Empresa familiar: análisis estratégico
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Empresa familiar: análisis estratégico

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Empresa familiar: análisis estratégico

Descripción del libro

Este libro que el lector tiene en sus manos es, sin duda, un instrumento extremadamente útil para el conocimiento y el estudio de las empresas familiares, no sólo para los alumnos que cursen esta disciplina universitaria, sino también para todos aquellos estudiantes interesados en el tema sin olvidarnos de los profesionales: consultores, economistas, abogados, psicólogos…, y de los propios empresarios familiares.
Con las aportaciones de un nutrido grupo de directores y profesores de cátedras de empresa familiar de las universidades españolas, y también de reconocidos profesionales en la materia, conjuga rigurosamente la práctica totalidad de las cuestiones relevantes a efectos del estudio de las empresas familiares.
El interés de los temas analizados, combinado con la experiencia y conocimientos de sus autores, convertirá este libro en referente ineludible para todos los agentes implicados en la empresa familiar.

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Información

Editorial
Deusto
Año
2017
ISBN del libro electrónico
9788423428830

Índice

  1. Portada
  2. Sinopsis
  3. Prólogo
  4. Prefacio
  5. Introducción
  6. Diálogo entre Leopoldo Rodés y Gonzalo Rodés: la cultura de la empresa familiar
  7. 1. Una visión global de la empresa familiar
  8. 2. Modelos de empresa familiar
  9. 3. Hay que redefinir la empresa familiar
  10. 4. Creación de empresas familiares
  11. 5. Fundamentos económicos de la empresa familiar
  12. 6. La empresa familiar en el ámbito mercantil
  13. 7. La empresa familiar y el derecho del trabajo
  14. 8. La empresa familiar en el marco tributario
  15. 9. Estrategia financiera y crecimiento de la empresa familiar
  16. 10. La financiación alternativa y la empresa familiar
  17. 11. Gestión del patrimonio familiar
  18. 12. Objetivos y estrategias de la empresa familiar
  19. 13. El gobierno de la familia empresaria
  20. 14. Órganos de gobierno de la empresa familiar (I): el papel del consejo de administración
  21. 15. Órganos de gobierno de la empresa familiar (II): algunas reglas de juego
  22. 16. Dirección de marketing de la empresa familiar
  23. 17. Gestión estratégica de la comunicación y de la marca corporativas en la empresa familiar
  24. 18. Conflictos en la empresa familiar: origen y posibles soluciones
  25. 19. ¿Liderazgo empresarial o liderazgo familiar?
  26. 20. El proceso de sucesión en la empresa familiar
  27. 21. Aspectos jurídicos de la sucesión transfronteriza de la empresa familiar
  28. 22. El papel del mentor en las empresas familiares
  29. 23. Supervivencia, gobernabilidad y desarrollo de la empresa familiar: el papel de los principales agentes implicados
  30. 24. El protocolo familiar
  31. Bibliografía
  32. Notas
  33. Créditos
  34. Planeta Hipermedia
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