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10 Arquetipos para construir los equipos del futuro
Descripción del libro
En este taller encontrarás modelos y herramientas para reinventar los equipos y facilitar la adopción de las nuevas formas de pensar y actuar requeridas para crear organizaciones del futuro. Es una invitación a transformar la forma en la que trabajamos en equipo, desplegando el potencial de cada uno de sus miembros y del equipo en sí mismoCuenta con una introducción conceptual y explicación de modelos que repasa además de los 10 arquetipos: Equipo ConvencionalesPráctico Reactivo y ProactivoSociable Reactivo y ProactivoReactivo y Proactivo Equipo del FuturoFacilitadorTuroMentorSabio las ideas de Cultura, Organización y Transformación y un bloque de ejercicios y dinámicas de aplicación práctica. Los materiales incluidos están pensados para utilizarlos en talleres formativos o en el trabajo diario de directivos con sus equipos.El autor propone una forma de analizar el papel que cada uno de los integrantes desempeña en el equipo. Cada uno de los arquetipos, desde su nivel evolutivo, aporta valor en un determinado tipo de tareas o en determinados contextos. Ser capaz de identificar el arquetipo desde el que cada uno funciona, abre conversaciones que ayudan al equipo y ayudan al profesional.Héctor Infer ha sido un pionero en entender las organizaciones como sistemas vivos que evolucionan. Su trabajo junto a «Barrett Values Centre» es un referente desde hace más de dos décadas. En este taller el autor traslada al funcionamiento de los equipos el modelo de transformación cultural basado en valores, de una forma práctica y amena
Preguntas frecuentes
- El plan Essential es ideal para los estudiantes y los profesionales a los que les gusta explorar una amplia gama de temas. Accede a la biblioteca Essential, con más de 800 000 títulos de confianza y superventas sobre negocios, crecimiento personal y humanidades. Incluye un tiempo de lectura ilimitado y la voz estándar de «Lectura en voz alta».
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Información
Índice
- Presentación
- Introducción
- Conceptos y modelos
- 1. Nuevos tiempos, nuevos paradigmas
- 2. Alinear cultura y estrategia
- 3. El modelo de los 10 arquetipos culturales
- 4. Arquetipos y modelos culturales
- 5. Equipos y organizaciones tóxicas
- 6. Equipos y organizaciones convencionales
- 7. Equipos y organizaciones que sobresalen
- 8. Equipos y organizaciones del futuro
- 9. Reinventar los equipos para transformar las organizaciones
- Ejercicios y dinámicas
- 1. Arquetipos culturales en Acción
- 2. Arquetipos culturales en tu vida laboral (individual o grupal)
- 3. Arquetipo Práctico Reactivo
- 4. Arquetipo Sociable Reactivo
- 5. Arquetipo Experto Reactivo
- 6. Arquetipo Práctico Proactivo (ejercicio individual)
- 7. Arquetipo Sociable Proactivo (ejercicio individual)
- 8. Arquetipo Experto Proactivo (ejercicio individual)
- 9. Arquetipo Facilitador (ejercicio individual)
- 10. Arquetipo Tutor (ejercicio individual)
- 11. Arquetipo Mentor (ejercicio individual)
- 12. Arquetipo Sabio (ejercicio individual)
- 13. Diagnóstico integral de equipo (ejercicio individual o grupal)
- 14. Iniciativa de transformación cultural (ejercicio grupal)
- Cartas
- Bibliografía
- Sobre el autor
- Sobre la colección
- Otros títulos de la colección