Decisiones estratégicas
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Descripción del libro

Apenas dos meses después de que Kennedy jurase su cargo como presidente de Estados Unidos, tuvo que enfrentarse a una importante decisión de política exterior: dar el visto bueno o anular un plan en marcha, heredado de la administración de Eisenhower, para la invasión de Cuba. Este episodio, que resultó ser un gran fracaso militar y político, ha pasado a la posteridad con el nombre del fiasco de la bahía de Cochinos. Los numerosos casos empresariales y políticos descritos en este libro demuestran que en la toma de decisiones bajo presión, y en horizontes estratégicos de incertidumbre y ambigu ?edad, no es suficiente contar con los mejores ejecutivos, sino que hay que establecer un buen diseño y un proceso formal adecuado para obtener los mejores resultados.

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Información

Editorial
LID Editorial
Año
2009
ISBN de la versión impresa
9788483560310
ISBN del libro electrónico
9788483561850
Categoría
Commerce

Índice

  1. Front Cover
  2. Title
  3. Copyright
  4. Índice
  5. Prólogo: de Carlos Losada
  6. Agradecimientos
  7. Introducción
  8. 1. ¿Por qué son tan importantes (y difíciles de liderar) los comités de dirección?
  9. 2. Contingencias de las estructuras políticas corporativas
  10. 3. Por qué los líderes ejecutivos necesitan la ayuda de un equipo de alta dirección
  11. 4. Diseñando la estructura y decidiendo la composición de los comités de dirección
  12. 5. La decisión fundamental: conflicto frente a consenso en los procesos de toma de decisiones
  13. Notas
  14. Bibliografía