Despierte al líder que hay en usted

Un curso de liderazgo en 12 lecciones

Mario Luis Azcoaga

• Editorial: Pampia Grupo Editor
• Año: 2015
• Edición: 2
• ISBN del libro electrónico:
  9789876480840
• Categoría: Negocios y empresa
• Categoría: Liderazgo

¿Nace un líder o se hace? Mario Luis Azcoaga sostiene que el liderazgo no es un rasgo reservado a unos pocos elegidos, sino una capacidad latente que puede desarrollarse de manera metódica, lección por lección, hasta convertirse en una forma cotidiana de estar en el mundo.
 
Despierte al líder que hay en usted reúne doce lecciones que recorren, una por una, las competencias que sostienen a quien lidera con autenticidad: la proactividad como punto de partida, el uso inteligente del tiempo, la diferencia entre ocuparse y preocuparse, el planteo de objetivos alcanzables, el gerenciamiento de las emociones, la apertura al cambio, el aprendizaje continuo, el desarrollo de la creatividad, las competencias oratorias, la escucha activa, el lenguaje no verbal y, finalmente, la calidad en las relaciones interpersonales.
 
Con un estilo claro y un enfoque eminentemente práctico, el autor combina herramientas de coaching ontológico, ejercicios concretos y ejemplos de la vida cotidiana y profesional para que cada lección se traduzca en una acción posible. No promete fórmulas mágicas ni transformaciones instantáneas: propone, en cambio, un camino de trabajo sostenido sobre uno mismo, que cualquier persona —gerencie un equipo, un proyecto, una familia o, simplemente, su propia vida— puede recorrer.
 
El libro está pensado para quienes ya ejercen funciones de conducción y necesitan revisar o profundizar sus herramientas, y también para quienes intuyen que tienen condiciones de liderazgo todavía sin desplegar. La inteligencia emocional, la comunicación efectiva y la capacidad de tomar decisiones bajo presión ocupan un lugar central en el recorrido, junto con técnicas concretas para gestionar el tiempo, sostener la motivación propia y ajena, y construir vínculos de confianza duraderos.
 
Cada lección se apoya en preguntas concretas, ejemplos tomados de situaciones laborales y personales reconocibles, y pequeños ejercicios de autoobservación que permiten al lector medir su propio avance. No hace falta ocupar un cargo directivo para empezar: alcanza con la disposición a revisar hábitos instalados y a poner en práctica, de manera sostenida, una herramienta por vez.
 
Despierte al líder que hay en usted no es un manual teórico sobre el liderazgo: es una guía de trabajo personal, lección a lección, para que el lector identifique en qué punto del camino se encuentra y qué paso concreto puede dar a continuación. Una invitación a entender que liderar, antes que una posición jerárquica, es una manera de relacionarse con uno mismo y con los demás, y que esa manera puede aprenderse, ejercitarse y, finalmente, despertar.

Lección 1

Sea proactivo

Proactividad es, ciertamente, una palabra de moda en los ambientes gerenciales y vinculados a las relaciones laborales de los últimos tiempos. Y es la característica de liderazgo que, no casualmente, he elegido colocar en primer lugar. Por supuesto, todas las que menciono a continuación a lo largo del presente libro, a su tiempo y de manera distinta, son asimismo fundamentales para un líder. Pero creo que, de alguna forma, la proactividad o actitud proactiva, es la base que hace posible que todas las restantes emerjan y se desarrollen adecuadamente, alcanzando el máximo de sus potencialidades. Además, resulta evidente que nadie puede tomar una actitud de liderazgo y ser percibido como un verdadero líder por sus congéneres, si es alguien que deja que la vida lo lleve por delante en lugar tener ante ella una actitud proactiva.

¿Qué es ser proactivo? No hay una respuesta única y la multiplicidad de ellas es lo que me ocupa en este capítulo. Pero comencemos diciendo que ser proactivo es hacer que las cosas sucedan en vez de sentarse a esperar a ver si alguna vez suceden. Y es importante entender que se trata más de una actitud que de una aptitud. Eso es una buena noticia porque una aptitud, en tanto tal, no es común a todas las personas y sólo algunas de ellas tienen la suerte de poseerla, mientras que una actitud es una conducta que todos podemos adoptar si estamos interesados en ello y sabemos de qué se trata y cómo hacerlo.

¿Cómo ser una persona con actitud proactiva?

Tome la iniciativa y haga que las cosas sucedan

Iniciar las cosas sin esperar un estímulo que provenga del exterior, es ser proactivo.

Poner en práctica la facultad que usted, como todo ser humano, tiene de llevar la iniciativa y, con ello, originar situaciones que no se provocarían si no fueran buscadas por usted en forma activa, es ser proactivo.

Hacer que las cosas sucedan, es ser proactivo.

Movilizar recursos varios en pos de hacer realidad sus metas, es ser proactivo.

No sentarse a esperar que los logros caigan del cielo, es ser proactivo.

Confiar lo menos posible en la buena suerte y lo más posible en sus recursos, es ser proactivo.

¿No está conforme con su empleo actual y cree que se sentiría mejor en otro? Deje de quejarse y ponga manos a la obra. Actualice sus conocimientos y su curriculum y comience la búsqueda: coméntele a sus contactos que está buscando un nuevo empleo, responda a los pedidos de las consultoras, etc.

¿No se siente cien por ciento a gusto con su peso corporal? No se deprima: consulte un nutricionista, siga sus consejos, aprenda a cocinar rico y liviano y salga a correr o andar en bicicleta.

¿Sueña con conocer un lugar lejano? Averigüe cual es el costo de llegar hasta allí, investigue esas opciones tal vez poco conocidas que se ajustan a su presupuesto, plantéese un plan de ahorro a cumplir hasta conseguir el dinero necesario… o tal vez le sea posible conseguir en ese lugar un trabajo temporario que le permitiría en mucho reducir los costos del viaje.

Las opciones para cumplir sueños y metas son realmente muchas. Sólo es necesario que tome al respecto una postura proactiva. Y, créame, que cuando usted adopte esa actitud, tendrá un importante paso ganado en lo que a liderazgo se refiere, porque una persona con actitud proactiva emite una suerte de imán para quienes la tienen menos o nada desarrollada, aunque las acciones derivadas de esa actitud no se relacionen de manera evidente con el ámbito del liderazgo. Simplemente, una persona que hace cosas en pos de lograr lo que desea y que se muestra activa en relación con sus metas y objetivos genera per se una imagen mucho más positiva que alguien que adopta una postura pasiva. Y esa imagen que transmite es un excelente punto de partida para comenzar a construir un liderazgo. Fíjese a su alrededor: los políticos destacados, son proactivos; los gerentes, son proactivos; las personas que más se destacan en su comunidad, son proactivos. Y usted puede ser uno de ellos.

• > Ser proactivo es hacer que las cosas sucedan en vez de sentarse a esperar a ver si alguna vez suceden. Una persona que hace cosas en pos de lograr lo que desea y que se muestra activa en relación a sus metas y objetivos genera per se una imagen mucho más positiva que alguien que adopta una postura pasiva
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Recuerde que ser proactivo es lo opuesto a ser reactivo

Otra forma posible de explicar en qué consiste la proactividad o la actitud proactiva es compararla con su opuesto: la reactividad o actitud reactiva.

Ser proactivo es ser libre ejecutor de nuestra conducta, mientras que su opuesto, ser reactivo, es ser esclavo de las acciones o estímulos que se efectúan sobre nosotros.

El ser proactivo lo activa y lo construye a usted como sujeto, mientras que el ser reactivo lo pone en posición de objeto.

Cuando somos proactivos controlamos y determinamos aquello que tiene el poder de afectarnos. Por el contrario, aquellos en quienes predomina una actitud reactiva dan a las circunstancias y a las cosas el poder de controlarlos.

Algo fundamental a tener en cuenta para entender el verdadero alcance del par proactivo/reactivo es todos nosotros estamos en cierta medida a merced de influencias externas que consideramos negativas: un pariente agresivo con quien tenemos que compartir parte de nuestro tiempo, un clima meteorológico poco agradable que dificulta algún plan que habíamos trazado, una enfermedad que nos demuestra que somos vulnerables, un actitud de rechazo de alguien a quien estimamos, problemas económicos que nos ponen en aprietos financieros, etc. Sólo que una persona proactiva tiene la visión, la actitud y la capacidad de subordinar sus impulsos a su esencia y a lo que entiende que es deseable y correcto, mientras que alguien reactivo simplemente “reacciona” (cualquiera sea la forma) ante esos estímulos negativos. El resultado de ello es que las personas proactivas no dejan que lo malo las influya en demasía, mientras que las reactivas siempre encontrarán algún factor negativo externo para justificar su malhumor, su incumplimiento, su falta de control, su ineficiencia, etc. Por ejemplo, a las personas reactivas suelen “volverlas locas” las demás, mientras que los individuos proactivos pueden controlar sus sentimientos negativos para continuar con las tareas y las metas que se prefijaron. “¿Y qué querés que haga?” es una típica frase de una persona con predominio de la reactividad en pos de mostrar su incapacidad de hacer algo, mientras que un individuo proactivo no hace esa pregunta retórica y se sienta a meditar y a planear qué puede hacer al respecto de esa cuestión.

Recuerde: trabajar interiormente en pos de incrementar su actitud proactiva en detrimento de la reactiva es una manera segura de alcanzar el dominio sobre usted mismo. Y esa es una excelente manera de fomentar y cimentar una posición de liderazgo, ya que las personas que siguen a un líder buscan en él un discernimiento, un control y un poder de los que ellos carecen.

Evite confundir proactividad con agresividad u otras actitudes negativas

Muchas personas tienen la idea (equivocada, por cierto) de que adoptar una actitud proactiva significa tornarse insoportablemente insistente, incordioso por demás o molesto en grado sumo. O sea: transformarse en una de esas personas a las que, cuando vemos, cruzamos de vereda para no tener que entablar contacto con ella. Por otra parte, tampoco falta quienes confunden proactividad con agresividad, falta de consideración, y despotismo y malos tratos con los demás. Y lo cierto es que la proactividad bien entendida no tiene nada que ver con todas las actitudes y valores negativos que acabo de mencionar. Ser proactivo significa, simple y maravillosamente, reconocer su responsabilidad de hacer que las cosas sucedan. Y accionar en pos de ello.

No deje que los demás actúen o decidan por usted

El cambio es una constante, la realidad se modifica perma...

Índice

• Portada
• Página de derechos
• Despierte al líder que hay en usted
• Prólogo
• Introducción
• Lección 1. Sea proactivo
• Lección 2. Utilice con excelencia su recurso más valioso
• Lección 3. No se preocupe: ocúpese
• Lección 4. Plantéese objetivos y sepa cómo cumplirlos
• Lección 5. Conozca y gerencie adecuadamente sus emociones o competencias emocionales
• Lección 6. Esté siempre abierto y bien predispuesto a los cambios
• Lección 7. Apueste al aprendizaje continuo
• Lección 8. Desarrolle su creatividad
• Lección 9. Incremente sus competencias oratorias
• Lección 10. Practique la escucha activa
• Lección 11. Incremente sus competencias de lenguaje no verbal
• Lección 12. Apueste a la calidad total en sus relaciones interpersonales
• Epílogo
• Bibliografía