- 228 páginas
- Spanish
- ePUB (apto para móviles)
- Disponible en iOS y Android
eBook - ePub
¿Por qué perdemos talento?
Descripción del libro
"Con su enfoque práctico y aplicable, este libro es una herramienta esencial para jefes de cualquier área y posición que deseen gestionar y desarrollar equipos de manera efectiva y trabajar de la mano con el área de Gestión Humana y así lograr desarrollar y retener el mejor talento posible.
El libro se enfoca en las grandes etapas del ciclo de vida del empleado, como la atracción, la negociación, la fijación de objetivos, el manejo disciplinario y la desvinculación; y cómo los coordinadores y líderes de equipos dentro de las empresas deben estar atentos de conocer las necesidades y expectativas de los empleados en cada una de estas etapas, para poder gestionarlas de manera exitosa.
Los autores también exploran cómo las relaciones jefe-colaborador pueden ser constructivas y duraderas, incluso cuando ya no existe una vinculación laboral y analizan temas tan interesantes como la relación entre el marketing y la Gestión Humana, que puede traer resultados provechosos."
Preguntas frecuentes
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Información
Categoría
BusinessCategoría
Human Resource ManagementÍndice
- Cubierta
- Portada
- Créditos
- Contenido
- Prólogo
- Agradecimientos
- Introducción
- Capítulo 1: Employee journey vs.customer journey: el empleado visto como cliente
- Capítulo 2: Las personas y sus ciclos con las empresas
- Capítulo 3: El director de Talento Humano como negociador: aspectos clave
- Capítulo 4: ¿Cómo atraer el mejor talento a nuestras organizaciones?
- Capítulo 5: El capital humano: ¿comprarlo o desarrollarlo?
- Capítulo 6: Los drivers de las personas dentro de las organizaciones
- Capítulo 7: La riqueza de la diversidad en un entorno cambiante
- Capítulo 8: Cómo gestionar una política de inclusión
- Capítulo 9: Decisiones difíciles sobre el personal
- Capítulo 10: Rotación y fidelización de los colaboradores en la empresa
- Vales de consumo que mejoran la vida
- Capítulo 11: ¿Un nuevo paradigma organizativo para el XXI? La empresa como universidad
- Notas al pie
- Contracubierta