- 186 páginas
- Spanish
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Provocar el cambio
Descripción del libro
Provocar el Cambio, El método estratégico resolutivo, escrito por dos experimentados formadores y terapeutas, Reynaldo Perrone, maestro de la terapia familiar y Yara Doumit Naufal, experta en intervención y mediación familiar, responsable pedagógica del prestigioso Instituto de Formación y Aplicación de Terapias de la Comunicación (IFATC) del cual el doctor Perrone es fundador y director de estudios, está destinado a convertirse en una guía imprescindible para todos aquellos interesados en la terapia sistémica, la terapia de la pragmática de la comunicación y del cambio, como psicoterapia aplicable a individuos, parejas, familias y organizaciones.Lo primero a destacar de este libro es que los autores recurren a una forma particularmente didáctica de desarrollar sus ideas y método de trabajo, combinando casi permanentemente, tanto los conceptos y definiciones teóricas como las premisas y estrategias resolutivas con ejemplos de una gran pertinencia y claridad.Lo segundo es que, tratándose de un tema esencial y tan desarrollado en la literatura sistémica como el cambio, logran sin embargo, en relativas pocas páginas –lo bueno si breve dos veces bueno–, presentarlo en profundidad, exhaustivamente y aportando aspectos originales fruto de la permanente dedicación de ambos autores y de todo el equipo docente del IFATC al arte disciplinado de generar, estimular y como ellos mismos dicen, provocar el cambio evolutivo que permite el crecimiento de los consultantes en los contextos y situaciones en los que se hallen.Extraído del prólogo de Claudio Deschamps
Preguntas frecuentes
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Información
Índice
- Portada
- Portadilla
- Créditos
- Nota de la editorial
- Agradecimientos
- Contenido
- Colección “Terapia Familiar Iberoamerica”
- Prólogo a dos plumas
- Prefacio, por Joseph J. LÉVY
- Introducción
- PARTE I: CONSIDERACIONES TEÓRICAS
- CAPÍTULO 1. ¿Qué es el cambio?
- CAPÍTULO 2. Las nueve premisas del cambio
- CAPÍTULO 3. Los niveles de ordenación de una entidad y el cambio
- CAPÍTULO 4. Tipos de cambio
- PARTE II: EL ARTE DE RESOLVER LOS PROBLEMAS
- CAPÍTULO 5. El método estratégico resolutivo: intervención y cambio
- CAPÍTULO 6. La cuestión de la información
- CAPÍTULO 7. Las premisas de la resolución de problemas
- CAPÍTULO 8. Las variables cuantitativas y cualitativas para verificar los cambios producidos
- PARTE III: El cambio en acción. La praxis de la intervención
- CAPÍTULO 9. Los elementos del cambio
- CAPÍTULO 10. El montaje del cambio
- CAPÍTULO 11. La dinámica de cambio
- CAPÍTULO 12. La estructura de la entrevista
- CAPÍTULO 13. La organización del proceso de cambio
- Glosario
- Bibliografía
- Contraportada