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27 Nuevos casos en Dirección y Gestión de Recursos Humanos
Descripción del libro
El método del caso parte del principio de que la función principal de todo directivo es la toma de decisiones acertadas. Por tanto, el estudio de casos tiene como objeto habilitar a los formandos para que sean capaces de resolver prácticamente problemas concretos de RR HH. La eficacia y la eficiencia en la resolución de problemas depende tanto (o más) de la experiencia que de los conocimientos. El método del caso posibilita para adquirir experiencia en una situación de laboratorio de problemas empresariales. Este es el tercer libro de casosque publicamos. En el año 2000 coordinamos la edición del libro Casos y Supuestos en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, En 2005 publicamos Nuevos Casos en Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Agotada la edición de este segundo libro, hemos preparado un tercer libro con casos completamente diferentesde los que aparecieron en los dos libros anteriores, por eso se titula27 nuevos casos en Dirección y Desarrollo de Recursos Humanos. En esta ocasión los autores somos Luis e Isabel Puchol. Como en el segundo libro, los casos se publican acompañados de la solución propuesta por sus autores porque, aunque los casos no tienen una solución única, los profesores gustan de contrastar su criterio con el de la persona que concibió el caso. Esta edición tiene en común conlas otras anteriores dos características: -Contexto español actual; marco jurídico y social españoles.-Flexibles, en el sentido de que puedan ser resueltosen clase de forma individual en sesiones de máximo dos horas (o como tema deexamen), o bien susceptibles de ser trabajados en equipo fuera del aula con un mayor detalle y profundidad. Esta cualidad los hace aplicables para alumnosde grado, de Máster y también para formandos de Executive Master o para cursos in company o abiertos.
Preguntas frecuentes
- El plan Essential es ideal para los estudiantes y los profesionales a los que les gusta explorar una amplia gama de temas. Accede a la biblioteca Essential, con más de 800 000 títulos de confianza y superventas sobre negocios, crecimiento personal y humanidades. Incluye un tiempo de lectura ilimitado y la voz estándar de «Lectura en voz alta».
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Información
Índice
- Acerca de los autores
- Presentación
- La metodologia del caso
- 1. Nuestro nombre en Bolumbia
- 2. Managing by walking around
- 3. Algún día, hijo mío, todo esto será tuyo
- 4. Visita a la fábrica
- 5. Pinto pinto, gorgorito
- 6. Recortes en Formación
- 7. Reuniones en la empresa
- 8. Las cajeras inconstantes
- 9. Negociación de la jubilación
- 10. ¿Igualdad o igual da?
- 11. Nuncas segundas partes fueron buenas
- 12. Ámalos o dejálos
- 13. Las siete y media
- 14. Contratos leoninos
- 15. Sugerencias incentivadas en Muebles Metálicos S.A.
- 16. Absentismo en la tienda
- 17. Ponga un médico en su vida
- 18. Tengo un problema con mis comerciales
- 19. El móvil inoportuno
- 20. Una encuesta manifiestamente mejorable
- 21. Quítate tu pa ponerme yo
- 22. El pasado es el mejor predictor del futuro
- 23. Ratios de personal
- 24. La familia bien, gracias
- 25. Mens sana
- 26. Cambio de oficinas
- 27. Armas de doble filo