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Liderazgo: Aprenda Cómo Motivar, Influir, Liderar Y Aumentar La Productividad De Su Equipo A Través De Una
Aprender a motivar, Influencia, plomo e impulsar una productividad de su equipo de manera correcta"
- 65 páginas
- Spanish
- ePUB (apto para móviles)
- Disponible en iOS y Android
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Liderazgo: Aprenda Cómo Motivar, Influir, Liderar Y Aumentar La Productividad De Su Equipo A Través De Una
Aprender a motivar, Influencia, plomo e impulsar una productividad de su equipo de manera correcta"
Descripción del libro
Esta dedicado a la formacion de lideres y crear seres exitosos
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Sí, puedes acceder a Liderazgo: Aprenda Cómo Motivar, Influir, Liderar Y Aumentar La Productividad De Su Equipo A Través De Una de Akshat Agrawal (Tao Zen), Elda Parra en formato PDF o ePUB, así como a otros libros populares de Negocios y empresa y Negocios en general. Tenemos más de un millón de libros disponibles en nuestro catálogo para que explores.
Información
Categoría
Negocios y empresaCategoría
Negocios en general |  |
Diferentes enfoques hacia el aura y la influencia.
Los líderes más exitosos de hoy son los que tienen un aura e influencia inspiradora y consultiva para sus equipos. Al mismo tiempo, se observa que las tácticas suaves pueden no ser efectivas en todas las situaciones.
Así que necesitasentenderqué tipo de enfoques prefiere y luego elija algunos que sean aptos para la situación.
La forma suave:
Se basa más en el aura positiva, el enfoque consultivo y la persuasión para realizar el trabajo. Se ocupa de los comportamientos y su influencia que es más constructiva y reflexiva.
El camino difícil:
Existen solo dos opciones para dar al equipo o un individuo por el líder. ¡Ya sea para aceptar la decisión o resistirse! De la manera más difícil, los individuos tienen menos libertad y espacio para desarrollar ciertas estrategias. El líder debe usar el camino difícil cuando las cosas se ponen difíciles y no siempre.
La forma “empujar-halar”
Usualmente los líderes usan su aura e influencia en "El camino de empujar".
Para lograr objetivos a corto plazo. Y el "camino de atracción" es donde las personas se inspiran en el líder, entienden su visión y las apoyan en todas las situaciones. La forma de empujar es donde los líderes aprovechan su aura y empujan al equipo para obtener los resultados requeridos. Sin embargo, como se comentó anteriormente, la vía de empuje puede no ser exitosa si es un objetivo a largo plazo. Y la forma de halar es donde se siente el liderazgo y las personas se dirigen automáticamente hacia el líder. Así que es en ese momento en el cual se decide cómo y cuándo hacerlo.
La mayoría de los resultados exitosos de un equipo tienen estrategias que combinan métodos suaves, duros, de empujar y halar. Cuando se acerca una fecha límite y el equipo está altamente motivado por el líder, entonces aplicar tácticas de presión sería una buena opción para lograr el objetivo a corto plazo. Y cuando se extiende, expresar la insatisfacción en cierta medida es bueno, pero expresar ira puede no ser el paso correcto.
Otra estrategia que toma el centro del escenario para influir en el equipo es cuando el líder establece ciertas expectativas.
Las personas lo siguen completamente con plena fe, ya que están influenciados por el aura. En esta situación, el líder comunica claramente que si el resultado esperado se completa en el tiempo estipulado, entonces el equipo obtendrá una recompensa o reconocimiento (el valor y otros detalles deben comunicarse claramente).
Esperando el resultado
Cualquier estrategia que se aplique debe ser exitosa solo si el líder lleva el aura y puede influir en las decisiones del equipo en un momento dado.
Los resultados o reacciones del equipo pueden ir en cualquier dirección. Por lo tanto, es responsabilidad del líder pronosticar tales situaciones e identificar estrategias adecuadas que incluyan cualquier tipo de incertidumbre
Compromiso
El resultado de una estrategia puede hacer que un individuo o un equipo se comprometan con el objetivo general. El compromiso pasa porque ellos quieren y no son forzados por nadie más. Y esto sucede como un gesto voluntario de la persona o el equipo cuando ven la visión y el aura del líder.
Resistencia
La resistencia de un individuo o un equipo sucede porque no están convencidos con la estrategia y el liderazgo. El extremo de la resistencia es cuando las personas intentan evitar al líder y no participan en ninguna de las discusiones.
Algunos de los extremos de la resistencia se relacionan con: rechazar, ignorar, poner excusas tontas, obligar al líder a cambiar su postura e intentar retratar al líder como una influencia negativa mientras finge trabajar dentro del equipo.
Acuerdo
El acuerdo ocurre más o menos debido a la influencia que usted tiene como líder y el equipo o la persona lo acepta, puede ...
Índice
- Título
- Derechos de Autor
- Liderazgo: Aprenda Cómo Motivar, Influir, Liderar Y Aumentar La Productividad De Su Equipo A Través De Una (Autoayuda- motivacion)
- Introducción
- El aura y la influencia del liderazgo
- Diferentes enfoques hacia el aura y la influencia.
- ¿Cómo hacer sentir a tu equipo que lo hicieron?
- Estrategias probadas - Liderando efectivamente
- Tiempo de Gerencia
- Ahorrado tiempo y Perdiendo Tiempo
- El tiempo perfecto para un plan de gestión
- Controlando las distracciones
- Manejando situaciones difíciles.
- Conclusión