Administración de Proyectos Civiles
Tercera edición
- 512 páginas
- Spanish
- ePUB (apto para móviles)
- Disponible en iOS y Android
Descripción del libro
El texto define al proyecto civil como una obra de características propias, destinada a satisfacer una necesidad precisa y bien determinada.Su materialización comprende las actividades de diseño, ejecución, puesta en servicio y verificación de que se cumple en plenitud la función que la justifica. A su vez, la administración de proyecto se entiende como el proceso o forma de trabajo que les permitirá a los responsables lograr ese objetivo.La manera de administrar bien no es única: ha evolucionado con los tiempos y las culturas. Por este motivo, los autores han incluido en el texto los cambios históricos de los criterios de gestión y los conceptos actuales que enseña la literatura, pero también han incorporado la propia visión, producto de sus experiencias profesionales y docentes.En esta tercera edición se han revisado todos los capítulos, precisando conceptos y agregando ejemplos. Se incorporaron las investigaciones recientes en el área de la administración, que busca mejorar la eficiencia, optimizando la planificación en todas las etapas del proyecto, para así eliminar pérdidas, agregar valor al producto y perseguir el mejoramiento continuo de la gestión.
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Información
Índice
- PORTADA
- PORTADILLA
- CRÉDITOS
- PRÓLOGO
- ÍNDICE
- CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
- CAPÍTULO II. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO
- CAPÍTULO III. CONCEPTOS GENERALES DE PLANIFICACIÓN
- CAPÍTULO IV. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES PARA MANEJAR PROYECTOS
- CAPÍTULO V. PAPEL DEL HOMBRE EN EL TRABAJO
- CAPÍTULO VI. COMUNICACIÓN
- CAPÍTULO VII. MANEJO DE GRUPOS EN UN PROYECTO
- CAPÍTULO VIII. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
- CAPÍTULO IX. CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN
- CAPÍTULO X. DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN
- CAPÍTULO XI. DECISIONES EN MATERIAS ADMINISTRATIVAS
- CAPÍTULO XII. ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS
- CAPÍTULO XIII. CONTROL DE PROYECTOS
- CAPÍTULO XIV. UN SISTEMA DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PRODUCCIÓN: EL ÚLTIMO PLANIFICADOR
- CAPÍTULO XV. UN NUEVO ENFOQUE EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS – LEAN PROJECT DELIVERY
- ANEXO EJERCICIOS
- ÍNDICE TEMÁTICO