Génesis del consejo

Tapiés, Josep; Navarro-Rubio, José María

• Editorial: LID Editorial
• Año: 2012
• ISBN de la versión impresa: 9788483567050
• ISBN del libro electrónico: 9788483567067
• Categoría: Business
• Categoría: Management

Si gestionar una empresa no es un camino de rosas, gobernar una organización familiar suele tener alguna que otra espina de más por la peculiar mezcla de responsabilidades, trabajo y relaciones personales que en ella se producen. En este marco resulta aún más indispensable contar con un buen consejo de administración que sea capaz de decidir, con estrategia y sensatez y no con el corazón y las emociones de los lazos de sangre, el camino a seguir. Los consejos de administración de las empresas familiares han de tener las competencias, los procesos y las estructuras necesarias para responsabilizarse de la marcha de la empresa ante los accionistas, por muy familiares que estos sean. El consejo es siempre el responsable frente a los accionistas del resultado obtenido. Con el fin de guiar y explicar cómo lograr un buen consejo de administración, José María Navarro-Rubio y Josep Tàpies presentan un práctico manual de un órgano indispensable para la supervivencia y el crecimiento de la empresa familiar. Tal y como dichos autores explican, «ningún consejo de administración es totalmente inútil. Y, por lo general, basta con que el principal responsable ejecutivo quiera moverlo –trate los temas relevantes que afectan a la empresa– y con que el presidente quiera que funcione, para que sea bueno».

Índice

• Génesis del consejo
• Portada
• Portada interior
• Créditos
• Dedicatoria
• Índice
• Prefacio
• Advertencia al lector
• Introducción
• 1. «En el primer día, la junta constituyó el consejo»
• 2. «En el segundo, se eligió a su presidente»
• 3. «En el tercer día, se nombró a su secretario»
• 4. «En el cuarto, se establecieron sus honorarios»
• 5. «En el quinto día, se cobraron las dietas de asistencia»
• 6. «En el sexto se eligió al primer responsable ejecutivo y se le dijo: trabajarás con el sudor de tu frente»
• 7. «En el séptimo día y siguientes, el consejo descansó. Ya había hecho lo esencial… Y tuvo razón, porque el primer responsable ejecutivo resultó ser bueno»
• Epílogo
• Notas
• Bibliografía
• Anexos
• Contraportada