Jefes, clientes, colaboradores, pareja… 2ª edición

Cómo obtener éxito, aunque no quiera

Rosser, Carlos

• Editorial: Fundación Confemetal
• Año: 2020
• ISBN del libro electrónico:
  9788417701338
• Categoría: Negocios y empresa
• Categoría: Habilidades empresariales

"Jefes, clientes, colaboradores, pareja... Cómo obtener éxito aunque no quiera" rompe esquemas. Su contenido define la raíz de los conflictos dentro y fuera de la empresa, muestra las falsas soluciones que no solucionan nada, y aporta unas herramientas revolucionarias para utilizar en cualquier tipo de problemática humana. Muestra una visión desconocida sobre el éxito y mejora de las relaciones personales, y está escrito en un contexto práctico a través de la narración de casos reales. Atrévase a leerlo. Lamentará no haber conocido antes el mensaje del libro. Y comprobará cómo una percepción distinta de la realidad le lleva a una nueva situación profesional y personal.

Índice

• ÍNDICE
• PRÓLOGO
• CAPÍTULO 1.LO BUENO DE LO MALO
• 1.1. ¿ES LO MALO TAN MALO COMO PARECE?
• 1.2. CONTRA LO NEGATIVO, LA SOLUCIÓN “DE SIEMPRE”
• 1.3. LO POSITIVO Y LO NEGATIVO VIAJAN JUNTOS
• 1.4. LO NEGATIVO NO ES SANO NI RENTABLE
• 1.5. LOS ALUMNOS QUE MÁS "ME HAN ENSEÑADO"
• 1.6. LOS PROBLEMAS NO OBSTRUYEN, INSTRUYEN
• 1.7. LOS PROBLEMAS COMO MATERIA PRIMA DELÉXITO
• 1.8. PROBLEMAS, PROBLEMAS Y PROBLEMAS
• CAPÍTULO 2.LO MALO DE LO BUENO
• 2.1. EL SOCIO IDEAL
• 2.2. CONSULTORES DE ÉXITO
• 2.3. UN ABOGADO DE ÉXITO
• 2.4. LA PAREJA ES COSA DE TRES
• 2.5. PROHIBIDO HABLAR MAL
• 2.6. LOS OPTIMISTAS IMPOSIBLES
• 2.7. LOS LIBROS DE AUTOAYUDA, ¿AYUDAN?
• 2.8. EL GOL DEL COJO
• CAPÍTULO 3.EL EQUILIBRIO
• 3.1. ¿QUÉ ES REALMENTE EL EQUILIBRIO?
• 3.2. ¿DE DÓNDE PROCEDE EL EQUILIBRIO?
• 3.3. EL MITO DE SÍSIFO
• 3.4. EL EQUILIBRIO IMPLÍCITO
• 3.5. UNA MANERA DE ENFOCAR LA COMPETENCIA
• 3.6. LO PEOR DE LO PEOR
• 3.7. ¿POR QUÉ NO SE SUICIDA USTED, AUNQUE SEAA PLAZOS?
• 3.8. EL VERDADERO SECRETO DE LA INTELIGENCIAEMOCIONAL
• 3.9. NO SE FÍE DE LOS “TRAMPOSOS”
• CAPÍTULO 4.DE LA CULTURA DE LA QUEJA A LA DELAGRADECIMIENTO
• 4.1. LA CULTURA DE LA QUEJA
• 4.2. EL EQUILIBRIO Y LA GRATITUD
• 4.3. LA GRATITUD COMO IMÁN
• 4.4. ¿CÓMO SENTIR LA GRATITUD CUANDO LASCOSAS VAN REMATADAMENTE MAL?
• 4.5. ¿EL TIEMPO CURA EL SUFRIMIENTO DE LOSGRANDES PROBLEMAS DE LA VIDA?
• CAPÍTULO 5.JERARQUÍA DE VALORES
• 5.1. ¿QUÉ PONE PRIMERO?
• 5.2. SIETE VALORES
• 5.3. QUIEN MÁS TIENE, MÁS RECIBE; QUIEN MENOSTIENE, MÁS SE LE QUITA
• 5.4. LA GRAN TRAMPA DEL ÉXITO
• 5.5. ¿CÓMO AÑADIR ÉXITO AL ÉXITO?
• 5.6. ¿POR QUÉ SE PUEDE GANAR HASTA EN LA PEORCIRCUNSTANCIA?
• 5.7. “ESTO SERVIRÁ... PARA RECAUDAR MÁSIMPUESTOS”
• 5.8. TODOS SOMOS TODO
• 5.9. “CRECER... A MI MANERA”
• CAPÍTULO 6.¿QUÉ NOS FALTA?
• 6.1. LA ALQUIMIA MENTAL
• 6.2. ESTRUCTURAS DE DISOLUCIÓN: DEL CAOS ALORDEN
• 6.3. ¿A QUIÉN DICE USTED QUE QUIERE CAMBIAR?
• 6.4. UNA NUEVA PERSPECTIVA A LA HORA DERESOLVER LOS PROBLEMAS HUMANOS
• 6.5. ¿QUÉ FALTA REALMENTE?
• CAPÍTULO 7.EL ÉXITO A DIFERENTES NIVELES
• 7.1. ¿LA PERCEPCIÓN DE EQUILIBRIO Y EL ÉXITO?
• 7.2. LA LEY DE PETER
• 7.3. LA DESTRUCCIÓN CONSTRUCTIVA
• 7.4. ¿EL JUEGO CON LAS CRÍTICAS?
• 7.5. AUNQUE NO QUIERA
• GUÍA PRÁCTICA DE ACCIÓN