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El secreto del cambio
Descripción del libro
Somos seres sociales. Por eso nuestra vida depende de la calidad de las relaciones que seamos capaces de mantener con las personas que nos rodean. Y en esas relaciones podemos influir de forma decisiva si sabemos lo que hay que hacer. Todo depende de nuestra capacidad para generar confianza; capacidad que, en contra de lo que se pensaba, no es innata, sino que se aprende y se practica en el día a día. Este libro te descubrirá un auténtico secreto: un sencillo método para generar confianza en los demás. Y es que, en el terreno personal, la capacidad de forjar confianza es clave para lograr relaciones de pareja o de amistad con quien tú desees. En el terreno profesional, es lo que te permitirá ser un buen vendedor, directivo o negociador. El secreto del cambio te hará pensar y, por tanto, te cambiará. No se trata de un libro que contenga teoría o palabras escritas por otro ante las cuales solo puedes poner tu imaginación. El libro que tienes entre las manos lo tienes que escribir tú.
Preguntas frecuentes
- El plan Essential es ideal para los estudiantes y los profesionales a los que les gusta explorar una amplia gama de temas. Accede a la biblioteca Essential, con más de 800 000 títulos de confianza y superventas sobre negocios, crecimiento personal y humanidades. Incluye un tiempo de lectura ilimitado y la voz estándar de «Lectura en voz alta».
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Información
Índice
- El secreto del cambio
- Portada
- Portada interior
- Créditos
- Dedicatoria
- Índice
- 01. La era de la conexión social
- 02. Sobre los buenos y los malos
- 03. El iceberg
- 04. La ley de la reciprocidad
- 05. La clave del éxito
- 06. La confianza depende de la satisfacción de las necesidades del interlocutor
- 07. El proceso a seguir
- 08. Una fábula de animales
- 09. Juicio a un famoso
- 10. Las variables básicas
- 11. Las conductas de cada variable
- 12. El concepto de estilo social
- 13. Los cuatro estilos sociales
- 14. Cómo conocer con seguridad el estilo social
- 15. La generación de confianza
- 16. Orientación a las tareas o a las personas
- 17. Referencia temporal
- 18. La toma de decisiones
- 19. La respuesta al estrés
- 20. Los antídotos de cada estilo social
- 21. La tercera dimensión: la versatilidad
- 22. La versatilidad implica empatía
- 23. La versatilidad implica conciencia
- 24. Cómo ser flexibles con cada estilo
- 25. Cómo sintonizar con los demás
- 26. Hablando idiomas
- 27. Mirando el camino desde la línea de salida
- 28. Empezamos a andar
- 29. ¿Y a partir de ahora?
- Notas
- Bibliografía
- Índice de cuadros
- José Manuel Gil
- Contraportada