Descripción del libro
El uso del enfoque de proyectos está cada día más difundido en las empresas y organizaciones tanto públicas como privadas, debido a los continuos desafíos que ellas deben enfrentar. Así, la Administración y Dirección de Proyectos se ha transformado en una capacidad de alto impacto y necesidad para el desarrollo de las organizaciones y empresas. Dentro de alla, hay dos funciones consideradas fundamentales: la Planificación y el Control de Proyectos. Este texto tiene como propósito proveer a estudiantes, profesionales y lectores en general, de los principales conceptos, métodos y herramientas en el tema, con base en una síntesis de los aportes de la literatura y de las visiones y experiencias profesionales y académicas de los autores. El libro incluye, además, una gran cantidad de ejercicios y problemas para apoyar el proceso de aprendizaje de estas importantes materias.
Preguntas frecuentes
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Información
Índice
- ïndice
- I. Fundamenteos de la planificación de proyectos
- II. Definición del proyecto o tarea
- III. técnicas básicas de planificación
- IV. manejo de la incertidumbre y el riesgo en la planificación
- V. Sistemas de planificación para proyectos repetitivos
- VI. Análisis de recursos
- VII. Planificación de recursos financieros
- VIII. Uso de las técnicas de planificación
- IX. Seguimiento y control de proyectos
- X. Aplicación de la planificación
- ANEXO 1
- ANEXO 2
- ANEXO 3
- ANEXO 4
- ANEXO 5
- ANEXO 6
- ANEXO 7
- ANEXO 8
- Índice temático
- Sin título
