El camino para innovar

Cómo pasar de la idea al modelo de negocio creando valor para tus clientes

Miguel Macías Rodríguez

• Editorial: Deusto
• Año: 2017
• ISBN de la versión impresa:
  9788423428779
• ISBN del libro electrónico:
  9788423428731
• Categoría: Business
• Categoría: Business General

Este manual te ayudará a tomar decisiones y aplicar la innovación en cualquier proceso de lanzamiento de un producto o servicio al mercado.
Está basado en la metodología propia del autor EDV, esto es, entender la oportunidad, definir la idea y validar el modelo. En este método, Miguel Macías aúna herramientas de análisis estratégico, design thinking, learn startup y desarrollo de clientes con las que configura una hoja de ruta que te conducirá a pasar de la idea al modelo de negocio, al tiempo que creas valor para los clientes a los que te diriges.
El camino para innovar incluye, además, diferentes ejemplos de startups y de compañías consolidadas que contribuyen a clarificar la hoja de ruta en la que podrás analizar más de veinte herramientas visuales con las que tomar decisiones sobre el posicionamiento estratégico, la segmentación de clientes, la propuesta de valor, el producto mínimo viable, los canales de comunicación y comercialización o estrategias de crecimiento, entre otras.
En definitiva, se trata de un libro eminentemente práctico para aplicar innovación y diferenciación en el lanzamiento de productos y servicios al mercado.

Índice

• Portada
• SINOPSIS
• PRÓLOGO
• Capítulo 0: INTRODUCCIÓN: LO ÚNICO CONSTANTE ES EL CAMBIO
• Capítulo 1: ENTIENDE LA OPORTUNIDAD I: ANALIZA TU ENTORNO, VIGILA LA COMPETENCIA, DETECTA TENDENCIAS
• Capítulo 2: ENTIENDE LA OPORTUNIDAD II: OBTENER INSIGHTS DE TUS CLIENTES ES LA PRIORIDAD
• Capítulo 3: DEFINE LA IDEA: DEL PROBLEMA A LA SOLUCIÓN PASANDO POR EL PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
• Capítulo 4: VALIDA EL MODELO: CÓMO CONSEGUIR CRUZAR EL ABISMO Y OBTENER TRACCIÓN
• Capítulo 5: ESCALA AL SIGUIENTE NIVEL TU MODELO DE NEGOCIO
• CONCLUSIONES
• BIBLIOGRAFÍA Y WEBGRAFÍA
• Créditos
• Planeta Hipermedia
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