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eBook - ePub
Descripción del libro
En el mundo de los negocios no basta ser inteligente o tener una buena formación, para tener éxito además es necesario ser creativo y brillante. El libro del Smart Thinking presenta 60 píldoras que inspiran y motivan a pensar con inteligencia y creatividad para sobresalir en tu vida y tu profesión. El libro está dividido en 6 áreas principales que te ayudarán a activar una palanca en tu mente (desarrollo, comunicación, innovación, creatividad, relaciones y pensamiento) para poder transformar tu manera de abordar el trabajo y la vida con más éxito.
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Sí, puedes acceder a El libro del Smart Thinking de Duncan, Kevin en formato PDF o ePUB, así como a otros libros populares de Negocios y empresa y Emprendimiento. Tenemos más de un millón de libros disponibles en nuestro catálogo para que explores.
Información
Mucha gente afirma que no tiene tiempo para pensar.
Es una excusa muy pobre.
Pensar no lleva demasiado tiempo.
Es totalmente gratuito y, seguramente, sea el mayor bien que posees.
El novelista Víctor Hugo dijo en una ocasión: «Ningún ejército puede detener una idea a la que le ha llegado su momento».
Una buena idea puede mover a mucha gente.
Si piensas con más humildad y claridad, dejarás de hacer un montón de cosas en las que no crees o que no te llevarán muy lejos.
Este es un pequeño mantra que funciona muy bien en esos días en los que no tienes ninguna reunión entre cuatro paredes.
Siéntate y piensa.
Cuando hayas pensado en alguna cosa, ponla en práctica inmediatamente.
Sigue así durante todo el día, hasta que hayas terminado de repasar todos los pequeños detalles de tu lista de tareas en tu mente.
Puedes aplicar este mismo principio para analizar tu negocio, haciendo listas de cada una de las áreas.
Divide las tareas por temas, o por el compañero de trabajo con el que estén relacionadas, y afróntalas una a una.
Esta técnica es mejor que la multitarea, que se ha demostrado que no funciona bien.
La realización rápida de tareas de manera secuencial da mejor resultado.
Haz una cosa, termínala y después pasa rápido a la siguiente.
En su libro Maverick, el empresario brasileño Ricardo Semler sugiere que, cuando sucede algo inadecuado, no debes hacer nada bajo el supuesto de que el sentido común lo arreglará todo al final.
Es un buen consejo.
Muchas situaciones empeoran a causa del principio de acción/reacción.
Si sigues el principio «Si hago X, entonces ocurrirá Y» deberías ser capaz de predecir la secuencia con cierta facilidad.
Desde una perspectiva diferente, una gran parte de la actividad empresarial no es productiva.
Hay muchos ejemplos de empresas enteras, por no hablar de equipos e individuos, a las que les hubiera ido mejor si no hubieran hecho absolutamente nada.
Si esto te parece absurdo, ¿cómo explicarías que una empresa con 10.000 empleados que trabajan duro durante todo el año acabe teniendo pérdidas?
Así que la próxima vez que pienses en iniciar una actividad frenética, ten en cuenta la posibilidad de no hacer nada.
La mejor manera de analizar una tarea es averiguar si es cuantitativa o cualitativa.
Las tareas cuantitativas no pueden hacerse ni bien ni mal. Son sólo cosas sin importancia, y por lo general, hay ...
Índice
- PORTADA
- CONTRAPORTADA
- DEDICATORIA
- ÍNDICE
- INTRODUCCIÓN
- PRIMERA PARTE: CRECIMIENTO
- SEGUNDA PARTE: COMUNICACIÓN
- TERCERA PARTE: INNOVACIÓN
- CUARTA PARTE: CREATIVIDAD
- QUINTA PARTE: RELACIONES
- SEXTA PARTE: REFLEXIÓN
- PÁGINA LEGAL
- PÁGINA DE CIERRE