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El dilema del directivo
Descripción del libro
Incompetencia, falta de motivación, empleados tóxicos o carencia de autoridad son algunos de los dilemas que impactan directamente en el desarrollo del desempeño de la actividad y a los que se enfrentan a diario directivos y mandos intermedios con responsabilidad sobre la gestión de personas. El dilema del directivo trata estas y otras situaciones de forma transparente y revela los claroscuros de la función directiva a través de casos reales que exponen en primer lugar Daniel Sánchez Reina, quien por su larga trayectoria como directivo y empresario ha vivido en primera línea cada situación, y después Isabel Iglesias que, como experta en recursos humanos y gestión de personas, analiza desde una perspectiva crítica los aciertos y errores del directivo y aporta guía, reflexión y posibles vías de solución en cada uno de los casos.Un práctico libro de apoyo y aprendizaje para gestionar personas con mayor perspectiva y alcanzar el liderazgo como cualidad para conseguir equipos transformadores, motivados, comprometidos, innovadores y competitivos.
Preguntas frecuentes
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Información
Índice
- El dilema del directivo
- Portada
- Portada interior
- Créditos
- Dedicatoria
- Índice
- Prólogo de Javier Fernández Aguado
- Introducción
- PRIMERA PARTE. GESTIÓN DE EQUIPOS Y PERSONAS
- SEGUNDA PARTE. GESTIÓN DEL CONFLICTO
- TERCERA PARTE. GESTIÓN DEL TALENTO
- CUARTA PARTE. GESTIÓN DE LA MOTIVACIÓN
- QUINTA PARTE. GESTIÓN DE LA TOXICIDAD
- SEXTA PARTE. GESTIÓN DE LA CULTURA Y LA COMUNICACIÓN EMPRESARIAL
- Daniel Sánchez Reina e Isabel Iglesias
- Contraportada