En cualquier negocio o actividad la creatividad y la innovación –que antes suponían una ventaja competitiva- son ahora absolutamente necesarias para la supervivencia de las empresas y para el desarrollo eficaz y eficiente de los servicios públicos.Para conseguir que nuestra organización se transforme en una plataforma innovadora se ha de actuar en varios niveles: la capacidad creativa de las personas, el clima de la organización, el estilo de liderazgo de los directivos y mandos intermedios y la estructura y políticas de la organización.El libro describe cómo influye el modo en que funciona nuestro cerebro en nuestra capacidad de generar ideas nuevas y útiles, analiza las cualidades que nos hacen más creativos y la motivación que hay detrás del trabajo innovador y describe los factores que promueven la creatividad en los grupos. Los procesos de generación de ideas nos ayudan a superar las soluciones convencionales y a encontrar respuestas nuevas y disruptivas a los desafíos que se nos presentan cada día. El último capítulo del libro describe en detalle este proceso con ejemplos sacados de la propia experiencia y de casos conocidos en el ámbito empresarial y de la administración pública."El autor de este libro desagrega de forma excelente y muy sencilla las claves para tener éxito en el proceso de innovación". Fuencisla Clemares. Directora General Google España y Portugal.
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Las claves de la creatividad empresarial
Como gestionar el talento innovador
- 168 páginas
- Spanish
- ePUB (apto para móviles)
- Disponible en iOS y Android
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Descripción del libro
Cuenta con la confianza de 375,005 estudiantes
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Información
Categoría
Desarrollo personalCategoría
Habilidades empresarialesÍndice
- LAS CLAVES DE LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL
- Prólogo
- Introducción
- 1. La fuente de la innovación: el pensamiento creativo
- Primera Parte. Innovación en la organización
- 2. Características de las personas creativas
- 3. Cómo innovar en equipo
- 4. Crear un ambiente que facilite y promueva la innovación
- 5. Estrategia, gestión del cambio, adaptabilidad e innovación
- 6. Qué debe hacer el líder para generar innovación
- 7. Prácticas de recursos humanos para favorecer la innovación
- Segunda Parte. El proceso innovador
- 8. Métodos y procesos para la generación de ideas
- 9. Un proceso concreto para generar ideas innovadoras
- Conclusión
- Bibliografia
- Créditos
Preguntas frecuentes
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