
- 160 páginas
- Spanish
- ePUB (apto para móviles)
- Disponible en iOS y Android
eBook - ePub
Descripción del libro
Pastorear efectivamente requiere planificación, capacitación y gente. Toler y Gilbert presentan los elementos fundamentales para la estrategia pastoral que involucra a toda la congregación en ministerios eclesiásticos. El concepto de equipo es la estrategia fundamental para el ministerio efectivo en una iglesia local. Líder-coach le ayudará a impulsar a su congregación hacia un ministerio activo que revolucionará a su iglesia local.Un producto Editorial Patmos.
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Información
Categoría
Teología y religiónCategoría
Iglesia cristiana
CAPÍTULO 1
FORME EQUIPOS DE ACCIÓN PARA EL MINISTERIO
FORME EQUIPOS DE ACCIÓN PARA EL MINISTERIO
Más valen dos que uno, porque obtienen más fruto de su esfuerzo. Si caen, el uno levanta al otro. ¡Ay del que cae y no tiene quien lo levante! (Ec 4.9, 10 NVI)
Las iglesias deben ser más que centros de entretenimiento los domingos por la mañana para creyentes tibios. Deben ser centros de capacitación donde las personas aprendan a ganar a los perdidos para Cristo. Deben estar creciendo sumando almas al Reino de Dios. Pero las estadísticas demuestran que solo el 20% de nuestras iglesias están creciendo, y menos del 5% crecen por medio de conversiones que por transferencia de miembros. Esta terrible falta de resultados tangibles debe llamarnos a ponernos de rodillas en oración y después de pie para actuar, si las iglesias de Cristo quieren cumplir con la Gran Comisión que nos confió nuestro Señor Jesucristo. La no utilización de equipos eficientes para el ministerio puede ser una de las causas principales.
Roberta Hestenes dijo en la publicación The Pastor’s Update [Información actualizada para el pastor] del Seminario Teológico Fuller: “Muchas iglesias están estructuradas para mantener en vez de capacitar para el ministerio al pueblo de Dios. Tenemos que examinar nuestras estructuras para que pueda surgir lo nuevo, preservando al mismo tiempo los principios fundamentales de nuestra fe.”
La mayoría de los pastores saben en lo más íntimo de sus corazones que no pueden ganar a los perdidos sin la ayuda de nadie. Saben que necesitan tener la participación activa de toda la iglesia. El liderazgo exitoso en la iglesia no tiene que ver con el superestrellato; tiene que ver con la eficiente formación de equipos. Pastores dedicados han sufrido el agotamiento porque nunca aprendieron este principio. Al tratar de hacer el trabajo solos, terminaron de manera muy parecida al albañil que escribió la carta siguiente a una compañía de seguros, para explicar sus heridas:
Estimado señor:
Estoy escribiendo en respuesta a su solicitud de más información en cuanto a la sección No. 11 del formulario del seguro, que pregunta: “Causas de las heridas”, en la que puse “tratar de hacer el trabajo solo”. Usted dijo que necesitaba más información, por lo que confío en que lo que le diré a continuación será suficiente.
Soy albañil de profesión, y en la fecha de las heridas estaba trabajando solo, poniendo ladrillos en lo alto de un edificio de cuatro pisos, cuando de repente me di cuenta de que me sobraban alrededor de 300 kg de ladrillos. En vez de bajar los ladrillos a mano, decidí ponerlos en un tonel y bajarlo con una polea que estaba amarrada a la parte superior del edificio. Aseguré el extremo de la soga al nivel del piso, subí a lo más alto del edificio, puse los ladrillos en el tonel, y lancé al tonel con los ladrillos que había en él. Luego bajé y desaté la cuerda, sosteniéndola firmemente para asegurarme de que el descenso del tonel fuera lento.
Como notará en sección No. 6 del formulario del seguro, yo peso 66 kg. Por la sacudida que sufrí al ser levantado violentamente del piso con tanta rapidez, perdí la claridad de mente y olvidé soltar la soga. Entre el segundo y el tercer pisos me encontré con el tonel que descendía. Esto explica la razón de las heridas y los moretones que tengo en la parte superior del cuerpo. Después de recuperar la calma, agarré fuertemente a la soga y me dirigí rápidamente al lado del edificio, y no me detuve hasta que mi mano derecha quedó atorada en la polea. Esto explica mi pulgar fracturado. A pesar del dolor, conservé la serenidad y agarré fuertemente la soga. Pero, casi en el mismo momento, el tonel de ladrillos cayó en el piso y se desprendió el fondo del tonel. Sin el peso de los ladrillos, el tonel pesaba ahora alrededor de 23 kg.Vea de nuevo la sección No. 6, y mi peso.
Como podrá usted suponer, comencé a descender rápidamente. Cerca del segundo piso, me encontré con el tonel vació que subía. Esto explica las heridas de mis piernas y de la parte inferior del cuerpo. Continué descendiendo un poco más lento, y caí en el montón de ladrillos. Afortunadamente, solo sufrí una torcedura en la espalda, y las heridas internas fueron mínimas. Sin embargo, lamento decirle que, en ese momento, perdí de nuevo la calma, y solté la soga. Como puede imagina, el tonel vacío me cayó encima. Confío estas respuestas a su cuidado. Entienda, por favor, que estoy arruinado por “tratar de hacer el trabajo solo”.
Atentamente.
El albañil descubrió de una manera dolorosa lo que los líderes de las iglesias están aprendiendo: Que tratar de hacer el trabajo solo puede ser una empresa peligrosa.
¿POR QUÉ FORMAR EQUIPOS DE ACCIÓN PARA EL MINISTERIO?
Se han dado varias definiciones en cuanto al concepto de ministerio de equipos. Chuck Bowman dice con frecuencia: “Un equipo es dos o más personas que tienen dos cosas en común: Una misma meta y una buena comunicación.” John Katzenback y Douglas Smith dan más detalles cuando escriben: “Un equipo es un número pequeño de personas con habilidades que se complementan, dedicados a un propósito común, a metas de éxito, y a una conducta que les hace responsables unas a otros.” R. Daniel Reeves lo dice de esta manera: “El ministerio de equipos es la visión autogenerada y que les pertenece, en la que sus miembros llevan a cabo los planes que ellos han concebido o en los cuales tuvieron una parte en cuanto a su conceptualización”2. Básicamente, el ministerio de equipos se refiere a un grupo de líderes de la iglesia que trabajan juntos con el propósito de edificar el Reino de Dios. Estos Equipos de Acción para el ministerio serán vitales para el éxito de la iglesia en este nuevo siglo.
La clave para entender el valor de los Equipos de Acción para el ministerio se encuentra en la palabra “acción”. Estos equipos existen para poder lograr algo. Los Equipos de Acción para el ministerio tienen tres características importantes.
Visión y valores comunes
Cuando los líderes trabajan juntos en objetivos comunes se crea una sinergia poderosa. “¡Mirad cuán bueno y cuán delicioso es habitar los hermanos juntos en armonía!… Porque allí envía Jehová bendición y vida eterna” (Salmo 33.1, 3). Cada Equipo de Acción para el Ministerio necesita entender plenamente la obligación de la iglesia: “Por tanto, id, y haced discípulos a todas las naciones, bautizándolos en el nombre del Padre, y del Hijo, y del Espíritu Santo; enseñándoles que guarden todas las cosas que os he mandado; y he aquí yo estoy con vosotros todos los días, hasta el fin del mundo. Amén.” Y toda iglesia debe comprender que este propósito fundamental dado por el Señor no puede lograrse sin unidad de propósito y del esfuerzo de un equipo consagrado. En otras palabras, ¡la iglesia tiene que organizarse para el trabajo!
Modelos bíblicos
El ministerio se lleva a cabo mejor en combinación con otros creyentes. La iglesia debe volver a la norma bíblica que caracterizó tanto a la iglesia del primer siglo: “No dejaban de reunirse en el templo ni un solo día. De casa en casa partían el pan y compartían la comida con alegría y generosidad, alabando a Dios y disfrutando de la estimación general del pueblo. Y cada día el Señor añadía al grupo los que iban siendo salvos” (Hch 2.46, 47 NVI).
Impulsada por su rápido crecimiento, la iglesia de Jerusalén adoptó por necesidad un estrategia de equipo para enfrentar las exigencias cada vez mayores.
En aquellos días, como creciera el número de los discípulos, hubo murmuración de los griegos contra los hebreos, de que las viudas de aquéllos eran desatendidas en la d...
Índice
- Title page
- Contenido
- RECONOCIMIENTOS
- SUGERENCIAS EN CUANTO A RECURSOS
- PREFACIO
- CAPÍTULO 1 FORME EQUIPOS DE ACCIÓN PARA EL MINISTERIO
- CAPÍTULO 2 DESARRÓLLESE COMO LÍDER
- CAPÍTULO 3 PARA DESARROLLAR HABILIDADES COMO CAPACITADOR
- CAPÍTULO 4 FORME EQUIPOS DE ACCIÓN EN LA IGLESIA LOCAL
- CAPÍTULO 5 CÓMO AFINAR LOS EQUIPOS DE ACCIÓN PARA EL MINISTERIO
- CAPÍTULO 6 UN MODELO DE EQUIPOS DE ACCIÓN PARA EL MINISTERIO
- NOTAS
- EN CUANTO A LOS AUTORES