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Descripción del libro
Gerencia de la construcción
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Información
Índice
- Introducción
- Aspectos teóricos de la gerencia de proyectos
- La filosofía LEAN aplicada en la gerencia de proyectos
- Gerencia de proyectos inmobiliarios
- Gerencia en la etapa de la promoción
- Aplicación en la etapa de promoción
- Gerencia del proyecto inmobiliario
- Conclusiones
- Bibliografía
- Figura 1.1. Elementos que condicionan un proyecto.
- Figura 1.2. Factores que restringen el éxito de un proyecto.
- Figura 1.3. Fases básicas de un proyecto
- Figura 1.4. Período bidimensional (administrativo – productivo) aplicado a la planeación.
- Figura1.5. Dinámica de planeación y control.
- Figura 1.6. Modelo de formulación estratégica.
- Figura 1.7 Ejemplo de una matriz PEEA
- Figura 2.1.1 Evolución de la filosofía LEAN.
- Figura 2.1.2: La filosofía LEAN en diferentes sectores económicos.
- Figura 2.1.3 Pasos para emprender un proceso de transformación antes del inicio de un proyecto.
- Figura 2.1.4 Caja negra.
- Figura 2.1.5 Restricción simple en proyectos
- Figura 2.1.6 Restricción simple en proyectos con pensamiento LEAN
- Figura 2.2.1 Etapas en los procesos tradicionales de un proyecto.
- Figura 2.2.2 Interrelación entre procesos.
- Figura 2.2.3 Esquema de preparación y evaluación de proyectos.
- Figura 2.2.4 Ciclo de proyectos en el BID.
- Figura 2.3.1. Metodología utilizada.
- Figura 2.3.1. Cadena de valor.
- Figura 2.3.2. Obstáculos típicos al remover el flujo del valor.
- Figura 2.3.3 Los cinco principios de la filosofía LEAN.
- Figura 2.3.4 Calificación de los principios LEAN en los proyectos.
- Figura 3.1. Organización de una empresa de GPI.
- Figura 3.2. Gestiones del proceso inmobiliario.
- Figura 3.3. Fases de un proyecto inmobiliario.
- Figura 3.4. Desarrollo lineal de un proyecto inmobiliario.
- Figura 4.1. Sub-fases de la promoción de un proyecto inmobiliario.
- Figura 4.2. Costos asociados a un proyecto inmobiliario.
- Figura 4.3 Aspectos que condicionan el comportamiento y decisión de compra de los clientes.
- Figura 5.1. Aspectos de análisis en la auditoría externa en la GPI.
- Figura 5.2 Ciclo de la auditoría en la GPI.
- Figura 6.1 Principales funciones del gerente en la subfase preoperativa.
- Figura 6.2 Tipos de riesgos asociados al proyecto inmobiliario.
- Figura 6.3 Pasos de la administración de riesgos en la gestión inmobiliaria.
- Tabla 1.1 Enfoques de la planificación
- Tabla 1.2 Ejemplo de Matriz DOFA.
- Tabla 2.1: Los cinco principios de la filosofía LEAN.
- Tabla 2.2. Sectores de la economía.
- Tabla 2.3. Estudio de caso.
- Tabla 2.4: Resultados obtenidos en el caso de estudio para cada uno de los proyectos.
- Tabla 2.5: Resultados de la calificación total de la aplicación de los principios en cada proyecto.
- Tabla 2.6: Rangos de calificación de la aplicación de los principios LEAN.
- Tabla 2.7: Número de proyectos calificados como Importante en cada sector económico.
- Tabla 2.8: Resultados financieros de los proyectos vs. calificación de los principios LEAN.