Resumen del libro "El beneficio" de Álex Rovira

Un método revolucionario para mejorar las organizaciones teniendo en cuenta la personalidad de los que las ponen en peligro

Álex Rovira, Georges Escribano, Leader Summaries

• Editorial: Leader Summaries
• Año: 2010
• ISBN del libro electrónico: 9788418959783
• Categoría: Business
• Categoría: Human Resource Management

En El beneficio, libro de Álex Rovira y Georges Escribano, se nos muestra de forma amena y didáctica cómo una persona que ha perdido la fe en el futuro de su empresa puede crear bienestar a su alrededor, relanzar a sus empleados y reconquistar sus anhelos basándose en las innovadoras teorías de la Psicosocioeconomía. Se trata de un libro imprescindible para aprender a gestionar la calidad desde la conciencia, la comprensión de cómo somos y de cómo son los demás. La comprensión de la personalidad de quienes nos rodean, así como la gestión de la diferencia y de la diversidad, es la cuestión clave para la creación del beneficio.La narración nos presenta a Víctor, director general de Innova Business Corporation, que en la soledad de su despacho está a punto de tomar una decisión importante. Desmotivado por el clima de crispación que vive a diario en el trabajo, se ve en la obligación de presentar su carta de renuncia. Mientras teclea el texto de su dimisión piensa que en realidad está renunciando al sueño de su vida. Justo en ese momento recibe un correo electrónico de una enigmática y desconocida Ariadna, y gracias a la correspondencia que a partir de ese momento los dos intercambian, reflexiona, tira del hilo y vislumbra la salida del laberinto. Se da cuenta de que Innova está enferma y de que en sus manos todavía está la clave para sanarla.

Segunda parte de la teoría de los virus y los anticuerpos

El siguiente correo electrónico continuaba explicando:

Cualquier movimiento, gesto o sonido de los seres humanos pone de manifiesto la forma de ser determinada que tienen o su estructura de personalidad.

Una estructura de personalidad no es, ni más ni menos, que el conjunto de características de una persona que se mantiene más o menos estable y constante en el tiempo y que la diferencia del resto de las personas. Cada uno de nosotros tenemos una personalidad o una manera determinada de percibir, sentir, pensar y actuar.

Hoy en día se acepta que existen ocho tipos básicos de personalidad. Cada uno de ellos oscila entre un extremo sano y uno patológico:

• Histérica/sociable.
• Obsesiva/metódica.
• Pasivo-agresiva/creativa.
• Borderline/apasionada.
• Narcisista/líder.
• Psicópata/audaz.
• Paranoica/persistente.
• Esquizoide/meditativa.

Cada ser humano se encuentra en un punto del segmento, más cerca o más lejos de la salud o de la patología.

Así, una persona será más histérica cuando…

• se preocupa demasiado por los sentimientos de los otros y no suficientemente por los propios;
• comete errores en su trabajo producto de la presión y el estrés.

Y más sociable cuando…

• está atenta y se preocupa de los demás;
• sabe elogiar y felicitar;
• hace amigos fácilmente;
• utiliza palabras que denotan emoción y sentimiento;
• crea ambientes acogedores.

Será más obsesiva cuando…

• no delega bien, necesita controlarlo todo ella misma, aunque eso le triplique el trabajo;
• se enfada con aquellas personas que no piensan clara y rápidamente, según su criterio.

Y más metódica cuando…

• es responsable, lógica y muy organizada;
• le gustan los hechos, tiene los pies en el suelo;
• está claramente orientada a objetivos;
• abunda en precisiones;
• viste de forma sobria y cuidada.

Será más pasivo-agresiva cuando…

• únicamente acepta hacer lo que le gusta o divierte;
• no sabe encontrar soluciones concretas a problemas concretos;
• acusa a los demás de los problemas que se puedan producir;
• critica a los otros como si se viera perfecta ella misma;
• es quejumbrosa.

Y más creativa cuando…

• es espontánea, lúdica y muestra señas de temperamento artístico;
• dice francamente lo le gusta y lo que le disgusta;
• se enfada y ríe con igual facilidad;
• viste para llamar la atención;
• no le gustan la rutina ni los horarios fijos.

Será más borderline cuando…

• se comporta de manera inestable, lunática e imprevisible;
• manifiesta comportamientos agresivos y autodestructivos;
• es volátil y abandona los compromisos asumidos;
• manifiesta el pesimismo con vehemencia.

Y más apasionada cuando…

• da muestras de un entusiasmo incansable;
• su compromiso es firme y su lealtad inquebrantable;
• se muestra activa e infatigable;
• es eficaz en la elaboración de proyectos a corto plazo.

Será más narcisista cuando…

• no tolera la confrontación;
• se muestra arrogante, vanidosa y egocéntrica;
• su exigencia con sus subordinados va acompañada de displicencia, desprecio, acoso moral y comportamientos perversos.

Y más líder cuando…

• es sumamente seductora y genera un gran atractivo;
• es visionaria y brillante en sus planteamientos;
• puede ser muy eficaz, gran aglutinadora de ...

Índice

• Cubierta
• Título
• Tabla de contenidos
• Introducción
• Primera carta de Ariadna: la teoría de los virus y los anticuerpos
• Segunda parte de la teoría de los virus y los anticuerpos
• Tercera carta de Ariadna: las claves para identificar un virus
• El día de la gran solución
• Epílogo
• Final