La creciente necesidad de alinear los objetivos de formación con los objetivos estratégicos de la empresa ha favorecido la creación de universidades corporativas (UC).Las empresas se ven envueltas en procesos de cambio continuo, éstos se suceden a tanta velocidad que no es suficiente con las estructuras tradicionales.La universidad tradicional prepara a las personas para su futuro profesional, les da una base y los prepara para su adaptación al cambio, mientras que la UC se preocupa por el rendimiento en el puesto de trabajo, planifica el futuro del trabajador pensando en un plan de carrera asociado a la organización.El activo más importante de las empresas es su equipo de personas, por eso es importante invertir en su formación y reforzar sus vínculos con la compañía. Las organizaciones que explican sus experiencias en este libro lo tienen muy claro.

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Información

Editorial

Editorial UOC, S.L.

Año

2016

ISBN del libro electrónico

9788491164050

Edición

Categoría

Negocios y empresa

Categoría

Negocios en general

Índice

Prólogo
«Corporate U», proyecto de continuidad
El empleado como director de su desarrollo
Aviva
Diseñar una estrategia. La estructura a largo plazo que obedece a las necesidades del negocio
NH Hotel Group
Evolución de la universidad corporativa: cómo empezó, qué estructura tiene y hacia dónde va
Universidad EDP
La gestión del conocimiento. Las comunidades de prácticas
Indra
Superando obstáculos y asumiendo nuevos retos
Universidad Acciona
Gestión del talento: garantizar el futuro con los mejores profesionales
Securitas
Transformar un departamento de formación en una universidad corporativa
Everis
Un modelo de formación como herramienta para la implantación de la estrategia de Correos: el reto de su transformación
Correos
El coste del desarrollo
Toni Ramos