Provocar el cambio
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Provocar el cambio

  1. 186 páginas
  2. Spanish
  3. ePUB (apto para móviles)
  4. Disponible en iOS y Android
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Descripción del libro

Provocar el Cambio, El método estratégico resolutivo, escrito por dos experimentados formadores y terapeutas, Reynaldo Perrone, maestro de la terapia familiar y Yara Doumit Naufal, experta en intervención y mediación familiar, responsable pedagógica del prestigioso Instituto de Formación y Aplicación de Terapias de la Comunicación (IFATC) del cual el doctor Perrone es fundador y director de estudios, está destinado a convertirse en una guía imprescindible para todos aquellos interesados en la terapia sistémica, la terapia de la pragmática de la comunicación y del cambio, como psicoterapia aplicable a individuos, parejas, familias y organizaciones.Lo primero a destacar de este libro es que los autores recurren a una forma particularmente didáctica de desarrollar sus ideas y método de trabajo, combinando casi permanentemente, tanto los conceptos y definiciones teóricas como las premisas y estrategias resolutivas con ejemplos de una gran pertinencia y claridad.Lo segundo es que, tratándose de un tema esencial y tan desarrollado en la literatura sistémica como el cambio, logran sin embargo, en relativas pocas páginas –lo bueno si breve dos veces bueno–, presentarlo en profundidad, exhaustivamente y aportando aspectos originales fruto de la permanente dedicación de ambos autores y de todo el equipo docente del IFATC al arte disciplinado de generar, estimular y como ellos mismos dicen, provocar el cambio evolutivo que permite el crecimiento de los consultantes en los contextos y situaciones en los que se hallen.Extraído del prólogo de Claudio Deschamps

Preguntas frecuentes

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Información

Año
2023
ISBN del libro electrónico
9788419287335

Índice

  1. Portada
  2. Portadilla
  3. Créditos
  4. Nota de la editorial
  5. Agradecimientos
  6. Contenido
  7. Colección “Terapia Familiar Iberoamerica”
  8. Prólogo a dos plumas
  9. Prefacio, por Joseph J. LÉVY
  10. Introducción
  11. PARTE I: CONSIDERACIONES TEÓRICAS
  12. CAPÍTULO 1. ¿Qué es el cambio?
  13. CAPÍTULO 2. Las nueve premisas del cambio
  14. CAPÍTULO 3. Los niveles de ordenación de una entidad y el cambio
  15. CAPÍTULO 4. Tipos de cambio
  16. PARTE II: EL ARTE DE RESOLVER LOS PROBLEMAS
  17. CAPÍTULO 5. El método estratégico resolutivo: intervención y cambio
  18. CAPÍTULO 6. La cuestión de la información
  19. CAPÍTULO 7. Las premisas de la resolución de problemas
  20. CAPÍTULO 8. Las variables cuantitativas y cualitativas para verificar los cambios producidos
  21. PARTE III: El cambio en acción. La praxis de la intervención
  22. CAPÍTULO 9. Los elementos del cambio
  23. CAPÍTULO 10. El montaje del cambio
  24. CAPÍTULO 11. La dinámica de cambio
  25. CAPÍTULO 12. La estructura de la entrevista
  26. CAPÍTULO 13. La organización del proceso de cambio
  27. Glosario
  28. Bibliografía
  29. Contraportada