Las claves de la creatividad empresarial
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Las claves de la creatividad empresarial

Como gestionar el talento innovador

  1. 168 páginas
  2. Spanish
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  4. Disponible en iOS y Android
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Las claves de la creatividad empresarial

Como gestionar el talento innovador

Descripción del libro

En cualquier negocio o actividad la creatividad y la innovación –que antes suponían una ventaja competitiva- son ahora absolutamente necesarias para la supervivencia de las empresas y para el desarrollo eficaz y eficiente de los servicios públicos.Para conseguir que nuestra organización se transforme en una plataforma innovadora se ha de actuar en varios niveles: la capacidad creativa de las personas, el clima de la organización, el estilo de liderazgo de los directivos y mandos intermedios y la estructura y políticas de la organización.El libro describe cómo influye el modo en que funciona nuestro cerebro en nuestra capacidad de generar ideas nuevas y útiles, analiza las cualidades que nos hacen más creativos y la motivación que hay detrás del trabajo innovador y describe los factores que promueven la creatividad en los grupos. Los procesos de generación de ideas nos ayudan a superar las soluciones convencionales y a encontrar respuestas nuevas y disruptivas a los desafíos que se nos presentan cada día. El último capítulo del libro describe en detalle este proceso con ejemplos sacados de la propia experiencia y de casos conocidos en el ámbito empresarial y de la administración pública."El autor de este libro desagrega de forma excelente y muy sencilla las claves para tener éxito en el proceso de innovación". Fuencisla Clemares. Directora General Google España y Portugal.

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Información

Año
2018
Edición
1
ISBN del libro electrónico
9788431355715

Índice

  1. LAS CLAVES DE LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL
  2. Prólogo
  3. Introducción
  4. 1. La fuente de la innovación: el pensamiento creativo
  5. Primera Parte. Innovación en la organización
  6. 2. Características de las personas creativas
  7. 3. Cómo innovar en equipo
  8. 4. Crear un ambiente que facilite y promueva la innovación
  9. 5. Estrategia, gestión del cambio, adaptabilidad e innovación
  10. 6. Qué debe hacer el líder para generar innovación
  11. 7. Prácticas de recursos humanos para favorecer la innovación
  12. Segunda Parte. El proceso innovador
  13. 8. Métodos y procesos para la generación de ideas
  14. 9. Un proceso concreto para generar ideas innovadoras
  15. Conclusión
  16. Bibliografia
  17. Créditos

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