Este libro que el lector tiene en sus manos es, sin duda, un instrumento extremadamente útil para el conocimiento y el estudio de las empresas familiares, no sólo para los alumnos que cursen esta disciplina universitaria, sino también para todos aquellos estudiantes interesados en el tema sin olvidarnos de los profesionales: consultores, economistas, abogados, psicólogos…, y de los propios empresarios familiares.
Con las aportaciones de un nutrido grupo de directores y profesores de cátedras de empresa familiar de las universidades españolas, y también de reconocidos profesionales en la materia, conjuga rigurosamente la práctica totalidad de las cuestiones relevantes a efectos del estudio de las empresas familiares.
El interés de los temas analizados, combinado con la experiencia y conocimientos de sus autores, convertirá este libro en referente ineludible para todos los agentes implicados en la empresa familiar.
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Empresa familiar: análisis estratégico
Descripción del libro
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Información
Categoría
Negocios y empresaCategoría
Negocios en generalÍndice
- Portada
- Sinopsis
- Prólogo
- Prefacio
- Introducción
- Diálogo entre Leopoldo Rodés y Gonzalo Rodés: la cultura de la empresa familiar
- 1. Una visión global de la empresa familiar
- 2. Modelos de empresa familiar
- 3. Hay que redefinir la empresa familiar
- 4. Creación de empresas familiares
- 5. Fundamentos económicos de la empresa familiar
- 6. La empresa familiar en el ámbito mercantil
- 7. La empresa familiar y el derecho del trabajo
- 8. La empresa familiar en el marco tributario
- 9. Estrategia financiera y crecimiento de la empresa familiar
- 10. La financiación alternativa y la empresa familiar
- 11. Gestión del patrimonio familiar
- 12. Objetivos y estrategias de la empresa familiar
- 13. El gobierno de la familia empresaria
- 14. Órganos de gobierno de la empresa familiar (I): el papel del consejo de administración
- 15. Órganos de gobierno de la empresa familiar (II): algunas reglas de juego
- 16. Dirección de marketing de la empresa familiar
- 17. Gestión estratégica de la comunicación y de la marca corporativas en la empresa familiar
- 18. Conflictos en la empresa familiar: origen y posibles soluciones
- 19. ¿Liderazgo empresarial o liderazgo familiar?
- 20. El proceso de sucesión en la empresa familiar
- 21. Aspectos jurídicos de la sucesión transfronteriza de la empresa familiar
- 22. El papel del mentor en las empresas familiares
- 23. Supervivencia, gobernabilidad y desarrollo de la empresa familiar: el papel de los principales agentes implicados
- 24. El protocolo familiar
- Bibliografía
- Notas
- Créditos
- Planeta Hipermedia
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