Dirección y gestión de proyectos
Descripción del libro
La gestión de los proyectos es de una gran actualidad y trascendencia para todo tipo de empresas. Cada vez es más frecuente la necesidad de acometer operaciones discontinuas y complejas, en las que participan equipos técnicos variados, que entrañan riesgos elevados y que implican la consecución de objetivos ambiciosos en calidad, coste y, sobre todo, plazo. INDICE: El proyecto: concepto, clases, características. Condiciones de gestión de los proyectos: principios básicos. El cliente y los objetivos del proyecto. El jefe del proyecto. Las etapas del proyecto. El análisis previo: estudios de viabilidad. La organización y preparación del proyecto. Técnicas de planificación. Impulsión del proyecto: toma de decisiones. Control y seguimiento del proyecto. La documentación del proyecto. El apoyo informático. Aspectos humanos y culturales. Los proyectos y la estructura orgánica.
Preguntas frecuentes
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Información
Índice
- Introducción
- Prólogo
- l. El proyecto: concepto, clases, características
- 2. Condiciones de gestión de los proyectos: principios básicos
- 3. El cliente y los objetivos del proyecto
- 4. El jefe del proyecto
- 5. Las etapas del proyecto
- 6. El análisis previo: estudios de viabilidad
- 7. La organización y preparación del proyecto
- 8. Técnicas de planificación
- 9. Impulsión del proyecto: toma de decisiones.
- 10. Control y seguimiento del proyecto
- 11. La documentación del proyecto
- 12. El apoyo informático
- 13. Aspectos humanos y culturales
- 14. Los proyectos y la estructura orgánica
- Conclusión
- Bibliografía