Liderazgo: Hábitos Poderosos De Líderes Exitosos Para Ganar En La Gerencia Comercial

Thomas Stewart, Maria Laura Curzi

• Editorial: Thomas Stewart
• Año: 2019
• ISBN del libro electrónico: 9781547579587
• Categoría: Negocios y empresa
• Categoría: Negocios en general

La mayoría de los ejercicios, simulaciones de juegos de rol, y casos fueron desarrollados en y para talleres de entrenamiento de gestión.
Los propios casos representan diferentes industrias y organizaciones alrededor del globo con diversos tamaños, productos, servicios y culturas. Los instructores aprecian los métodos de enseñanza de interactividad múltiple para cada módulo pedagógico. Los métodos empíricos ofrecen un estímulo poderoso para aprender, crecer y cambiar al ayudar a los participantes a enfocarse en sus propios comportamientos y reacciones como datos. El texto comienza con ejercicios estructurados, menos personales que son reconocidos de inmediato como relevantes para la eficacia humana en el marco organizativo. Las actividades de crecimiento personal y autocomprensión son presentadas más tarde en el texto, luego que los estudiantes han tenido suficiente experiencia para sentirse más cómodos y listos para ellas. La décima edición de este libro, como las ediciones previas, está diseñada para responder a las necesidades que otros textos no satisfacen.
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Capítulo 1: Lo Básico del Liderazgo

El liderazgo es una vocación; y los líderes tienen la tarea de hacer lo correcto para su organización. Mucha gente confunde liderazgo con gestión, pero son cosas totalmente diferentes. Un gerente es una persona que hace las cosas bien. Es una ocupación y le pagan para hacer cosas bien o para asegurarse de que las cosas se hacen bien. El liderazgo llama que uno haga lo correcto. A un líder le pagan para motivar e inspirar, para crear positividad duradera en la organización. El liderazgo demandará ciertas herramientas y pautas para hacerlo exitoso. Es por eso que siempre se requiere que un líder tenga ciertas habilidades y cualidades que traerán a la realidad de qué se trata el liderazgo.

El liderazgo no es fácil. De lejos puedes pensar que los líderes se la pasan genial liderando a sus equipos, pero el desafío que enfrentan te sorprenderá. En el lado positivo, un líder nunca está solo en todo esto. Tiene a la gente que trabaja con él para lograr un cierto objetivo y para cumplir cada desafío a lo largo del camino. No es él quien arregla los problemas, en vez de eso el rol de un líder es inspirar a su equipo para resolver los problemas que enfrentan por si mismos.

Los líderes deben ponerse objetivos que lograr. Deben tener visiones hacia las que están trabajando. Por eso el liderazgo siempre es visto como un éxito cuando el líder trabaja hacia cierto proyecto, tal vez construcciones sociales o desarrollo de individuos. Esto es lo que desencadena la motivación y la pasión de los líderes, que en la mayoría de los casos está dentro de ellos. La mayor parte de estas habilidades que se ven en el liderazgo no pueden ser falsificadas, porque en la mayoría de los casos el líder no está generalmente motivado por ningún beneficio monetario como suele serlo en la gerencia. El liderazgo efectivo en una organización por lo tanto implica un líder que es confiado, que trabaja para el beneficio de la gente que lidera y también de la organización, y alguien en quien ellos pueden confiar completamente.

El verdadero liderazgo siempre es llamado cuando sea que hay un equipo que quiere ser exitoso porque se trata de llevar a la gente a un lugar adonde no habrían ido por si solos. Esto significa que un verdadero líder necesitará más que las habilidades y el conocimiento adquirido en libros para poder lograrlo eficazmente. Tiene que ser leal, dedicado y dispuesto a dar lo mejor para ver que su equipo está alcanzando sus objetivos al final. El verdadero liderazgo no es fácil, pero uno siempre puede trabajar en sus habilidades de liderazgo para volverse mejores líderes a su modo.

Habilidades de liderazgo importantes que todo líder debe tener

1. Compromiso y perseverancia para resolver y lograr metas marcadas. Estas son importantes para empujar cada característica de la organización hacia un propósito particular mutuamente beneficioso.

1. Tomar riesgos para ser capaz de discutir liquidaciones y acuerdos, y también para ser capaz de desarrollar nuevos productos y servicios que logren el dominio en el mercado. Además, deben estar dispuestos a asumir riesgos para establecer un mercado nuevo y único para productos o servicios.

1. Motivacional. Un líder eficaz debe ser capaz de motivar y animar a la gente que está liderando, así como ayudarlos a contribuir para el bien de la organización. Debería ser cons...

Índice

• Título
• Derechos de Autor
• Liderazgo: Hábitos Poderosos De Líderes Exitosos Para Ganar En La Gerencia Comercial
• Introducción
• Capítulo 1: Lo Básico del Liderazgo
• Capítulo 2: Atravesar los Desafíos del Liderazgo
• Capítulo 3: Mejorando tus Habilidades de Liderazgo
• Capítulo 4: Consejos para Ser un Mejor Líder
• Capítulo 5: Errores de Liderazgo a Evitar
• Conclusión