Transformarse para perdurar
Consejos de administración y gobierno de la empresa en épocas de cambios disruptivos
- 400 páginas
- Spanish
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Transformarse para perdurar
Consejos de administración y gobierno de la empresa en épocas de cambios disruptivos
Descripción del libro
Los consejos de administración deben controlar y aprobar los resultados financieros, supervisar al equipo de alta dirección y cumplir con los deberes legales. El cumplimiento normativo es extremadamente importante, pero los consejos que se centran exclusivamente en estos aspectos pueden descuidar tareas críticas para el desarrollo a largo plazo de la empresa.
Este libro reflexiona acerca de los retos a los que se enfrentan los consejos de administración en el contexto disruptivo actual, en qué tareas críticas deben concentrar su atención y qué competencias requieren para ayudar a sus empresas a crear valor sostenible.
El modelo que se presenta en este libro asume que el consejo de administración es el órgano responsable del desarrollo de la empresa a largo plazo, debiendo marcar las áreas prioritarias para asegurar la supervivencia de la empresa y desarrollar las competencias que necesita para abordar los grandes retos estratégicos.
Jordi Canals, una eminencia internacional en el ámbito de la estrategia y el gobierno corporativo, traza las líneas maestras que deben seguir los consejos eficaces y qué competencias debe desarrollar para ayudar a este órgano a mejorar el gobierno la empresa. Este modelo de consejos de administración incluye el propósito corporativo, la sostenibilidad, la disrupción y la transformación tecnológica, el desarrollo del liderazgo, la diversidad, la cultura corporativa y la gobernanza.
Transformarse para perdurar, con su enfoque interdisciplinar y empírico, ayudará a los altos directivos a responder con efectividad a los cambios del entorno y a enfrentarse con éxito a los dilemas y retos que se les planteen.
Preguntas frecuentes
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Información
Índice
- Portada
- Sinopsis
- Portadilla
- Introducción
- Capítulo 1. La transformación de los consejos de administración
- Capítulo 2. La función del consejo de administración en el propósito de la empresa
- Capítulo 3. Definiendo el futuro de la empresa: el consejo y la estrategia corporativa
- Capítulo 4. Liderando la transformación de la empresa
- Capítulo 5. El consejo, la selección y el desarrollo del CEO y de los altos directivos
- Capítulo 6. El consejo como un equipo de alto rendimiento
- Capítulo 7. Del cumplimiento normativo a una cultura corporativa positiva
- Capítulo 8. La relación del consejo con los accionistas y otras partes
- Capítulo 9. La evaluación del impacto global de la empresa
- Capítulo 10. El consejo de administración del futuro: la creación de una obra maestra
- Agradecimientos
- Bibliografía
- Notas
- Créditos
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