Organizaciones exitosas

Sonia Ethel Durán

• Editorial: ECOE Ediciones
• Año: 2019
• Edición: 1
• ISBN del libro electrónico:
  9789587715583
• Categoría: Negocios y empresa
• Categoría: Gestión

Analizar y concretar todos los elementos de un proyecto de animación físico-deportivo y recreativo para lograr un grado de operatividad adecuado a las características, necesidades y expectativas de los participantes y recursos materiales existentes. Analizar y supervisar la adecuación y disponibilidad de espacios abiertos, instalaciones y recursos materiales para que las actividades de animación físico-deportivas y recreativas puedan realizarse de acuerdo con las características y necesidades de los usuarios y los propuestos en un proyecto de animación físico-deportivo y recreativo de referencia. Ebook ajustado al certificado de profesionalidad de Animación físico-deportiva y recreativa: AFD509_3, UC1659_3, MF1659_3, UF1937 CONTENIDOS Organización de actividades físico-deportivas y recreativas de animación Interpretación de los elementos programáticos en proyectos de animación físico-deportivos y recreativos. Características y expectativas de los usuarios. Estrategias para la creación de un clima de trabajo positivo y gratificante. Criterios para la propuesta de actividades alternativas en función de las características de los usuarios.Colectivos especiales (personas mayores, personas con discapacidad, enfermos de larga duración, mujeres embarazadas, personas en riesgo social) en las actividades físico-deportivas de animación Autonomía personal. Características y necesidades básicas de los diferentes colectivos especiales. Técnicas de comunicación.Espacios abiertos, instalaciones y recursos materiales en animación con actividades físico-deportivas y recreativas Disponibilidad e idoneidad de los recursos, espacios e instalaciones. Uso y aplicación de los recursos materiales en animación físico-deportiva. Barreras arquitectónicas y criterios para la adaptación. Mantenimiento preventivo. Mantenimiento operativo. Mantenimiento correctivo.

Índice

• e
• Consideraciones finales
• Gestión de la diversidad como fundamento de la práctica de la responsabilidad corporativa
• Gestión de la diversidad y clima organizacional
• ¿Cómo fomentar la satisfacción de empleados en la diversidad laboral?
• La motivación como práctica inclusiva en las organizaciones
• Parte III. Diversidad cultural en modelos alternativos de gestión organizacional
• Inteligencia emocional desde el enfoque multicultural
• Competencias laborales desde procesos multiculturales
• La cultura como factor para promover el cambio y la innovación
• Parte II. La diversidad cultural como factor integrador en las organizaciones
• Socialización multicultural
• Integración del empleado a la organización y evitar la discriminación
• Configuraciones de la diversidad cultural
• Parte I. Diversidad cultural
• Introducción
• Prólogo
• Figura 1. Diversidad y ventaja competitiva.
• Figura 2. Proceso de integración de competencias multiculturales.
• Figura 3. Actividad de integración del empleado a la empresa.
• Figura 4. Valores que regulan el comportamiento.
• Figura 5. Efecto Iceberg.
• Figura 6. Efectos de las condiciones de trabajo.
• Figura 7. Pirámide de las necesidades humanas
• Figura 8. Teoría de los factores de Herzberg.
• Figura 9. Relación esfuerzo-rendimiento-logro.
• Cuadro 1. Características de la diversidad cultural.
• Cuadro 2. Atributos de la diversidad laboral relacionados con las tareas.
• Cuadro 3. Etapas del proceso de socialización organizacional.
• Cuadro 4. Lineamientos de socialización.
• Cuadro 5. Sistemas donde ocurren los cambios.
• Cuadro 6. Competencias laborales.
• Cuadro 10. Teoría de la motivación con base en las necesidades de McClelland.
• Cuadro 11. Factores asociados a la satisfacción laboral.
• Cuadro 12. Factores del clima organizacional.