El futuro de la comunicación
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El futuro de la comunicación

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El futuro de la comunicación

Descripción del libro

El libro es el resultado del diálogo de académicos y profesionales del mundo de la comunicación y muestra la progresiva madurez de una actividad que va contando con valor estratégico en instituciones políticas, empresariales y grupos sociales de toda índole, pero que se encuentra ante numerosos desafíos. Entre los más destacados está cómo contribuir a la regeneración de la confianza ciudadana en las instituciones y su legitimidad social ante el nuevo escenario social. Cada autor aporta un análisis breve pero incisivo sobre los desafíos de la comunicación corporativa y política, con un enfoque multidisciplinar y complementando las visiones académicas y profesionales sobre los distintos temas propuestos.

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Información

Editorial
LID Editorial
Año
2014
ISBN de la versión impresa
9788483569580
Bibliografía
AA. VV. (2014), El lobby en España, ¿asignatura pendiente?, Granada, Algón Editores.
ALLOZA, Ángel (2012), «La evolución de los intangibles en España: 10 años de historia 2002-2012», Harvard Deusto Business Review, pp. 26-38.
–(2011), «La economía de la reputación: un nuevo modelo de gestión empresarial», Harvard Deusto Business Review, pp. 22-32.
–(2008), «Brand Engagement and Brand Experience at BBVA, the Transformation of a 150 Years Old Company», Corporate Reputation Review, núm. 11, pp. 371-379.
ALLOZA, Ángel y MARTÍNEZ, L. C. (2007), «La medición y el fortalecimiento de la reputación corporativa», en Hernández, M., Losada, A., y Macías, A. (coords.), Estrategia y conducta social de la organización, Universidad Pontificia de Salamanca, pp. 113-128.
ARROYO, Luis (2014), «En defensa de una comunicación institucional profesional: cinco ideas», en Ballester, A. y Martín, M., La profesionalización de la comunicación política (en prensa).
–(2013), Palabras como puños: el lenguaje y las ideas progresistas, Madrid, Edhasa.
–(2012), El poder político en escena. Historia, estrategias y liturgias de la comunicación política, Madrid, RBA.
ARTHUR W. PAGE SOCIETY (2013), «A New Model For Activating Corporate Character And Authentic Advocacy», documento disponible en: http://m1.ethisphere.com/events/2013-ethics-comm-workshop/building-belief-sheffer-bolton.pdf.
–(2013), «Corporate Character: How Leading Companies are Defining, Activating & Aligning Values», documento disponible en: http://www.awpagesociety.com/wp-content/uploads/2013/08/Corporate-Character-2013.pdf.
(2012), «Building Belief: A new model for activating corporate character and authentic advocacy», documento disponible en: http://www.awpagesociety.com/wpcontent/uploads/2012/11/Building-Belief-New-Model-for-Corp-Comms.pdf.
–(2007), «The Authentic Enterprise», documento disponible en: http://www.awpagesociety.com/images/uploads/2007AuthenticEnterprise.pdf.
ASOCIACIÓN DE COMUNICACIÓN POLÍTICA, ACOP (2014), Código ACOP, documento disponible en: http://compolitica.com/codigo-acop.
ASOCIACIÓN DE DIRECTIVOS DE COMUNICACIÓN (2014), Anuario de la Comunicación 2014. Tendencias mundiales de la comunicación corporativa, Madrid.
BARTLETT, Christopher A. y GHOSHAL, Sumantra (2002), Managing across the borders. The transnational solution, Harvard Business Press.
BAUMAN, Zygmunt (2014), ¿La riqueza de unos pocos nos beneficia a todos?, Barcelona, Paidós.
BERBER, Bruce y REBER, Bryan (2006), Gaining influence in public relations: the role of resistance in practice, Mahwah, Lawrence Erlbaum Associates.
BERGER, Peter y LUCKMANN, Thomas (1986), La construcción social de la realidad, Buenos Aires, Amorrortu.
BLAIR, Tony (2011), A Journey, Londres, Arrow.
BROOM, Glen (2013), Cutlip and Center’s Effective Public Relations: International Edition, Inglaterra, Pearson Education.
CALDERÓN, Reyes (2014), La reputación, ¿ética...

Índice

  1. El futuro de la comunicación
  2. Portada
  3. Portada interior
  4. Créditos
  5. Índice
  6. Prólogo
  7. Introducción. Comunicación, estrategia y grupos de interés: la gestión en la encrucijada. Elena Gutiérrez-García y Jordi Rodríguez Virgili
  8. PRIMERA PARTE. EL FUTURO DEL DIRCOM
  9. SEGUNDA PARTE. LA CONSULTORÍA DE LA COMUNICACIÓN
  10. TERCERA PARTE. ASUNTOS PÚBLICOS Y TRANSPARENCIA
  11. CUARTA PARTE. POLÍTICA Y SOCIEDAD: ¿EL PROBLEMA ES DE LA COMUNICACIÓN?
  12. QUINTA PARTE. REPUTACIÓN Y GESTIÓN DE LOS INTANGIBLES: ¿UNA BRÚJULA PARA DECIDIR EN TIEMPOS TURBULENTOS?
  13. Epílogo
  14. Notas
  15. Bibliografía
  16. Autores
  17. Contraportada