El liderazgo intermedio
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El liderazgo intermedio

Herramientas para una gestión competente en las escuelas del siglo XXI

  1. 176 páginas
  2. Spanish
  3. ePUB (apto para móviles)
  4. Disponible en iOS y Android
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El liderazgo intermedio

Herramientas para una gestión competente en las escuelas del siglo XXI

Descripción del libro

El puesto de líder intermedio es uno de los más difíciles en cualquier lugar de trabajo. Pero saber cómo liderar un equipo de manera efectiva te asegurará que, como líder intermedio, tengas el mayor impacto posible, tanto en tu equipo de colegas como en la mejora de tu escuela y de la comunidad educativa. En esta obra Bill Lowe combina magistralmente las últimas investigaciones sobre liderazgo educativo con anécdotas sobre una serie de experiencias escolares de la vida real, dándote los conocimientos necesarios para que puedas afianzarte y reforzar tu permanencia en el puesto. El autor comparte consejos impactantes sobre cómo aumentar la productividad –tanto la tuya como la de tu equipo– y ofrece orientaciones sobre cómo tener éxito a través de un liderazgo centrado en las personas, en lugar de utilizar los datos como un arma. Abarcando distintos temas –desde cómo afrontar los conflictos y las conversaciones difíciles hasta cómo construir y mantener tu imagen profesional– este libro revela el cómo del liderazgo, cuando se aplica a las exigencias cotidianas del entorno escolar. Un libro lleno de sugerencias; muy adecuado tanto para líderes consolidados como para los que aspiran a ser líderes intermedios en instituciones educativas de distintos niveles académicos.

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Información

Año
2022
ISBN del libro electrónico
9788427729575
Edición
1
Categoría
Education

Índice

  1. Portada
  2. Portadilla
  3. Índice
  4. Prefacio
  5. Introducción
  6. 1. Liderazgo y gestión: algunas definiciones
  7. 2. Las actitudes del liderazgo: cómo se comportan los líderes que tienen éxito
  8. 3. Construir tu imagen profesional: parecer un líder
  9. 4. Liderar tu equipo: la esencia del liderazgo intermedio
  10. 5. Liderar el cambio: es ahí donde se comprueba tu capacidad de liderazgo
  11. 6. El liderazgo de sistemas desde los mandos intermedios: una aportación del siglo xxi
  12. 7. Resolución de conflictos. Cómo superar situaciones difíciles
  13. 8. Productividad: el núcleo de la carga de trabajo del docente-líder
  14. 9. Los siguientes pasos. Lo que hay que tener en cuenta al subir la escalera del liderazgo
  15. Referencias Bibliográficas
  16. La página de derechos de autor