moscovia. La firma, fundada en Londres en el año 1555, tuvo el monopolio del comercio entre Inglaterra y el Gran Ducado de Moscú (llamado Moscovia) hasta el año 1698. A partir de ese año tuvo que comenzar a lidiar con la competencia, pero no fue hasta la Revolución rusa de 1917 cuando cambió el futuro de la multinacional, quedando simplemente como una organización benéfica que aún existe.

Aunque las multinacionales no lograron un gran apogeo inicial, sí fueron presentándose casos que marcaron la ruta para los años posteriores. Por ejemplo, las compañías de las Indias ya no solo se limitaban a operar entre dos países, sino que ampliaron sus mercados para estar simultáneamente en Gran Bretaña, Suecia, Dinamarca y Holanda, durante el siglo XVII. Poco después, la familia Rothschild internacionalizó su negocio relacionado con la banca e instituciones financieras, lo que le ha permitido ser uno de los más influyentes linajes de banqueros y financieros del mundo a partir del siglo XIX.

Ahora bien, el modelo actual de transnacionales queda consolidado con la corriente que nace en el mismo siglo XIX. Durante esta época, los empresarios deciden comenzar a construir fábricas fuera de sus países de origen. El objetivo era reducir costes vinculados al transporte, acceder a mano de obra más económica (en algunos casos) y esquivar los aranceles que se imponían cada vez que sus productos llegaban a un nuevo mercado. De ahí que, con la reducción de los costes, fueran bienes más asequibles y, por ende, mucho más competitivos.

Con el paso de los años, las transnacionales siguieron evolucionando para adaptarse a las necesidades de los mercados, así como para sacar la máxima rentabilidad del proceso de internacionalización. Al proceso ayudó que muchos países abrieran las puertas de sus mercados, ya que comprendían que las nuevas multinacionales ayudarían en el proceso de generación de empleo y de riqueza. También eran un estímulo para impulsar los niveles de competencia dentro de los sectores productivos, lo cual repercutiría en la búsqueda de la eficiencia, de la innovación y en la investigación.

En este sentido, los aprendizajes, modelos organizativos y sistemas productivos de las multinacionales servían de inspiración para las compañías, que estaban limitadas a los conocimientos y técnicas del mercado local.

Al aplicar estas tecnologías y conocimientos, se produce una transferencia de estos a los países en los cuales hacen presencia tales empresas. En un mundo que cada vez más tiende hacia la globalización e internacionalización de los mercados, resulta de interés determinar lo siguiente:

En estos momentos es imposible poder hacer, en la práctica, que cualquier economía del mundo se encuentre sin la presencia de las multinacionales. La aldea global provoca que esto sea así. Se debe considerar que en nuestro mundo resultan del todo necesarios una serie de bienes y servicios que son ofertados por esas multinacionales.

La evolución registrada por las transnacionales ha generado que surjan clasificaciones en donde se explican las características específicas de sus funcionamientos y sus objetivos. Al pensar en una gran multinacional muchos pensarán en McDonald’s, la famosa cadena de restaurantes de comida rápida que solo sería uno de los máximos exponentes de las “corporaciones integradas horizontalmente”, es decir, aquellas que tienen distintas bases de producción en distintos países, pero en donde se ofrece el mismo producto (o uno muy parecido).

En este sentido, se mantiene un modelo muy común en el sector de las franquicias. De ahí que también pertenezcan al mismo grupo de multinacionales Subway, KFC, Burger King, Hertz, Carrefour, Dunkin’ Donuts, Taco Bell, Dominos Pizza, InterContinental Hotels Group, entre otras.

Aunque se pueda pensar que es el mismo sistema empleado por Adidas, Nutella, Nike, General Motors u otras firmas similares, la realidad es que estas transnacionales están en el grupo de las “corporaciones integradas verticalmente”. Este modelo se caracteriza por focalizar su producción en uno o varios países determinados, siendo los encargados de abastecer a las ventas del resto de países en los que están presentes.

Ahora bien, hay empresas que producen en todos los países en los que están presentes y, para adaptarse al mercado, varían los bienes y servicios que ofrecen. A este sistema se le ha denominado “corporaciones diversificadas”, y están ganando rápidamente peso en las nuevas estructuras de las economías globalizadas. Los ejemplos más reconocidos por los usuarios serán Samsung (que empezó como una exportadora de pescado, fruta y verdura en Asia) y Apple (con la presentación de diversas soluciones tecnológicas que van mucho más allá de su mercado tradicional).

Para el experto en globalización e internacionalización de empresas, Howard Perlmutter, las multinacionales se pueden clasificar en: “etnocéntricas” (con una fuerte centralización en el país de origen de la empresa y una estructura exterior bastante sencilla), “policéntricas” (que busca descentralizar, transfiriendo un mayor grado de libertad a las filiales) y “geocéntricas” (donde la descentralización se lleva al máximo y las decisiones son tomadas por cada filial).

A pesar de las terminologías, parece haber tres grupos bastantes definidos sobre los tipos de multinacionales que existen en la actualidad. Ante los resultados que han venido registrado durante las últimas décadas, cabe preguntarse:

Según esa clasificación que se señala en el preámbulo, para poder elegir cualquiera de ellas habrá que analizar el sien o Servicio, dentro de la demanda de esa región y los competidores existentes, así como los proveedores a los que se puede acceder. Por tanto, definir una opción que sea la mejor resulta ser algo imposible, y no sería en modo alguno acertado, sin antes haber realizado dicho estudio, para poder determinarlo, adecuadamente.

Ateniéndonos a la argumentación de la respuesta precedente, estoy absolutamente convencido de que todos los modelos señalados pueden ser viables perfectamente, según lo que en realidad en la práctica sea lo más oportuno para cada empresa, en cada momento, derivado del análisis pertinente de los factores señalados en mi anterior respuesta.

Las multinacionales tienen tradicionalmente un estigma social. Es común que sean vistas como organizaciones que buscan explotar los recursos y la mano de obra en los países en donde se encuentran, al mismo tiempo que perjudican al comercio local e interponen los intereses extranjeros en la economía nacional. No obstante, pasan por alto algunas de las ventajas que conlleva la presencia de multinacionales en el mercado, siendo una de las más evidentes la generación del empleo.

Un estudio elaborado por Marca España y la Universidad Camilo José Cela revelaba que, en 2013, las filiales de empresas extranjeras en España crearon alrededor de 1,27 millones de empleos directos y 1,4 millones de empleos indirectos, lo que equivale a un total de 2,7 millones de puestos de trabajo. La investigación reveló que las empresas europeas crearon casi el 80% del empleo generado, seguidas por las americanas (16,4%) y las asiáticas (4,1%).

La tendencia no solo ocurre en Europa. La Caja Costarricense del Seguro Social anunció que las multinacionales nuevas, así como las ya establecidas en el país latinoamericano generaron 13 754 nuevos empleos en 2017, cifra un 11,7% superior a los 12 307 empleos generados en 2016. Ahora bien, no solo se mejora la creación de puestos laborales, sino las condiciones generales con respecto al mercado. Es decir, las transnacionales ofrecen unos beneficios más elevados a los registrados en el propio país.

Volviendo al estudio realizado por Marca España y la Universidad Camilo José Cela, el salario medio de los trabajadores de multinacionales alcanzó los 30 814 euros en 2013, lo que equivale a una remuneración un 35,8% superior al salario medio de los sectores en los que operan. Ahora bien, no todos los beneficios repercuten directamente en el sector laboral, sino que también llegan hasta el incremento de la oferta, el aumento de la competitividad, la promoción de la optimización de los procesos, la reducción de los costes de los bienes y servicios, así como una apuesta sólida por la innovación y las nuevas tecnologías.

En este últi...

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