Liderando equipos

Equilibra habilidades y estilos. Establece roles definidos. Promueve la discrepancia sana.

Harvard Business Review, Mary Shapiro

• Editorial: Reverté Management (REM)
• Año: 2020
• ISBN de la versión impresa:
  9788417963125
• ISBN del libro electrónico:
  9788429195774
• Categoría: Negocios y empresa
• Categoría: Liderazgo

Tanto si estás tomando las riendas de un equipo ya existente, como si estás creando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno, conseguir que sus miembros trabajen de forma conjunta para obtener excelentes resultados no es fácil. Cada equipo es distinto, y cada uno plantea una serie distinta de retos._x000D__x000D_Esta guía te aconseja paso a paso, basándose en principios demostrados, ejercicios prácticos, directrices para charlas de equipo estructuradas y ejemplos extraídos de diversos ámbitos industriales y organizativos. La Guía HBR Liderando Equipos te ayudará a: _x000D__x000D_• Elegir los miembros adecuados para un equipo_x000D_• Establecer objetivos claros e inteligentes_x000D_• Fomentar la amistad y la cooperación_x000D_• Hacer que la gente se responsabilice de su trabajo_x000D_• Dirigir y corregir el mal comportamiento_x000D_• Mantener a tu equipo enfocado y motivado

Índice

• Qué aprenderás
• Contenidos
• Introducción
• Sección 1 Construye la infraestructura del equipo
• Sección 2 Gestiona el equipo
• Sección 3 Cierra el equipo
• Apéndice A Inventario de normas
• Apéndice B Auditoría sobre la cultura del equipo
• Apéndice C Contrato de equipo
• Índice