La gestión de enfermería y la división médica como dirección asistencial
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Descripción del libro

La Dirección asistencial, en todas las organizaciones sanitarias, la conformanla Dirección de Enfermería y la Dirección Médica. Ambas direcciones son las encargadas de organizar las estructuras, los recursos humanos y los procesos asistenciales necesarios para que se logre el éxito en la prestación sanitaria.El trabajo en equipo entre los profesionales de ambas direcciones y un enfoquemultidisciplinar garantizan el logro de los objetivos establecidos en la atención hospitalaria. En la redacción del texto han participado autores de reconocido prestigio y sobrada experiencia, dando un enfoque práctico de la organización de los distintos servicios hospitalarios, abordando la gestión de los servicios médicos, quirúrgicos y centrales, así como áreas de conocimiento de gestión asistencial general. INDICE: Gestión clínica y gestión por procesos. La integración de la dirección médica y de enfermería, como dirección asistencial, siguiendo el modelo EFQM. La historia clínica informatizada. La bioética enla práctica asistencial. La investigación biomédica y de enfermería. La formación continuada en ciencias de la salud. La gestión de recursos materiales, equipamientos e inversiones. Los servicios de prevención de riesgos laborales y comité de seguridad y salud en el trabajo. Gestión de pacientes en atención especializada. Organización y gestión del área de urgencias hospitalarias. La gestión en las unidades de cuidados críticos. La gestión en un servicio de ginecología. La gestión en los servicios de pediatría.

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Información

Editorial
Ediciones Diaz de Santos
Año
2007
ISBN del libro electrónico
9788499690773
Categoría
Medicina
Categoría
Enfermería

Índice

  1. PRÓLOGO
  2. GESTIÓN CLÍNICA Y GESTIÓN POR PROCESOS
  3. LA INTEGRACIÓN DE LA DIRECCIÓN MÉDICA Y DE ENFERMERÍA, COMO DIRECCIÓN ASISTENCIAL, SIGUIENDO EL MODELO EFQM
  4. LA HISTORIA CLÍNICA INFORMATIZADA
  5. LA BIOÉTICA EN LA PRÁCTICA ASISTENCIAL
  6. EL PROBLEMA DE LOS EFECTOS ADVERSOS RELACIONADOS CON LA ASISTENCIA SANITARIA. EL RIESGO ASISTENCIAL
  7. LA INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA Y DE ENFERMERÍA
  8. LA FORMACIÓN CONTINUADA EN CIENCIAS DE LA SALUD
  9. LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES, EQUIPAMIENTO E INVERSIONES
  10. LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y EL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
  11. GESTIÓN DE PACIENTES EN ATENCIÓN ESPECIALIZADA
  12. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL ÁREA DE URGENCIAS HOSPITALARIAS
  13. GESTIÓN ENFERMERA DE UNIDADES DE DIÁLISIS
  14. LA GESTIÓN EN LAS UNIDADES DE CUIDADOS CRÍTICOS
  15. LA GESTIÓN DEL BLOQUE OBSTÉTRICO
  16. LA GESTIÓN EN UN SERVICIO DE GINECOLOGÍA
  17. LA GESTIÓN EN LOS SERVICIOS DE PEDIATRÍA
  18. GESTIÓN DEL BLOQUE QUIRÚRGICO Y DE LA LISTA DE ESPERA
  19. LA GESTIÓN EN EL ÁREA DE LOS SERVICIOS MÉDICOS
  20. LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE TRAUMATOLOGÍA Y CIRUGÍA ORTOPÉDICA
  21. GESTIÓN INTEGRAL DE LOS LABORATORIOS COMO SERVICIOS CENTRALES
  22. LA GESTIÓN EN LOS SERVICIOS DE RADIODIAGNÓSTICO
  23. LA GESTIÓN EN LOS SERVICIOS DE MEDICINA NUCLEAR
  24. ÍNDICE ANALÍTICO