- 200 páginas
- Spanish
- ePUB (apto para móviles)
- Disponible en iOS y Android
eBook - ePub
Descripción del libro
En la actualidad existe una demanda de líderes que sepan resolver problemas, actuar con asertividad, dar respuestas rápidas y tener facilidad para conectar con las personas. Para muchos de ellos la tarea de transformar organizaciones representa un reto difícil de alcanzar en un entorno cada vez más competitivo y exigente. En este contexto de cambios e incertidumbre, el recurso más urgente y escaso es el liderazgo.
Con una prosa ágil y concreta el autor nos ofrece las pautas para abandonar viejos paradigmas de liderazgo y así poder dirigir las empresas con propósito y humanidad. Ser una empresa admirada implica no solo tener éxito económico, sino lograr que los colaboradores vean a la organización como un buen lugar para trabajar.
La competencia más importante para un directivo en este mundo de cambios exponenciales es su capacidad creativa, de innovación, resiliencia y pensamiento crítico. El autor nos dice que "un líder es aquel que lleva a los demás a lugares a donde no se atreverían a ir solos", es por esto por lo que, es tan difícil encontrar en este poblado mundo personas con capacidades óptimas para dirigir grupos.
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Información
Índice
- Cubierta
- Contracubierta
- Portada
- Agradecimientos
- CAPÍTULO 01. Crisis de liderazgo. El mayor reto del mundo
- CAPÍTULO 02. El tiempo como factor de éxito. Elegir es renunciar
- CAPÍTULO 03. Innovación. Todo puede reinventarse
- CAPÍTULO 04. Empresas y líderes admirados
- CAPÍTULO 05. Principios básicos para una transformación
- CAPÍTULO 06. Modelo de transformación
- CAPÍTULO 07. Anticipar el futuro. Alinear la visión
- CAPÍTULO 08. Atraer y desarrollar talento. Alinear la organización
- CAPÍTULO 09. Modelar y alinear la cultura
- CAPÍTULO 10. Cultura de innovación
- CAPÍTULO 11. Reflexiones finales
- Créditos
- Autor