Gerencia estratégica corporativa

Rafael Ignacio Pérez Uribe

• Editorial: ECOE Ediciones
• Año: 2018
• ISBN de la versión impresa:
  9789587716306
• ISBN del libro electrónico:
  9789587716313
• Categoría: Business
• Categoría: Management

Gerencia estratégica corporativa

Índice

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• Capítulo 1
• Capítulo 2
• Capítulo 3
• Tabla 1. Análisis de la evolución de las ideas de la administración tradicional según Hermida (1900-1970)
• Tabla 2. Análisis de la evolución de las ideas de la administración según Chiavenato (1700-1970)
• Tabla 3. Algunos indicadores de desempeño financiero
• Tabla 4. Evolución del concepto de GEC
• Tabla 5. Década de 1960: planeación a largo plazo
• Tabla 6. Década de 1970: planeación estratégica
• Tabla 7. Círculos de calidad en Colombia
• Tabla 8. Teoría Z, flexibilidad externa
• Tabla 9. Teoría Z, flexibilidad interna
• Tabla 10. Función del Gobierno
• Tabla 11. Función de la industria
• Tabla 12. Década de 1980: gerencia estratégica
• Tabla 13. Cambio del rol del gerente en Xerox
• Tabla 14. Empresas líderes en calidad total en Colombia
• Tabla 15. Principales enfoques en control total de la calidad
• Tabla 16. Implementación del CTC en 11 empresas en Colombia
• Tabla 17. Gerencia por políticas (década de 1990)
• Tabla 18. Comparación de características en las generaciones
• Tabla 1. Ejemplos de fortalezas
• Tabla 2. Ejemplos de oportunidades
• Tabla 3. Ejemplos de amenazas
• Tabla 4. Indicadores de desempeño financiero para la medición de competitividad empresarial
• Tabla 5. Criterios para ponderar FCE en un sector
• Tabla 6. Criterios para ponderar FCE de las organizaciones
• Tabla 7. Matriz para análisis de la posición competitiva
• Tabla 8. Calificación FCE en el sector de comercialización de equipos
• Tabla 9. Calificación FCE de empresas y equipos para lavanderías
• Tabla 10. Matriz de posición competitiva en empresas y equipos para lavanderías
• Tabla 11. Matriz de posición competitiva para la Empresa C
• Tabla 12. Análisis horizontal para la Empresa C
• Tabla 13. Matriz 1 para el análisis de la posición competitiva para la Empresa Modelo
• Tabla 14. Matriz 2 para el análisis de la posición competitiva para la Empresa Modelo
• Tabla 15. Matriz para el análisis de la posición competitiva para la Empresa AR
• Tabla 16. Ideas sobre fuerzas políticas, gubernamentales y jurídicas
• Tabla 17. Ideas sobre fuerzas económicas
• Tabla 18. Ideas sobre fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales
• Tabla 19. Ideas sobre fuerzas tecnológicas
• Tabla 20. Ideas sobre fuerzas competitivas
• Tabla 21. Criterios para analizar la probabilidad de ocurrencia para OPAM
• Tabla 22. Criterios análisis amenazas
• Tabla 23. Criterios análisis oportunidades
• Tabla 24. Matriz OPAM IEL
• Tabla 25. Continuación con el ejemplo Importadora de Equipos para Laboratorios (IEL)
• Tabla 26. Oportunidades para el ejemplo Importadora de Equipos para Laboratorios (IEL)
• Tabla 27. Promedios aritméticos de probabilidad de ocurrencia y efecto potencial en el negocio para las oportunidades en la empresa IEL
• Tabla 28. Promedios aritméticos de probabilidad de ocurrencia y efecto potencial en el negocio para las amenazas en la empresa IEL
• Tabla 29. Criterios para calificar magnitud de debilidades
• Tabla 30. Criterios para calificar la importancia de la debilidad para el negocio
• Tabla 31. Matriz de debilidades (DEBFORT)
• Tabla 32. Debilidades capacidad directiva
• Tabla 33. Debilidades capacidad de respuesta para los clientes
• Tabla 34. TGN para fortalezas
• Tabla 35. Definiciones de estrategias alternativas
• Tabla 36. Estrategias de océano rojo vs. de océano azul
• Tabla 37. Mapa de la utilidad del ciclo de experiencia del comprador
• Tabla 38. Ciclo de experiencia del cliente
• Tabla 39. Identificación de obstáculos a la utilidad para el cliente
• Tabla 40. Análisis de banda de precios
• Tabla 41. Matriz FCEE (factores clave de éxito-estrategias)
• Tabla 42. Matriz FCEE, ejemplo 1. Empresa Solidaria
• Tabla 43. Matriz FCEE, ejemplo 2. Empresa de servicios en el sector de hidrocarburos
• Tabla 44. Matriz AECF (amenazas / estrategias de contrarreste / fortalezas)
• Tabla 46. Matriz AECF, ejemplo 2, Empresa Carbones
• Tabla 47. Matriz OEAF (oportunidades, estrategias de aprovechamiento y fortalezas)
• Tabla 48. Matriz OEAF, ejemplo 1, Empresa Cooperativa
• Tabla 49. Matriz OEAF, ejemplo 2, Empresa Carbones
• Tabla 50. Matriz DAEF (debilidades-actividades estratégicas-fortalezas)
• Tabla 51. DAEF, ejemplo 1
• Tabla 52. DAEF, ejemplo 2
• Tabla 53. DAEF, ejemplo 3
• Tabla 54. DAEF, ejemplo 4
• Tabla 55. BST, factibilidad de desarrollar la opción estratégica
• Tabla 56. BST, poder de desarrollar la opción estratégica
• Tabla 57. Matriz BST
• Tabla 58. BST-e para FCE, Empresa sector solidario
• Tabla 59. BST-EC para amenazas, Empresa sector solidario
• Tabla 60. BST-EA para oportunidades empresa sector solidario
• Tabla 61. BST-AE para debilidades empresa sector solidario
• Tabla 62. Ejemplo en Empresa del sector solidario
• Tabla 63. Ejemplo en empresa del sector de servicios de gestión ambiental, BST
• Tabla 64. Ejemplo en empresa del sector de servicios de gestión ambiental, estrategias definitivas
• Tabla 65. Ejemplo en empresa del sector de servicios de hidrocarburos
• Tabla 66. Objetivos y estrategias empresa CA (2016-2019)
• Tabla 67. Objetivos y estrategias HS, matriz de cruce
• Tabla 1. Plan de acción tipo A, formato básico
• Tabla 2: Ejemplo 1, plan de acción tipo A
• Tabla 3. Ejemplo 2, plan de acción tipo A
• Tabla 4. Plan de acción tipo A, desarrollo de talento humano
• Tabla 5. Plan de acción seguridad, salud ocupacional y medio ambiente
• Tabla 6. Plan de acción incremento a las ventas
• Tabla 7. Plan de acción aumento de la rentabilidad
• Tabla 8. Plan de acción aumento de la producción
• Tabla 9. Plan de acción tipo B, formato básico
• Tabla 10. Plan de acción tipo B, ejemplo 1 Empresa HS
• Tabla 11. Plan de acción tipo B, ejemplo 2, Empresa de transportes
• Tabla 12. Evaluación de actividades en el plan de acción
• Tabla 13. Ejemplo 1, evaluación de actividades en el plan de acción
• Tabla 14. Ejemplo 2, evaluación de actividades en el plan de acción
• Tabla 15. Ejemplo 3, evaluación de actividades en el plan de acción
• Tabla 16. Aspectos a tener en cuenta antes de una RAE
• Tabla 17. Lineamientos durante el proceso de preparación de la RAE
• Tabla 18. Observaciones para la preparación del material para revisión de indicadores en la RAE