Conversaciones que transforman equipos
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Conversaciones que transforman equipos

Ideas y herramientas para mejorar tu equipo

  1. 237 páginas
  2. Spanish
  3. PDF
  4. Disponible en iOS y Android
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Conversaciones que transforman equipos

Ideas y herramientas para mejorar tu equipo

Descripción del libro

Si tienes bajo tu responsabilidad a un equipo de trabajo, ¿estás satisfecho de cómo te comunicas con ellos?, ¿crees que te faltan recursos para conseguir mejores resultados? Y más allá de la gestión del día a día, ¿piensas que el equipo está bien alineado y que responde a las expectativas de desempeño?.Liderar un equipo requiere habilidades a las que se presta poca atención y que, por otra parte, son fundamentales. Muchos de los problemas de un equipo se relacionan con la falta de conversaciones o con conversaciones mal entendidas. Quien lidera un equipo ha de ser generador de conversaciones y ha de saber mantenerlas.Conversaciones que transforman equipos es un libro imprescindible en la biblioteca de cualquier líder de equipo. Un texto pionero en la literatura existente sobre equipos, que analiza las conversaciones esenciales para su buen funcionamiento y ofrece un gran número de herramientas concretas para la generación de nuevas conversaciones y la potenciación de las que ya existen. Un libro esencialmente práctico.«Si tienes este libro entre las manos es porque te interesan los equipos y quieres ayudarles a desarrollar todo su potencial. Sean equipos de empresa o deportivos, en las páginas siguientes encontrarás ideas útiles y un buen mapa de conversaciones para transitar en los diferentes momentos de un equipo».

Preguntas frecuentes

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Información

Año
2024
ISBN del libro electrónico
9789585035584

Índice

  1. Índice
  2. Prólogo
  3. Introducción
  4. Parte I Los equipos
  5. Capítulo 1 Sobre los equipos
  6. Capítulo 2 Conversar en la diversidad del equipo
  7. Parte II Las conversaciones del día a día en el equipo
  8. Capítulo 3 Conversaciones básicas en las reuniones de equipo: seguir, informar, decidir y debatir
  9. Capítulo 4 Más allá de las conversaciones básicas en las reuniones del equipo: fijar expectativas y
  10. Capítulo 5 Más allá de las conversaciones básicas: límites, peticiones y malas noticias
  11. Capítulo 6 Conversaciones rituales
  12. Parte III Conversaciones para potenciar el equipo
  13. Capítulo 7 Liderazgo y conversaciones que transforman al equipo
  14. Capítulo 8 Conversaciones de autodiagnóstico del equipo
  15. Capítulo 9 Conversaciones para el alineamiento del equipo
  16. Capítulo 10 Conversaciones en torno a la tarea y el desempeño del equipo
  17. Capítulo 11 Conversaciones en torno a las relaciones en el equipo
  18. Anexos Guías para conversaciones en equipo
  19. Bibliografía
  20. El autor