Resumen del libro "Aprendiendo de los mejores" de Francisco Alcaide

Tu desarrollo personal es tu destino

Leader Summaries

• Editorial: Leader Summaries
• Año: 2022
• ISBN del libro electrónico: 9788419002914
• Categoría: Desarrollo personal
• Categoría: Emprendimiento

Tu desarrollo personal es tu destino: en quien te conviertes se acaba reflejando directamente en lo que obtienes. Por eso, no hay mejor inversión que la que se hace en uno mismo. Y ¿cuál es la mejor forma de conseguirlo? Aprendiendo de los mejores, de las personas que han logrado los mejores resultados en diversas parcelas. Decía Bertrand Russell que «la mejor prueba de que algo puede hacerse es que antes alguien ya lo hizo». Las personas verdaderamente inteligentes aprenden de la experiencia de los demás.No hay nada que no esté a tu alcance si tienes una idea clara, precisa y concreta de lo que deseas, y una inquebrantable determinación para ir en su búsqueda. Se trata de ir descubriendo los pasos que dar sin desistir, de ponerse en movimiento e ir rectificando sobre la marcha sin venirse abajo. La cuestión no es si algo es o no posible, sino cómo conseguirlo. La vida siempre pone obstáculos a lo largo del camino, pero los límites los ponemos las personas. Los primeros se vencen con coraje y valentía; los segundos son el resultado de bloqueos mentales producto de nuestras creencias.Probablemente, si estás leyendo estas páginas, es porque tu vida no lleva el curso que te gustaría y, por tanto, te estás planteando mejorar ciertos hábitos. El hecho de haber llegado aquí es un primer paso importante. La experiencia enseña que los seres humanos pecamos a menudo de orgullo. Nos cuesta mucho solicitar ayuda porque se identifica pedir ayuda con ser débil. En realidad, es todo lo contrario. Todas las personalidades fuertes que alcanzan cotas elevadas en su vida tienen una virtud común: humildad para reconocer que necesitan aprender.Sí, tú también puedes. No tengas dudas. Los límites nunca están en las personas, están en los entornos. A lo mejor te ves muy «poquita cosa». Pero tú no eres eso; eso son tus creencias. Tus límites son los límites de tus creencias. Si tú crees algo, ese algo es, tanto para bien como para mal. Si tus creencias son limitantes, da igual lo duro que trabajes, porque tus resultados serán pobres. Por eso, si controlas tu mente, controlas tu vida. Nunca olvides las palabras de Don Ward: «Si vas a dudar de algo, duda de tus límites».

Liderazgo

En esta vida, todas son relaciones personales. Con partners, empleados, proveedores… Y el liderazgo ocupa en ello un papel esencial. Como expertos en liderar, pocos igualan la trayectoria de John C. Maxwell. Maxwell es conferenciante, formador y autor en temas de liderazgo. Ha escrito más de cincuenta libros, de los que ha vendido millones de copias y entre los que destacan El poder de las relaciones o Las 21 leyes del liderazgo. Una de las grandes claves que da Maxwell para el éxito es la habilidad de relacionarse con la gente.

Se ha dicho en alguna ocasión, medio en broma medio en serio, que la suerte es el resultado de estar muy bien relacionado. La falta de capacidad para relacionarse resta muchas posibilidades de desarrollo profesional. Pero hacer networking no es intercambiar tarjetas, ni siquiera conocer a mucha gente; es algo más. Networking es, sobre todo, conectar con personas. Que haya sintonía, química, entendimiento. Y para ello es fundamental evitar caer en la tentación de juzgar a la otra parte.

Cuando eliminamos los juicios y desarrollamos la empatía, es más fácil conectar con los demás. No se trata únicamente de establecer relaciones, sino de mantenerlas. El networking, de hecho, empieza después de conocer a las personas. Conocerse es el primer paso, pero lo relevante es estar en contacto. A partir de ahí se pueden construir cosas. Y otro aspecto importante es aportar valor. Si vas saltando de evento en evento, pero no tienes nada valioso que ofrecer, simplemente estás sumando gente a tu agenda. Eso no construye nada.

Otro gurú del liderazgo fue Peter Ferdinand Drucker, considerado el padre del management. Nacido en Austria, se exilió a Estados Unidos durante la Segunda Guerra Mundial, donde comenzó a trabajar como profesor, escritor y consultor del management. El management del futuro y La sociedad postcapitalista son dos de sus obras más aclamadas. Drucker afirmaba que todas las organizaciones desarrollan a las personas: o las forma o las deforma.

El liderazgo, o la falta de este, de los directivos es el factor más crítico del éxito o el fracaso de las organizaciones. A pesar de ello, no es algo de lo que puedan presumir muchas compañías. Según un estudio de la consultora McKinsey & Company, más del 50 % de los altos directivos considera que su incapacidad para liderar es un gran obstáculo para conseguir resultados. La mejor estructura no garantiza los resultados ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso.

La mejor estructura organizativa fracasa si no cuenta con las personas y el liderazgo adecuado para ejecutar eficazmente el modelo de negocio. Dic...

Índice

• Cubierta
• Título
• Tabla de contenidos
• Introducción
• Desarrollo personal
• Espiritualidad
• Libertad financiera
• Emprendimiento
• Liderazgo
• Conclusión
• Final