Liderando equipos
Equilibra habilidades y estilos. Establece roles definidos. Promueve la discrepancia sana.
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Liderando equipos
Equilibra habilidades y estilos. Establece roles definidos. Promueve la discrepancia sana.
Descripción del libro
Tanto si estás tomando las riendas de un equipo ya existente, como si estás creando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno, conseguir que sus miembros trabajen de forma conjunta para obtener excelentes resultados no es fácil. Cada equipo es distinto, y cada uno plantea una serie distinta de retos._x000D__x000D_Esta guía te aconseja paso a paso, basándose en principios demostrados, ejercicios prácticos, directrices para charlas de equipo estructuradas y ejemplos extraídos de diversos ámbitos industriales y organizativos. La Guía HBR Liderando Equipos te ayudará a: _x000D__x000D_• Elegir los miembros adecuados para un equipo_x000D_• Establecer objetivos claros e inteligentes_x000D_• Fomentar la amistad y la cooperación_x000D_• Hacer que la gente se responsabilice de su trabajo_x000D_• Dirigir y corregir el mal comportamiento_x000D_• Mantener a tu equipo enfocado y motivado
Preguntas frecuentes
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Información
Índice
- Qué aprenderás
- Contenidos
- Introducción
- Sección 1 Construye la infraestructura del equipo
- Sección 2 Gestiona el equipo
- Sección 3 Cierra el equipo
- Apéndice A Inventario de normas
- Apéndice B Auditoría sobre la cultura del equipo
- Apéndice C Contrato de equipo
- Índice