Gerencia estratégica corporativa
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Información

Editorial
ECOE Ediciones
Año
2018
ISBN de la versión impresa
9789587716306
ISBN del libro electrónico
9789587716313
Categoría
Negocios y empresa
Categoría
Gestión

Índice

  1. OLE_LINK1
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  3. _GoBack
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  5. Capítulo 1
  6. Capítulo 2
  7. Capítulo 3
  8. Tabla 1. Análisis de la evolución de las ideas de la administración tradicional según Hermida (1900-1970)
  9. Tabla 2. Análisis de la evolución de las ideas de la administración según Chiavenato (1700-1970)
  10. Tabla 3. Algunos indicadores de desempeño financiero
  11. Tabla 4. Evolución del concepto de GEC
  12. Tabla 5. Década de 1960: planeación a largo plazo
  13. Tabla 6. Década de 1970: planeación estratégica
  14. Tabla 7. Círculos de calidad en Colombia
  15. Tabla 8. Teoría Z, flexibilidad externa
  16. Tabla 9. Teoría Z, flexibilidad interna
  17. Tabla 10. Función del Gobierno
  18. Tabla 11. Función de la industria
  19. Tabla 12. Década de 1980: gerencia estratégica
  20. Tabla 13. Cambio del rol del gerente en Xerox
  21. Tabla 14. Empresas líderes en calidad total en Colombia
  22. Tabla 15. Principales enfoques en control total de la calidad
  23. Tabla 16. Implementación del CTC en 11 empresas en Colombia
  24. Tabla 17. Gerencia por políticas (década de 1990)
  25. Tabla 18. Comparación de características en las generaciones
  26. Tabla 1. Ejemplos de fortalezas
  27. Tabla 2. Ejemplos de oportunidades
  28. Tabla 3. Ejemplos de amenazas
  29. Tabla 4. Indicadores de desempeño financiero para la medición de competitividad empresarial
  30. Tabla 5. Criterios para ponderar FCE en un sector
  31. Tabla 6. Criterios para ponderar FCE de las organizaciones
  32. Tabla 7. Matriz para análisis de la posición competitiva
  33. Tabla 8. Calificación FCE en el sector de comercialización de equipos
  34. Tabla 9. Calificación FCE de empresas y equipos para lavanderías
  35. Tabla 10. Matriz de posición competitiva en empresas y equipos para lavanderías
  36. Tabla 11. Matriz de posición competitiva para la Empresa C
  37. Tabla 12. Análisis horizontal para la Empresa C
  38. Tabla 13. Matriz 1 para el análisis de la posición competitiva para la Empresa Modelo
  39. Tabla 14. Matriz 2 para el análisis de la posición competitiva para la Empresa Modelo
  40. Tabla 15. Matriz para el análisis de la posición competitiva para la Empresa AR
  41. Tabla 16. Ideas sobre fuerzas políticas, gubernamentales y jurídicas
  42. Tabla 17. Ideas sobre fuerzas económicas
  43. Tabla 18. Ideas sobre fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales
  44. Tabla 19. Ideas sobre fuerzas tecnológicas
  45. Tabla 20. Ideas sobre fuerzas competitivas
  46. Tabla 21. Criterios para analizar la probabilidad de ocurrencia para OPAM
  47. Tabla 22. Criterios análisis amenazas
  48. Tabla 23. Criterios análisis oportunidades
  49. Tabla 24. Matriz OPAM IEL
  50. Tabla 25. Continuación con el ejemplo Importadora de Equipos para Laboratorios (IEL)
  51. Tabla 26. Oportunidades para el ejemplo Importadora de Equipos para Laboratorios (IEL)
  52. Tabla 27. Promedios aritméticos de probabilidad de ocurrencia y efecto potencial en el negocio para las oportunidades en la empresa IEL
  53. Tabla 28. Promedios aritméticos de probabilidad de ocurrencia y efecto potencial en el negocio para las amenazas en la empresa IEL
  54. Tabla 29. Criterios para calificar magnitud de debilidades
  55. Tabla 30. Criterios para calificar la importancia de la debilidad para el negocio
  56. Tabla 31. Matriz de debilidades (DEBFORT)
  57. Tabla 32. Debilidades capacidad directiva
  58. Tabla 33. Debilidades capacidad de respuesta para los clientes
  59. Tabla 34. TGN para fortalezas
  60. Tabla 35. Definiciones de estrategias alternativas
  61. Tabla 36. Estrategias de océano rojo vs. de océano azul
  62. Tabla 37. Mapa de la utilidad del ciclo de experiencia del comprador
  63. Tabla 38. Ciclo de experiencia del cliente
  64. Tabla 39. Identificación de obstáculos a la utilidad para el cliente
  65. Tabla 40. Análisis de banda de precios
  66. Tabla 41. Matriz FCEE (factores clave de éxito-estrategias)
  67. Tabla 42. Matriz FCEE, ejemplo 1. Empresa Solidaria
  68. Tabla 43. Matriz FCEE, ejemplo 2. Empresa de servicios en el sector de hidrocarburos
  69. Tabla 44. Matriz AECF (amenazas / estrategias de contrarreste / fortalezas)
  70. Tabla 46. Matriz AECF, ejemplo 2, Empresa Carbones
  71. Tabla 47. Matriz OEAF (oportunidades, estrategias de aprovechamiento y fortalezas)
  72. Tabla 48. Matriz OEAF, ejemplo 1, Empresa Cooperativa
  73. Tabla 49. Matriz OEAF, ejemplo 2, Empresa Carbones
  74. Tabla 50. Matriz DAEF (debilidades-actividades estratégicas-fortalezas)
  75. Tabla 51. DAEF, ejemplo 1
  76. Tabla 52. DAEF, ejemplo 2
  77. Tabla 53. DAEF, ejemplo 3
  78. Tabla 54. DAEF, ejemplo 4
  79. Tabla 55. BST, factibilidad de desarrollar la opción estratégica
  80. Tabla 56. BST, poder de desarrollar la opción estratégica
  81. Tabla 57. Matriz BST
  82. Tabla 58. BST-e para FCE, Empresa sector solidario
  83. Tabla 59. BST-EC para amenazas, Empresa sector solidario
  84. Tabla 60. BST-EA para oportunidades empresa sector solidario
  85. Tabla 61. BST-AE para debilidades empresa sector solidario
  86. Tabla 62. Ejemplo en Empresa del sector solidario
  87. Tabla 63. Ejemplo en empresa del sector de servicios de gestión ambiental, BST
  88. Tabla 64. Ejemplo en empresa del sector de servicios de gestión ambiental, estrategias definitivas
  89. Tabla 65. Ejemplo en empresa del sector de servicios de hidrocarburos
  90. Tabla 66. Objetivos y estrategias empresa CA (2016-2019)
  91. Tabla 67. Objetivos y estrategias HS, matriz de cruce
  92. Tabla 1. Plan de acción tipo A, formato básico
  93. Tabla 2: Ejemplo 1, plan de acción tipo A
  94. Tabla 3. Ejemplo 2, plan de acción tipo A
  95. Tabla 4. Plan de acción tipo A, desarrollo de talento humano
  96. Tabla 5. Plan de acción seguridad, salud ocupacional y medio ambiente
  97. Tabla 6. Plan de acción incremento a las ventas
  98. Tabla 7. Plan de acción aumento de la rentabilidad
  99. Tabla 8. Plan de acción aumento de la producción
  100. Tabla 9. Plan de acción tipo B, formato básico
  101. Tabla 10. Plan de acción tipo B, ejemplo 1 Empresa HS
  102. Tabla 11. Plan de acción tipo B, ejemplo 2, Empresa de transportes
  103. Tabla 12. Evaluación de actividades en el plan de acción
  104. Tabla 13. Ejemplo 1, evaluación de actividades en el plan de acción
  105. Tabla 14. Ejemplo 2, evaluación de actividades en el plan de acción
  106. Tabla 15. Ejemplo 3, evaluación de actividades en el plan de acción
  107. Tabla 16. Aspectos a tener en cuenta antes de una RAE
  108. Tabla 17. Lineamientos durante el proceso de preparación de la RAE
  109. Tabla 18. Observaciones para la preparación del material para revisión de indicadores en la RAE