Ingeniería industrial
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Ingeniería industrial

  1. 823 páginas
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Ingeniería industrial

Descripción del libro

Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad, proporciona procedimientos para planificar y mejorar la productividad. Está destinado tanto a estudiantes de ingeniería como a empresas industriales, es una herramienta imprescindible para todas las fábricas ya expone las herramientas necesarias para reducir el tiempo y el plazo de fabricación y el desarrollo de las mismas. El libro se estructura en cuatro grandes partes: 1. -Diagnóstico de la productividad y mejora continua: La teoría de la medición del despilfarro. 2. -Estudio y mejora de métodos y procesos. 3. -Medición de tiempos. 4. -Aplicación de los tiempos: Planeación de operaciones y control de la productividad. El orden que sigue el libro es el camino a la reducción de mejora de la productividad paso a paso.

Cuenta con la confianza de 375,005 estudiantes

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Información

Editorial
Alfaomega
Año
2013
ISBN del libro electrónico
9786077077787

Índice

  1. Portada
  2. INGENIERÍA INDUSTRIAL Métodos de trabajo, tiempos y su aplicación a la planificación y a la mejora continua
  3. Dedicatoria
  4. Agradecimientos
  5. Índice
  6. Prólogo
  7. Síntesis
  8. Capítulo 1 Introducción a la productividad industrial
  9. PARTE I DIAGNOSTICAR LA PRODUCTIVIDAD
  10. Capítulo 2 La teoría de la medición del despilfarro
  11. Capítulo 3 Diagnóstico de la productividad
  12. Capítulo 4 Evolución de la mejora continua y el enfoque de sistemas
  13. PARTE II MÉTODOS
  14. Capítulo 5 Estudio de métodos
  15. Capítulo 6 Análisis de métodos
  16. Capítulo 7 Diseño del método perfeccionado
  17. Capítulo 8 Mejora del cambio rápido demáquina - SMED: Manufactura Ágil
  18. Capítulo 9 Mejoras de equilibrados en tareascon varios intervinientes
  19. Capítulo 10 Criterios para la mejora de procesos
  20. Capítulo 11 La mejora más importante: la Ergonomía
  21. Capítulo 12 Innovación e implantación
  22. Capítulo 13 Estudio y análisis de procesos administrativos
  23. PARTE IIIMEDICIÓN DE TIEMPOS
  24. Capítulo 14 Fundamentos de la medición del trabajo
  25. Capítulo 15 Prerrequisitos para determinar el tiempo estándar
  26. Capítulo 16 Estudio de tiempos con cronometraje
  27. Capítulo 17 Muestreo del trabajo y estimación estructurada
  28. Capítulo 18 Normas de tiempos predeterminadas
  29. Capítulo 19 Elaboración de datos estándar y fórmulas de tiempo: el estudio de métodos y tiempos parametrizados
  30. PARTE IV APLICACIÓN DE ESTÁNDARES
  31. Capítulo 20 Operaciones: gestión de la producción
  32. Capítulo 21 Control de la productividad y sistemas de incentivos
  33. Síntesis
  34. SOLUCIONARIO

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