Durante cien años, el sistema de producción de Henry Ford modeló la idea que tenemos hoy de la economía: la producción en cadena, marcada por la división del trabajo y la alta especialización que posibilitaba fabricar productos en serie. Sin embargo, el modelo de éxito del siglo pasado, basado en la tecnología y la eficiencia, se ha convertido en un freno para la transformación de las empresas en la era digital.
Muchas organizaciones temen el cambio, que consideran un factor de desorden, y tienden a adoptar lo novedoso de manera reacia e incremental. Cuando el negocio va viento en popa, las empresas son reticentes a replantearse las estrategias que en el futuro proporcionarían que los beneficios fueran óptimos.
Sin embargo, quien albergue dudas sobre si debe realizar el salto de la transformación digital tiene la partida perdida a largo plazo. Quien quiera liderar su empresa con éxito tiene que reconsiderar todas las estructuras, procesos y productos a gran escala. Precisamente en la escala que se conoce como Digital@Scale.

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Información

Editorial

Gestión 2000

Año

2017

ISBN de la versión impresa

9788498754674

ISBN del libro electrónico

9788498754650

Categoría

Economía

Categoría

Negocios en general

Índice

Portada
Sinopsis
Pensar en digital
1. La digitalización está cambiando nuestro mundo de forma rápida e irrevocable
2. La digitalización requiere una renovación en profundidad: Digital@Scale
3. ¿Por qué? ¡El reloj corre!
4. ¿Qué? Hacer lo adecuado de forma inteligente
5. ¿Qué? Perfeccionar la arquitectura de negocio
6. ¿Qué? Fortalecer la base
7. ¿Cómo? Una implantación decidida, integral y rápida
8. ¿Cómo? Ajustar la empresa digital
9. ¿Cómo? Escalar de forma racional
¿Estamos listos para la transformación?
Autores
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