Resiliencia
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Resiliencia

Guía práctica para reemprender el vuelo en las organizaciones

  1. 133 páginas
  2. Spanish
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  4. Disponible en iOS y Android
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Resiliencia

Guía práctica para reemprender el vuelo en las organizaciones

Descripción del libro

¿Qué es resiliencia, y por qué es tan importante, no sólo para el sentir individual, sino para los equipos y las organizaciones? En las páginas de este libro "Resiliencia", se explora ese don que nos permite encajar adversidades con lucidez, y afrontar nuevas realidades con coraje y perseverancia. El modelo RESILIA también ofrece unas pautas nuevas para ayudar a los líderes de personas en su esfuerzo por fortalecer la resiliencia en sus equipos. Incluyendo testimonios recientes de protagonistas diversos del mundo empresarial, el libro rinde también homenaje a la experiencia y la sabiduría de aquellos resilientes que encararon sus adversidades con valor, y que han tenido la generosidad de compartir sus procesos de recuperación. "El trabajo realizado por Diana en esta obra me parece una magnífica y muy oportuna aportación a nuestra actual realidad social y empresarial. Se trata de un libro bien documento, concreto, práctico y útil a la vez, que aborda el fenómeno de la resiliencia desde varios enfoques: individual, de equipos y organizacional.

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Información

Año
2014
ISBN de la versión impresa
9788415781042
ISBN del libro electrónico
9788415781042
Categoría
Business
Categoría
Business Skills

Índice

  1. ÍNDICE
  2. PRÓLOGO
  3. INTRODUCCIÓN
  4. CAPÍTULO 1.¿QUÉ ES LA RESILIENCIA?
  5. 1.1. ¿POR QUÉ CONSTRUIR O FORTALECER NUESTRACAPACIDAD DE RESILIENCIA?
  6. 1.2. RESILIENCIA VERSUS RESISTENCIA
  7. 1.3. ¿QUÉ ABORDAREMOS EN MATERIA DE RESILIENCIA?
  8. CAPÍTULO 2.LAS 5 DIMENSIONES CLAVEDE LA RESILIENCIA: INDIVIDUO,EQUIPO Y ORGANIZACIÓN
  9. 2.1. VISIÓN POSITIVA
  10. 2.2. DETERMINACIÓN EN EL ENFOQUE A OBJETIVOS
  11. 2.3. CAPACIDAD DE RELACIÓN
  12. 2.4. AUTOESTIMA Y CONFIANZA
  13. 2.5. AGILIDAD
  14. CAPÍTULO 3.EL LÍDER COACH RESILIENTEY LAS PAUTAS RESILIA
  15. 3.1. LAS PAUTAS RESILIA
  16. CAPÍTULO 4.EL PROCESO DE LA RESILIENCIAEN LA ORGANIZACIÓN
  17. 4.1. GESTIONA ÁGILMENTE LA REALIDAD Y LA NUEVAVISIÓN
  18. 4.2. GESTIONA ÁGILMENTE EL MIEDO AL CAMBIO Y LAMORAL COLECTIVA
  19. 4.3. GESTIONA ÁGILMENTE LAS IDEAS
  20. 4.4. GESTIONA ÁGILMENTE LOS RECURSOS
  21. 4.5. GESTIONA ÁGILMENTE LA MISIÓN
  22. CONCLUSIONESY EPÍLOGO
  23. ANEXOCUESTIONARIO DE AUTO-EVALUACIÓN
  24. BIBLIOGRAFÍA

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