InconfoRHmismo
Una propuesta disruptiva y poco políticamente correcta para llevar la función de Recursos Humanos a ocupar una posición estratégica.
- 204 páginas
- Spanish
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InconfoRHmismo
Una propuesta disruptiva y poco políticamente correcta para llevar la función de Recursos Humanos a ocupar una posición estratégica.
Descripción del libro
RH ha fracasado como función.Las empresas necesitan un partner estratégico que alinee a las personas con los objetivos, que decline la estrategia en clave de personas, que sea capaz de movilizarlas y comprometerlas con el proyecto, pero desgraciadamente, ese partner no es la función de RH que hoy existe en la mayoría de las organizaciones. La vieja función sigue tratando de encontrar soluciones bajo la cada vez más tenue luz de antiguas farolas como la evaluación del desempeño, los estudios de clima, los planes de carrera, la formación en habilidades… cuando los problemas de las organizaciones están en otros lugares.Este es un libro para aquellos que nosotros consideramos como inconfoRHmistas a los que la gestión hecha hasta ahora con las personas les parece que se ha quedado desde hace tiempo antigua, no les sabe a nada o les parece más de lo mismo. A lo largo de las siguientes páginas compartiremos reflexiones e ideas nuevas contigo, porque queremos tener una función de Recursos Humanos más coherente con el mundo en que vivimos y con lo que viene en el futuro que esperábamos o el que la pandemia nos depare.
Preguntas frecuentes
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Información
Índice
- INCONFORHMISMO
- INDICE
- Prólogo: el InconfoRHmista es un rebelde con causa
- Capítulo 0: ¿Este libro es para ti?
- Capítulo 1: ¿Qué es y por qué nace el InconfoRHmismo?
- Capítulo 2: El camino del InconfoRHmismo
- Capítulo 3 - Paso 1: Diseña un storytelling
- Capítulo 4 - Paso 2: Modela el Comité de Dirección
- Capítulo 5 - Paso 3: Alinea la cadena de valor de RH con la estrategia
- Capítulo 6 - Paso 4: Diseña e implanta engranajes para el cambio
- Capítulo 7 - Paso 5: Influye en las conversaciones de la organización
- Capítulo 8 - Paso 6: Construye métricas que midan el impacto de RH en el negocio
- Capítulo 9 - Paso 7: Alinea a la plantilla
- Capítulo 10 - Paso 8: Establece alianzas con los departamentos clave
- Capítulo 11 – Primer Ejemplo: Transformación de RH a través de la Experiencia Cliente
- Capítulo 12 – Segundo Ejemplo: Transformación de RH a través de la Digitalización
- Capítulo 13 – Tercer Ejemplo: Transformación de RH a través de la Innovación
- Capítulo 14 – El viaje posible: Una revisión inconfoRHmista de los procesos clave de RH
- Capítulo 15 – ¿Tiene sentido el InconfoRHmismo durante la crisis del Covid19?
- Capítulo 16 – ¡Únete al InconfoRHmismo!
- Galería de Autores InconfoRHmistas