Resumen del libro "Valor económico y valores humanos" de Douglas K. Smith

Cómo mantener la prosperidad económica sin olvidar los valores del pasado

Leader Summaries

• Editorial: Leader Summaries
• Año: 2021
• ISBN del libro electrónico:
  9788419002860
• Categoría: Negocios y empresa
• Categoría: Liderazgo

Cuando usamos la palabra valor en singular, habitualmente lo hacemos para referirnos a los negocios y a la economía, dándole a la palabra connotaciones monetarias. En cambio, con valores, en plural, nos referimos a nuestras creencias y nuestras actitudes con respecto a la espiritualidad, la religión o la naturaleza. El valor nos hace ricos y trabajamos con ahínco para conseguirlo, pero los valores nos hacen humanos y, curiosamente, no sabemos cómo profundizar en ellos y aplicarlos a la vida. Así, los dos conceptos han tomado caminos divergentes y cada día nos preocupa más el abismo que los separa. Nos gusta la democracia, pero no encontramos candidatos que nos ilusionen; nos preocupa la educación de nuestros hijos, pero en el mundo de la enseñanza el mercado es más importante que los estudiantes. Necesitamos darle un sentido a la vida, pero estamos demasiado ocupados con el trabajo y la familia: queremos triunfar y, sin embargo, sentimos un vacío que sólo se puede llenar tendiendo un puente entre el "valor" y los "valores". Ya no tomamos parte activa en la vida de las ciudades donde vivimos y todo nuestro tiempo se reparte en actuar como consumidores en un mercado, como trabajadores en una empresa y como miembros de una familia.El predominio actual del valor sobre los valores se ha impuesto con gran rapidez si comparamos la vida actual con la de nuestros antepasados. El autor de este libro propone mantener la prosperidad económica sin olvidar los valores del pasado, recuperándolos y aplicándolos a nuestra vida actual, que ya no transcurre en pequeñas ciudades sino, gracias a las nuevas redes y organizaciones, en contacto potencial con millones de personas.

Sugerencias

Debemos encontrar soluciones a los problemas de los mercados y las organizaciones dentro de los propios mercados y las propias organizaciones. Las grandes sociedades son insostenibles sin formaciones de tamaño medio, porque ellas proporcionan estabilidad, y esas formaciones medias que dan cohesión al mundo actual son las organizaciones. Pero las ideas compartidas dan lugar a colectividades de “yos”, y lo que conjuga el valor con los valores son los “nosotros” sólidos de los caminos compartidos, aquellos que existen en las familias y en las organizaciones; por eso no deben ser autárquicas y su bien común debe contribuir al bien común de todo el planeta.

Hemos de dar a los demás lo que a nosotros nos gustaría recibir y los valores compartidos que se practican en las organizaciones enlazan con los que se comparten en la familia, en los mercados, en la nación y en el mundo. Ha llegado el momento de aglutinar los valores políticos y sociales con los de la democracia y la jerarquía para orientarlos hacia unos resultados óptimos en las organizaciones donde participamos. Estas son algunas ideas ilustrativas:

• Todas las organizaciones constan de los siguientes miembros: clientes, accionistas y empleados, así que debemos crear un Marcador Ético que controle si al buscar el bien común, cada miembro es un medio y un fin para los otros. Para reunir el valor con los valores, ningún miembro debe subordinar sus intereses a los de los demás.

• Las empresas deben elaborar un Informe Anual que refleje objetivamente si sus colectivos usan los valores compartidos para lograr el bien común. Este informe debe ir dirigido a todas las personas que forman parte de la empresa, no sólo a los accionistas.

• Debe formarse un Comité de Valores que supervise si la política de la organización es la adecuada para ofrecer los resultados éticos que ha prometido.

• Establecer un Programa de Compras que garantice que los proveedores cumplen unos mínimos con respecto a los valores sociales, ambientales y políticos que la empresa defiende. Así los empleados y sus familias pueden ser parte activa para seleccionar proveedores, negociar ofertas y transformarlas en compras.

• Los juicios con jurado gozan de prestigio en las sociedades democráticas y pueden llevarse a cabo dentro de una organización cuando se han cometido errores, no para castigar a los culpables, sino para analizar qué se ha hecho mal y por qué.

• Formar un Consejo de Dirección que incluya a empleados y clientes, para que todos los implicados en el bien común de la organización participen en el gobierno a alto nivel.

• Establecer Normas de Valores sobre el plazo de entrega, la información al cliente y la coordinación entre comprador y vendedor, para que los proveedores actúen éticamente en el mercado e incorporen también valores relativos al trabajo infantil, el pago de impuestos o la compra de productos en países gobernados por dictadores.

• Tener Auditores de Riesgos que informen continuamente sobre el equilibrio entre riesgos y beneficios en las inversiones, para que los accionistas puedan elegir y para que empleados y clientes entiendan las consecuencias de la decisión tomada por la empresa.

• Participación de los empleados en organizaciones caritativas de la misma empresa para ayudar a sus compañeros más desfavorecidos en épocas de crisis.

• Fomentar la publicación de una Prensa Interna responsable que resalte los valores de la opinión, la resolución de problemas y la tolerancia dentro de la propia organización.

• Crear Fondos de Capital Privado para organizaciones sin ánimo de lucro que garanticen un crecimiento sostenible. La ayuda económica debe acompañarse de la exigencia de compromiso y estabilidad para que las organizaciones con mejor rendimiento puedan seguir contando con ese capital.

• Informes de la Administración Pública que vayan más allá del control del gasto y el recorte de servicios. A los gobiernos locales y nacionales debemos exigirles información de su gestión y la aplicación de aquellas ideas que han demostrado su eficacia en la empresa privada.

• Crear programas de televisión en los que se planteen cuestiones del tipo “¿Para qué sirve el FBI?” y se revise si las organizaciones que controlan el mundo incorporan el valor económico a los valores sociales, familiares o ambientales. Programas que analicen los valores de las marcas que compramos, por ejemplo “¿Cómo fomenta Nike la deportividad?”, ayudarían a los consumidores a tomar sus propias decisiones.

• Intermediarios con In...

Índice

• Introducción
• Valor, valores y propósitos
• Valores y caminos compartidos
• Consumidores, empleados e inversores
• Ideas y propósitos
• Ciudadanía y comunidad
• Democracia y gobierno
• El bien común y el capital
• Sugerencias