Esta interesante y original obra ofrece una ambiciosa visión del trabajo social y de sus actividades fundamentales, así como un modelo de práctica minuciosamente desarrollado.Gerald SMALE, Graham TUSON y Daphne STATHAM evitan la moderna tendencia a considerar al?individuo? como la fuente primordial de problemas y soluciones y, en cambio, destacan la importancia de la comunidad, el trabajo en equipo y la colaboración. Desarrollan un marco de referencia que reconoce las dimensiones preventiva y de seguimiento del trabajo social, así como el papel vital que desempeña la respuesta rápida y eficaz a las situaciones de crisis. Describen cómo los trabajadores y trabajadoras sociales pueden abordar los problemas que surgen en el nivel local, colaborando con las personas usuarias de los servicios, cuidadores, las redes sociales existentes en la comunidad y con profesionales de otras organizaciones, con el fin de alcanzar soluciones sostenibles y el cambio social a largo plazo.Al revisar tanto cuestiones importantes como desviaciones, tanto las categorizaciones existentes y el control social como las destrezas fundamentales y los modelos de evaluación, los autores contemplan un amplio panorama, haciendo especial hincapié en los valores y en la integridad profesional. Asimismo, inciden en la resolución de problemas de cara a una mejor y más eficaz inclusión social. Es, por tanto, una obra fundamental para todos los profesionales implicados en el trabajo social, pedagogos, psicólogos, asistentes sociales y estudiantes de estas especialidades.

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Problemas sociales y trabajo social
Hacia la inclusión y el cambio sociales
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Problemas sociales y trabajo social
Hacia la inclusión y el cambio sociales
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Información
Categoría
Politics & International RelationsCategoría
Social PolicyBibliografía
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— y TREVILLION, S. ...
Índice
- Portada
- Portadilla
- Nota editorial
- Créditos
- Contenido
- Agradecimientos
- Prólogo
- CAPÍTULO PRIMERO: Introducción
- CAPÍTULO II: Reinvención del trabajo social: Temas y tareas clave
- CAPÍTULO III:Formulación de la tarea: ¿Ayuda o desarrollo?
- CAPÍTULO IV:Cartografiar la tarea y los procesos
- CAPÍTULO V:Problemas sociales, control social y pautas de interacción
- CAPÍTULO VI:Dirección y planificación del cambio
- CAPÍTULO VII: Evaluación e intervención
- CAPÍTULO VIII: La superación de los obstáculos para el cambio
- CAPÍTULO IX: Independencia y marginalidad
- CAPÍTULO X: Destrezas básicas: Las destrezas de asociación
- CAPÍTULO XI: Destrezas básicas: Las destrezas de intervención
- CAPÍTULO XII: Epílogo
- Bibliografía
- Índice de autores
- Índice de materias
- Otras obras de Ediciones Morata de interés
- Información sobre los autores
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