- 218 páginas
- Spanish
- PDF
- Disponible en iOS y Android
Tu business plan ¡en un pim pam!
Descripción del libro
En un entorno que cambia con una rapidez asombrosa, que obliga en poco tiempo a cambios de estrategia importantes, puedes preguntarte si vale la pena realizar un plan de negocio. Los cambios en el entorno, la moda dellean start-upy el ejemplo de algunos emprendedores de éxito que nunca hicieron un plan de negocio despiertan el pecado de la pereza. Pereza es: «Negligencia, tedio o descuido en las cosas a que estamos obligados». No te dejes vencer por ella y trabaja. Piensa que el plan de negocio tiene dos objetivos clave: filtrar la oportunidad de negocio y venderlo. Además, también te servirá como elemento de control de la evolución de tu proyecto. Aplicando la teoría dellean start-up, desarrolla unlean business planpreciso (en la medida en que puedas), breve (lo bueno si breve, dos veces bueno) y enfocado a la acción (puesta en marcha rápida). Tu bolsillo y tus socios te lo agradecerán.
Preguntas frecuentes
- El plan Essential es ideal para los estudiantes y los profesionales a los que les gusta explorar una amplia gama de temas. Accede a la biblioteca Essential, con más de 800 000 títulos de confianza y superventas sobre negocios, crecimiento personal y humanidades. Incluye un tiempo de lectura ilimitado y la voz estándar de «Lectura en voz alta».
- Complete: perfecto para los estudiantes avanzados y los investigadores que necesitan un acceso completo sin ningún tipo de restricciones. Accede a más de 1,4 millones de libros sobre cientos de temas, incluidos títulos académicos y especializados. El plan Complete también incluye funciones avanzadas como la lectura en voz alta prémium y el asistente de investigación.
Ten en cuenta que no será compatible con los dispositivos que se ejecuten en iOS 13 y Android 7 o en versiones anteriores. Obtén más información sobre cómo usar la aplicación.
Información
Índice
- Prólogo
- Introducción
- Resumen ejecutivo
- Descripción del negocio
- Análisis DAFO
- Análisis de mercado
- Estrategia: definir el plan estratégico
- Modelo de negocio
- Plan de marketing
- Plan de ventas
- Plan de operaciones
- Plan de RR. HH.
- Plan financiero
- Plan de contingencia
- Ejecución y control
- Conclusiones
- Anexos
- I._Introducción
- II._Antecedentes._¿Por_qué_razones_es_ne
- III._Las_partes_del_plan_de_negocios
- 3.1._Resumen_ejecutivo
- 3.2._Descripción_del_negocio
- 3